文/老驥（微信公眾號：LaojiTalk）
我是管理科班出身，本碩都是企業管理，實際管理工作也做了十多年，懂得了很多道理，依然經營不好一家企業。所幸有幾次小「悟」，按認識的先后分享給同學們。
管理是解決問題
初做管理，特別不自信，每一個管理舉措，都希望能找到相應的理論作為參考，害怕自己是瞎子摸象。一個績效管理制度，從需求分析，到初步方案，到下載各種模板借鑒修改，最后做出了一個非常復雜管理資源不可能支撐的制度，看起來綜合運用了BSC、KPI、360...實際操作的時候，虎頭蛇尾。
記得樂樂20個月的時候，我們試圖教她用筷子吃飯，但每次她都將菜和飯戳的滿桌子都是，就是嘴里沒有。買過幾雙好看的筷子，不是筷子的問題，后來發現，她直接用手，吃的很快很開心。
管理就是解決問題，方法自然并無好壞之分。管理就是不斷解決問題，不要想著一次性解決所有問題，解決了老問題，出現新問題，是正常的。
很多問題是可以不解決的
企業規模大了以后，管理人員越來越多，分工越來越細，哪個崗位能不做點事呢，何況解決問題本身也是有成就感的。這樣，有時候我們就會對工作產生潔癖，有時候忘了初衷，甚至不在意最終的目標，為了做管理而做管理。
豆豆剛學會走路那會兒，我們不停嘮叨，小心摔跤、小心弄臟衣服、小心桌角……再大一點，我們又會告訴他很多可能自己也做不到的做人的道理。后來，就發現，我們操的那些多余的心，不僅無用甚至有害。
企業發展跟孩子成長是類似的，沒有完美的路徑，也不能要求完美，有時候，你只是需要看著她慢慢長大，時間是解決問題最好的方法。在這個過程中，你可以通過抓一個問題來帶動其他問題的解決，讓這個組織和團隊有一個工作主線。
管理管的是人心中的目標
對于一個有自我驅動力的員工來說，應該給他壓力和機會，對于一個有自我驅動力的管理者來說，應該管理好他的預期，也就是他心中的目標。再多的培養、方法，都是外因，雞蛋從內打破才是新生，就是這個道理。
樂樂學習一直很好，幾乎從不要我們輔導家庭作業，每天早上6點自己起床，自己去學校，不僅學習好，體育也是破校記錄的，班內人稱珊姐，綜合表現應該屬于能文能武。前幾天我跟豆媽主動總結了一下自己的功勞，結論是我們一直在幫她定合理的目標，比如中等偏上，結果她總是超目標，所以超自信，于是小宇宙能量很充盈。
管理好人心中的目標，尤其是對高管團隊，真正達成一致并不容易，這個理念的背后是信任、是示弱、是妥協。
追求內心的篤定和自我管理
管理本身只是一門實踐課，懂得了很多方法，你也很難改變人性，忙忙碌碌若干年，最終我們修煉的是自我。經歷多了，我們變得篤定；看的久了，我們變得平靜；那些得失，放到更長的時間里，只是浪花一朵朵。
放下小我，心底無私，那些困擾我們的千斤重擔，才會有人愿意一起挑。回歸本我，真情真性，做好自己，對他人有價值，才會坦然自信。
懂得了很多管理的道理，依然不淡定。Mind and Hand，終有一日，在這樣的飛雪之夜，看窗外行人匆匆，我笑而不語~
