用戶思維：切一個(gè)社會(huì)的大多數(shù)人群，中國社會(huì)是金字塔結(jié)構(gòu)，底層人民多，而美國社會(huì)是中間階級(jí)多。
簡約思維：喬幫主砍產(chǎn)品線，小米初期也是把幾乎所有資源砸在一兩個(gè)型號(hào)上。
極致思維：需求要抓得準(zhǔn)
迭代思維：微創(chuàng)新，快速迭代
流量思維：免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)，工具類產(chǎn)品，賣會(huì)員賣服務(wù)；游戲類產(chǎn)品，賣道具；平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品，賣用戶數(shù)據(jù)。
當(dāng)用戶量達(dá)到一定量級(jí)的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變，這種變化會(huì)帶來新的價(jià)值，產(chǎn)品基本上就玩不死了，比如QQ，但是也有例外，像當(dāng)年的人人網(wǎng)。
社會(huì)化思維：口碑營銷，用戶推薦的3種驅(qū)動(dòng)力：產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品或服務(wù)本身非常好；精神驅(qū)動(dòng)，比如幫明星打榜；利益驅(qū)動(dòng)，因?yàn)楫a(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的推薦機(jī)制，通過分享推薦好友，可以獲得一定的利益。
平臺(tái)思維：不推薦再去做一個(gè)平臺(tái)，善用已有的平臺(tái)打造好一個(gè)IP，像得到、好好住，初期都是公眾號(hào)或微博上的內(nèi)容生產(chǎn)者，后期逐漸發(fā)展為平臺(tái)。
數(shù)據(jù)思維：阿里、騰訊的產(chǎn)品涵蓋衣食住行，相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)的基建，用大數(shù)據(jù)可以精準(zhǔn)的刻畫一個(gè)人。小公司也有數(shù)據(jù)，利用好數(shù)據(jù)做個(gè)性化推薦。
跨界思維：有用戶有數(shù)據(jù)。
