寂地在《踮腳張望》中說(shuō)到：“真心話，說(shuō)出來(lái)就是大冒險(xiǎn)”，一語(yǔ)道破了生活的真相，很多真心話說(shuō)出來(lái)反而會(huì)傷害了雙方的感情。

對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，也要思量很多真心的話要不要和盤(pán)托出，直接匯報(bào)。尤其在給領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報(bào)時(shí)，做好這3個(gè)細(xì)節(jié)很重要！

01 在提出問(wèn)題的同時(shí)，自己先備好解決方案

很多職場(chǎng)新人非常喜歡吐槽，既吐槽公司的管理體制、營(yíng)銷模式，也吐槽領(lǐng)導(dǎo)的猶豫不決或者上司的決策失誤等。

其實(shí)這些都是職場(chǎng)大忌，很多事情不是只有你知道，很多企業(yè)的潛在問(wèn)題也不是只有你今天來(lái)了才發(fā)現(xiàn)。很多問(wèn)題不是說(shuō)大家不想去解決，也有可能是體制的種種因素決定的。

我們知道上層建筑決定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)了，同理，在企業(yè)的上層結(jié)構(gòu)根基如何還，輪不到我們作為企業(yè)的新人來(lái)指點(diǎn)。

最近公司來(lái)了一個(gè)沒(méi)什么能力的新人，每天叫他做點(diǎn)日常的工作總是拖三拉四的。寫(xiě)一個(gè)簡(jiǎn)單的請(qǐng)示或者申請(qǐng)，三百字以內(nèi)他花兩天也寫(xiě)不出來(lái)。然而每次辦公會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)叫大家各自匯報(bào)工作情況和意見(jiàn)建議，他總能說(shuō)出一大堆對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作情況的不滿意。

別說(shuō)公司領(lǐng)導(dǎo)，作為跟他同級(jí)的同事，大家都很鄙視他。有一次另外一位新人實(shí)在忍無(wú)可忍了，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說(shuō)了他一句：“既然那么多意見(jiàn)，怎么沒(méi)見(jiàn)過(guò)你有一個(gè)實(shí)際行動(dòng)去改變現(xiàn)狀呢？”

在單位給領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報(bào)，單純會(huì)提出問(wèn)題不但沒(méi)有用，而是會(huì)被視為添亂。這世界從來(lái)不缺制造問(wèn)題的人，能解決問(wèn)題才能體現(xiàn)你的能力所在。所以，在給領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題的同時(shí)，請(qǐng)先備好解決方案。

即使你的方案未必會(huì)得到采納，至少領(lǐng)導(dǎo)會(huì)知道對(duì)于這件事你是有認(rèn)真思考過(guò)的，是真心希望能解決問(wèn)題而不是給領(lǐng)導(dǎo)添亂的。畢竟，真心話有時(shí)候說(shuō)出來(lái)就是大冒險(xiǎn)，說(shuō)出太多痛點(diǎn)卻只是指責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的話，會(huì)讓自己處于不利的位置。

02 對(duì)于已經(jīng)完成但沒(méi)得到批示的工作，記得再三跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

如果你當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)或者一人同時(shí)負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)項(xiàng)目，你就會(huì)知道，很多東西忙完這個(gè)忙那個(gè)，如果同時(shí)在處理五件以上的事情，真有可能很多東西做完就過(guò)去了。

職場(chǎng)中，人經(jīng)常會(huì)遇到一種情況就是，完成了一個(gè)文檔給領(lǐng)導(dǎo)交一個(gè)，一天內(nèi)給領(lǐng)導(dǎo)交了三個(gè)。但是可能領(lǐng)導(dǎo)也在跟別的項(xiàng)目在溝通，結(jié)果一直以為你只交了一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容。

過(guò)了一個(gè)星期，領(lǐng)導(dǎo)想起要追問(wèn)之前項(xiàng)目進(jìn)度了，你才發(fā)現(xiàn)自己交了的東西原來(lái)他根本沒(méi)看到，那不是很冤枉嗎？所以，謹(jǐn)記已經(jīng)完成但沒(méi)得到批示的工作，要再三跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)他的處理意見(jiàn)。

03 記得每周寫(xiě)書(shū)面工作匯報(bào)，最好以郵件的形式提交

不會(huì)寫(xiě)書(shū)面工作匯報(bào)的職場(chǎng)人相當(dāng)吃虧，因?yàn)槿说拇竽X記憶是相當(dāng)有限的。

如果你每次接到任務(wù)都是做完就算，完全沒(méi)有書(shū)面記錄下來(lái)，一周過(guò)去可能沒(méi)太大感覺(jué)，但是一個(gè)月、一個(gè)季度甚至一年過(guò)去了，你給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象就是一片空白的。即使你干了再多的活，那些文件傳輸?shù)牧闼榈男畔㈩I(lǐng)導(dǎo)根本不可能幫你拼湊起來(lái)給你年終獎(jiǎng)勵(lì)吧。

所以，每周做好書(shū)面的工作匯報(bào)，最好以郵件形式發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的每一個(gè)任務(wù)。日復(fù)一日，月復(fù)一月，年復(fù)一年以后，時(shí)間的復(fù)利會(huì)讓你看到不一樣的結(jié)果。

給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，謹(jǐn)記做到提出問(wèn)題的同時(shí)，自己先備好解決方案；對(duì)于已經(jīng)完成但沒(méi)有得到批示的工作，記得再三跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)處理意見(jiàn)；每周堅(jiān)持寫(xiě)書(shū)面工作匯報(bào)，最好以郵件形式提交，與領(lǐng)導(dǎo)相處，是否會(huì)匯報(bào)工作？看這3個(gè)細(xì)節(jié)就知道！你認(rèn)同嗎？歡迎留言交流哈！

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