謙卑和驕傲分開來，是不大招人待見的兩個詞。相對于謙卑，謙虛更招人喜歡；相對于驕傲，自信似乎更有市場，但把兩個招人嫌棄的詞組合到一起，就會發生一種神奇的化學反應。
為什么是謙卑而不是謙虛？因為謙虛是一種姿態，總還是把自己架在那里，對于別人是一種俯視，最多是平視。謙卑則是完全的放下自己，認知自己。其實大部份人的自我比天大，看別人的毛病很容易，觀照自己很難，因為自我比天大。謙卑會讓你找到真正的自己，知道自己的長板和短板，特別是跳出自我的限制。一旦你總是擔心有什么東西自己不知道，而主動去拜師，尋求知識，在一個更深的層次上審視自己的弱點；總是擔心自己看問題沒看全，如饑似渴地聽取別人的意見和建議；總是思考是不是有更好的選項你不知道，因而做重大決策之前，想方設法把所有相關信息都拿過來—這就是謙虛的更高形態—謙卑。
為什么是驕傲而不是自信？因為自信只是一種自我的意識，很容易覺得自己就是一切，自己最重要，而驕傲則跳出小我，從更廣闊的視角對自己的每一個決定的結果負全部責任。理性思維占主導，明確知道自己是誰，自己想要什么，應該怎么做，堅定地掌控自己的事業和人生。
謙卑的驕傲還有一種更科學、更權威的提法叫“溫和的專制”，就是富有彈性的堅定或富有柔性的強硬。光有柔性、光有強硬都不行，“在一個低維的世界里頭與別人取得共識，但不喪失內心當中的那個高維的世界”。
謙卑的驕傲也是管理者必須具備的基本功，不是武斷地自己決策，粗暴地把自己的決策告訴別人，讓別人去參與，而是站在對方的立場上探討事關你的未來、事關你的利益的事情，盡可能以謙卑的心態與別人達成共識，精心設計，營造一個場景，制定一個流程，讓一個本來已經成竹在胸的決策最后成為大家的共識。
謙卑的驕傲是一種睿智，一種境界，一種世界觀，一種靈活，一種有效的路徑，一種離高手更近的方法。謙卑的驕傲就是遇到真正的高手，可以低到塵埃；遇到趾高氣昂的勢力之人或不懂裝懂的人，保持高于自信的驕傲。在問題面前不畏縮，在榮譽面前不虛榮，在求知的路上不自負。
謙卑著驕傲，驕傲著謙卑，在矛盾中統一，在統一中達成既定的、你我共同的目標。
