今天早上被朋友推薦亞當(dāng)格蘭特的一個(gè)TED演講，主題就叫做你是給予者還是索取者。
世界上存在三種人，一個(gè)是給予者，一個(gè)是索取者，另外一種則是平衡者。平衡者就是有德報(bào)德，有怨報(bào)怨的人。相信大部分的人都是平衡者，因?yàn)榻o予者一直在吃虧，而索取者卻會(huì)被孤立，只有中間的平衡者才能存活得更長(zhǎng)些。
那就是平衡者才是最好的嗎？答案或許是。但平衡者肯定活得不精彩。
在大量的研究中，一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中給予者互相幫助，分享自己的知識(shí)，為他人提供經(jīng)驗(yàn)和方法，越好的團(tuán)隊(duì)或者組織中，這種現(xiàn)在就越常見。
所以亞當(dāng)格蘭特提出了三個(gè)建議：
1，保護(hù)給予者，不讓他們失去熱情
2，鼓勵(lì)求助，構(gòu)建給予者成功文化
3，并不是招聘正確的人，而是剔除掉錯(cuò)誤的人，不要讓一顆老鼠屎，壞了一鍋粥
那怎么去區(qū)別給予者和索取者呢？亞當(dāng)格蘭特畫了個(gè)四象限：隨和的給予者，不隨和的索取者，不隨和的給予者和隨和的索取者。
前兩種太明顯了，一眼就能看出來的。我們比較難接受的，其實(shí)是不隨和的給予者，比如有很多上司和領(lǐng)導(dǎo)，在教下屬的時(shí)候用嚴(yán)厲的言語和方法，可能導(dǎo)致下屬會(huì)產(chǎn)生某些情緒。而我們特別要注意的，就是隨和的索取者，可能他們整天甜言蜜語的，到了關(guān)鍵的時(shí)候就在人背后捅刀子。
所以在組織中，我們要營(yíng)造利他文化，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更穩(wěn)定，更有前進(jìn)的力量。最大的成功，就是幫助別人成功。
