時常聽到創業者說，我有一個好想法，我要改變世界！創業者還沒為社會做貢獻就談情懷，是白日做夢。創業者需要實實在在想一下自己的商業模式，找到認可你商業模式的人，找到買單你產品的人，找到愿意投資你的人，讓自己先活著。
一、對于初次創業者而言，學會省錢，比學會花錢更重要
1、降低房租
房租是一個硬開支，這一塊能省則省。只要交通比較方便，整體環境還過得去就行了。畢竟如果要招員工，公司門面也得要過得去。現在有很多初創型公司在孵化器租個工位，總體的費用可能會比單獨找辦公室會貴一點，但是共創空間里面的其他創業者大家可能資源置換，從另一個方面來說也是省錢了。
或者，你還可以厚著臉皮去找一些小有規模的創業者，用服務去置換一塊他的場地。
2、很多設備可以買二手
除了最必要的設備，很多辦公家具和日常設備都可以淘二手。辦公室桌椅、會議桌、文件柜、打印機、包括電腦等等。在閑魚、當地二手設備市場都可以淘到9成新的東西。很多設備一手和二手價格會差很多。
3、減低底薪
一般來說，創業初期花費最大的部分還是人員支出，而且因為好的人才不好找，有時候薪水也會付得比一般行情高，才能從大公司眼前搶來好的人才。不過還是建議不要用單一的高底薪制度，要改用低底薪，加上彈性的績效工作獎勵獎金。如果員工接受，獎金也可以用股票來發放，公司的現金需求也會較低。
底薪低還有一個最重要的好處，就是社保也會低。
4、優化流程，提高效率
當一個團隊效率比較高的時候，無形中也幫你的
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