學(xué)號：16020188037? ? ? 姓名：崔岸婧
轉(zhuǎn)載自：https://blog.csdn.net/sinat_41698914/article/details/84070978
【嵌牛導(dǎo)讀】：美國項目管理學(xué)會發(fā)布三份關(guān)于如何應(yīng)對顛覆性技術(shù)新常態(tài)的思想領(lǐng)導(dǎo)力報告
【嵌牛鼻子】：美國項目管理協(xié)會、顛覆性技術(shù)新常態(tài)
【嵌牛提問】：美國項目管理學(xué)會將如何應(yīng)對顛覆性技術(shù)新常態(tài)？
【嵌牛正文】：
費(fèi)城--(美國商業(yè)資訊)--美國項目管理學(xué)會(Project Management Institute, PMI)今天發(fā)布三份關(guān)于如何應(yīng)對顛覆性技術(shù)新常態(tài)的思想領(lǐng)導(dǎo)力報告。新報告是在華盛頓特區(qū)舉行的PMI第七屆年度PMO高峰論壇(PMO Symposium?)上發(fā)布的，在活動中，650多位世界頂尖項目管理辦公室(PMO)管理人員、組織領(lǐng)導(dǎo)人和高級決策者齊聚一堂，探討了顛覆性技術(shù)——例如云解決方案、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)——是如何改變組織機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)的方式以及如何促進(jìn)整個行業(yè)轉(zhuǎn)型的。
整個2018年，PMI與合作伙伴一直在努力探索顛覆性技術(shù)，以及組織機(jī)構(gòu)如何利用這些技術(shù)在日新月異的時代達(dá)成各自的目標(biāo)。雖然利益的實(shí)現(xiàn)不會只依賴于某一種因素，但領(lǐng)先的組織機(jī)構(gòu)都深知公認(rèn)的項目管理實(shí)踐可帶來更大的成功并減少浪費(fèi)。
PMI與埃森哲(Accenture)共同編寫的報告《鑄就未來：利用顛覆性技術(shù)不斷前進(jìn)》(Forging the Future: Evolving with Disruptive Technologies)著眼于通過擁抱顛覆來創(chuàng)造一種創(chuàng)新文化。這一頂點(diǎn)報告探討了數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展如何從根本上重新定義我們的世界。報告表示，為了更好地迎接未來，組織機(jī)構(gòu)必須樂于積極打破現(xiàn)狀。通過擁抱這些新興技術(shù)和新的工作方式，PMO將繼續(xù)作為戰(zhàn)略性協(xié)作者不斷進(jìn)步，推動戰(zhàn)略傳遞與執(zhí)行。
第二份報告《新一代項目管理辦公室》(The Next Generation PMO)是與Capgemini Government Solutions共同編寫的，報告就一項針對PMO主管的調(diào)查進(jìn)行了分析，并與各行業(yè)職能業(yè)務(wù)部門管理人員進(jìn)行了交流，以此探討了顛覆性技術(shù)對新一代PMO的影響。隨著PMO肩負(fù)起革新技術(shù)貫徹執(zhí)行的職責(zé)，最成功的PMO也在這一過程中實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型，從而以全新的方式促進(jìn)價值創(chuàng)造。PMO一旦成為組織引擎，成功架起戰(zhàn)略設(shè)計與戰(zhàn)略傳遞之間的橋梁，必將為組織機(jī)構(gòu)帶來價值。
而與Forbes Insights合作編寫的報告《首席高管展望：顛覆性技術(shù)如何重新定義項目管理的角色》(The C-Suite Outlook: How Disruptive Technologies are Redefining the Role of Project Management)則審視了首席高管在支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)當(dāng)扮演的角色，以及組織機(jī)構(gòu)如何才能培育一種持續(xù)變化的文化。該報告就一項針對全球537名管理人員的關(guān)于顛覆性技術(shù)對員工、項目、工作、文化和戰(zhàn)略的影響的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了評價。報告得出結(jié)論稱，項目領(lǐng)導(dǎo)人必須在整個價值傳遞（包括實(shí)現(xiàn)項目交付的各種方式——預(yù)測型、迭代型、增量型、敏捷型、混合型和新一代實(shí)踐）過程中肩負(fù)起更多責(zé)任。
在PMO高峰論壇第二天的全體晨會上，PMI與大家分享了上述思想領(lǐng)導(dǎo)力報告的深刻洞見與主要發(fā)現(xiàn)。會議在PMI主持的顛覆性技術(shù)小組討論中圓滿結(jié)束，來自SAP America, Inc.和摩根大通(JP Morgan Chase)的代表參加了討論。
這三份報告是PMI更加全面的思想領(lǐng)導(dǎo)力系列的其中一部分內(nèi)容，該系列探討了顛覆性技術(shù)以及組織機(jī)構(gòu)如何利用這些技術(shù)在瞬息萬變的時代實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)，其中包括針對顛覆性技術(shù)主題的PMI 2018年《職業(yè)脈搏調(diào)查》(Pulse of the Profession?)深度報告：《新一代實(shí)踐：實(shí)現(xiàn)顛覆性技術(shù)對項目的利益最大化》(Next Practices: Maximizing the Benefits of Disruptive Technologies on Projects)和《未來的項目經(jīng)理：培養(yǎng)數(shù)字時代的項目管理技能，在顛覆的時代中蓬勃發(fā)展》(The Project Manager of the Future: Developing Digital-Age Project Management Skills to Thrive in Disruptive Times)。這兩份報告分析了PMI有關(guān)顛覆性技術(shù)影響和項目管理職業(yè)的市場研究。《新一代實(shí)踐》著眼于組織機(jī)構(gòu)如何利用項目管理實(shí)踐在不斷變化的時代中生存，而《未來的項目經(jīng)理》則主要針對項目經(jīng)理在數(shù)字化時代獲得成功所需要的技能。
關(guān)于美國項目管理學(xué)會(PMI)
美國項目管理學(xué)會(Project Management Institute, PMI)是世界領(lǐng)先的以項目、計劃和組合管理為職業(yè)考慮的專業(yè)人士協(xié)會。PMI創(chuàng)立于1969年，通過全球宣導(dǎo)、協(xié)作、教育和研究，為全球各個國家和地區(qū)的300多萬專業(yè)人士帶來價值。我們通過全球認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、社區(qū)、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、職業(yè)發(fā)展課程和交流機(jī)會，推動個人事業(yè)發(fā)展、提高機(jī)構(gòu)成就并進(jìn)一步推進(jìn)項目管理職業(yè)的成熟。作為PMI大家庭的組成部分，ProjectManagement.com創(chuàng)建在線全球化社區(qū)，帶來更多資源、更優(yōu)質(zhì)工具、更大的網(wǎng)絡(luò)和更廣闊的視野。
