套路是什么？
心理學家說，套路是一種以經驗為基礎，低風險的實用主義。
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A這段時間很忙，忙著陪領導到處跑業務交流學習。這不，又跟著領導出來了。剛碰上面兩方的領導就開始了交談。A則在一旁默默記著筆記。腦子里想著做企業的免不了就是聊些企業管理的話題。這個想法還沒過去這邊就聊上了。
什么企業的發展歷程，企業怎么怎么難經營，特別是民營企業。沒有政府的政策扶持，蛋糕就那么丁點大但想分蛋糕的人又是何其的多。那企業該如何去發展？增強管理者管理能力的除了這點最主要得還是人脈。
那大家又是怎樣打通人脈的。我也不說些虛的，就拿EMBA來說吧。那么多企業老總去報名，有幾個是真正意義上去學習的呢，還不都是想多認識些朋友。就拿我們來說好了后邊也通過朋友加入了一些商會，認識了一些領導。慢慢公司的業務量就上來了。現在公司好多的業務都是......
ー02ー
A回程的路上領導見A似是在思考剛才的話題。便問A我看你不太理解。A點點頭，是的，報培訓班不就是為了學習嗎？摻雜著其他大家不會覺得目的不單純？
領導告訴A。沒錯，學習是肯定的，但不是最主要的。最主要的是結交人，結交一些有用的人。要不然這些大老板干嘛一年花個幾十萬的去上這些課。為什么總裁班那么火。
開班的人就是看準了這些老板需要這么一個平臺，只要價錢合理自然有人報名。而這些老板在金錢和平臺背后所帶來的回報兩者之間顯然選擇了后者。因這小小金額的付出將會換來更大的回報。小到多了一個潛在客戶大到多了一個合伙人/投資人，他們又何樂而不為呢？
這就是這個社會生存的法則。
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聽到這里A不禁想到前段時間看的一個電影夢想合伙人。里面的三個主人翁盧珍溪、文清、顧巧音他們不就是在商學院也就是所謂的總裁班認識進而合作共同創業的嗎。
看過影片的不知大家還記不記得這樣一個情節。一次活動因商品庫存嚴重不足，商品無法如期送至客戶手中，顧巧音就經彭大海的介紹用了另外代理商的貨，結果出現了假貨，造成公司名譽損失......這個時候盧就問顧為什么不經過她的同意擅自決定。
而另一邊文也想著如何幫公司度過難關就找了收到假貨的顧客，答應把假貨換成真貨并給予一定賠償但要求對方不要說出來。但后來這位顧客還是爆料出來結果公司的名譽乃至盧的早前經歷都被扒出來......至此三位合伙人出現了信任危機，瀕臨散伙。
當然了影片主要是想表達合伙人的重要性所以最后的結局是三位合伙人又和好如初。但是我們現實生活中又會怎樣呢？
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當初相識的目的就不單純，或者說就是為了純粹的利益。那么當有一天利益崩塌了呢？是會像合伙人中的三人那樣和好，還是說各自天涯。相信大家都明白靠利益來支撐的關系，當這個支撐點不存在時，別說朋友恐怕連陌生人都不如吧！
當然了也要排除一點。當利益又重合時，也許會為了利益再次合作。雖說沒有永遠的朋友只有永遠的利益，但每天為了利益而去做事，認識朋友，約束自己，會不會累呢？ ? ?
A還在心里想著種種可能性。這邊領導就發話了，現在交代你一件事。回去上網查查企業家參加的一些會議，活動。把類型、時間等等都查清楚了給我做份匯總。
“領導不好意思，這項任務恐怕我無法完成。”
“法則”，你又能奈我何？
我是趙小黑hei，一個想要隨性而活的任性孩子，愿你可以。
