我們總在各種媒體看到、各種場合聽到，老板們感嘆人才難覓，也總是看到聽到對優秀員工的衡量標準！可是作為老板你有真正思考過什么樣的人對你來說是人才嗎？
人們總是把“人無完人，用人所長”等道理掛在嘴邊，可是當自己用人的時候卻往往不能理性的去面對別人的缺點。
其實對老板而言首先要明確一點，適合企業、勝任崗位的就是人才。當我們對員工的要求提高時，那么先要考慮你可以提供怎樣的條件和資源讓員工達到你的要求。因為當員工的付出和回報不能匹配時，那么員工的流失也就是必然的結果了。
忠誠和信任是兩個密切的關鍵詞，當老板要求員工忠誠的同時信任是基礎，“用人不疑、疑人不用”不是只在嘴邊說說的，哪怕是演戲也要永遠不漏破綻的演下去。
一句老話說“天生我才必有用”，當老板們羨慕別人家人才濟濟的時候，不如靜下心來認真地看看身邊的人，再仔細的分析一下企業在管理方面的問題，總之“己所不欲，勿施于人”換位思考可以讓我們多一份理解，人才就在我們身邊！
