有個熱議：飯局上，領導的司機不打招呼就拿走兩條中華煙，我該結賬嗎？需要告訴領導嗎？到底應該怎么處理？
我在年輕時還真的遇到這種事情：當年，我從基層借調到辦公室工作，第一次陪主任搞接待。單位領導宴請檢查組，領導在包廂里，司機安排在大堂。飯局結束前，辦公室主任讓我悄悄出去結賬。我到吧臺，在核對賬單時，包廂的飯菜和酒水一共4000多塊，兩位司機的堂食就2400多元。兩位司機吃的標準比領導的還高，更可氣的是，連招呼都不打一個，就拿走兩條軟華子。
我當時非常生氣，但不知道該不該向司機把香煙要回來。我悄悄伏在辦公室主任耳邊請示：司機，拿走兩條軟中華，該結賬嗎？主任說，先結賬再說。我就出去把單買了。第二天，我拿著飯費發票找主任和領導簽字，他們看都不看一眼，見怪不怪地簽字了。等我報銷完發票，問主任，以后遇到這種情況怎么辦？
主任笑笑說：你看領導和司機都抽什么煙？我突然就明白了，領導和司機平時就抽軟華子，而且主任也抽軟華子，他們的工資也就大幾千塊，一天一包軟華子就一百元（飯店賣一百元一包）。原來，領導、主任和司機抽的香煙，都不是自己花錢買的，又沒有地方入賬，都是通過飯費“倒騰”出來的。
遇到這種事情，有的是領導默許的，有的是辦公室主任默許的，也可能是司機瞞著領導和主任自己謀取私利。司機自行拿走香煙，有三種心態：
一種是仗著領導撐腰，拿捏了結賬人員的心理，不敢得罪他，不看僧面看佛面；一種是仗著自己是領導身邊的人員，結賬人員想跟他搞好關系，向他打聽私密的事情，所以，他拿煙拿酒，有恃無恐，甚至當作就是一種固定的“福利”。一種是司機給領導開車，表面風光，工資并不高，通過拿煙拿酒、索要禮物等方式，增加收入。
請客吃飯，領導的司機順走2條煙，該不該結賬？過來人：要懂這5個潛規則，根據領導跟司機的關系來靈活處理。原則上，要把問題消化在你們這個層面，傻瓜才去領導那里告狀，不懂5個潛規則，可能還會吃暗虧。
第一種，司機是領導的“心腹”。
不管領導是不是默許司機拿煙，原則上都不要得罪他。拿走兩條香煙，并不算什么大事，但是，因為兩條香煙得罪了司機，那就是大事。司機天天跟領導在一起，經常給你“上眼藥”，損失比幾條香煙要大。
第二種，司機就是給領導或辦公室主任拿的香煙。
領導和辦公室主任抽煙，誰舍得自己花錢抽那么貴的名煙？不是別人送，就是司機和辦公室主任給他置辦的。領導的辦公室和車上經常放在一條一條的軟中華，自己抽，也待客。多余的香煙，交給老婆悄悄賣掉，也是一筆“福利”。
第三種，司機自己的個人行為，領導并不知道。
司機拿走香煙，辦公室人員和辦公室主任肯定是知道的，一是結賬時會發現，一是簽字報銷時也會發現。遇到這種情況，工作人員拿捏不準，就請示辦公室主任，辦公室主任讓你怎么做你就怎么做，反正，飯費發票是要經辦公室主任簽字的，他掌握的內幕信息比你多，拿捏的尺度掌握得比你準。
第四種，司機跟領導的關系并不是心腹關系。
比如，現在進行公車改革后，司機都是不固定的，司機與領導的關系并不像以前那么親密。有些司機屬于那種“混不吝”，反正我的工資不高，能撈一點油水就撈一點，能賺一點算一點，根本不在乎臉面。遇到這種情況，原則上不要跟他當面沖突，提前給前臺囑咐好，凡是別人拿煙拿酒，都必須經過我的同意，否則，我堅決不買單，誰拿走的東西，你找誰去結賬。從源頭上預防這種事情發生。
第五種，原則上不要越級去找領導，消化在辦公室主任這個層面即可。
遇到這種事情，原則上不要找領導告司機的“黑狀”，你不知道領導跟司機的真實關系，可能還會惹禍上身。如果需要暗示、提醒領導，也應該由辦公室主任去暗示領導，作為工作人員還是少參與這種事情比較好。你不知道的內幕太多，拿捏不準，也許會吃暗虧。比如，你找領導反映，你的司機手腳不干凈？你以為你是在為領導負責，其實，領導還嫌棄你不懂事。再說了，你在辦公室主任這個層面就能解決的事情，也沒有必要越級去找領導反映。
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