昨天因為一件事和組內一名成員（簡稱A）進行了一次深入的溝通，溝通過之后找崔對接寶媽交流會的事情，順便提到了剛才談話的事情，簡單的描述了一下，順便把自己的苦惱也說了，覺得剛才的談話不是很成功，沒有很好的解決A的苦惱(A覺得每個月都圍繞著績效考核去沖消費，能力沒有很大的提升，覺得很煩)
崔簡單的問了我幾個問題，所問的問題就是高績效教練音頻里面的，1、想提升的能力是什么？2、覺得自己目前這些方面的現狀是什么？3、需要的支持是什么？4、打算怎么去做？這幾個問題我很熟悉，但是剛才卻沒有問，原因很簡單，我不能熟練的掌握，之前雖然學習了很多遍，但是沒有用于實踐，以至于遇到事情不能第一時間想到并且用到
問崔為什么能夠用的這么熟練，她順手拿起身邊的一本書《高績效教練》說自己聽過音頻之后就買了這本書，認真學習了很多遍，并且不斷的實踐，并告訴我四個字：學以致用，學習了并且去運用了這個東西才真正是學會了。
想想這半年來學了很多管理方面的理論知識，但是刻意去運用的就很少，反復練習的基本沒有，所以很慚愧，學習到的理論知識有多少不重要，能熟練運用的才是自己的，后期學一項新的知識，一定要反復練習。
另外今天還學到了另外一點：談話過程中的語氣，語速，眼神，包含動作都很重要，覺得崔在說話的整個過程是不溫不火，不急不躁的，在結束的時候我無意說了一句和她談話很開心，覺得她給別人的感覺很好，她說其實她今天的狀態很差，頭很暈。這句話讓我感觸挺大，她在身體不舒服的情況下還能那么認真的和我談話，反觀我自己在和別人談話的時候有很多不好的地方需要改正
今天進步：
1、加深理解“學以致用”，后期要提升自己“學以致用”的能力。
2、談話的語速、語氣、神態、動作盡量做到不溫不火，不急不躁
