EOS是一種風(fēng)險資產(chǎn),既然持有EOS ,就得明白,而不是去抱怨EOS項目伴隨著各種各樣的風(fēng)險。EOS本來就是給愿意承擔(dān)項目風(fēng)險的人所持有。
其實,使得風(fēng)險歸零的最為有效的手段是:拋棄EOS,擁抱法幣。既不愿意承擔(dān)持有EOS的風(fēng)險,又希望EOS給持幣者帶來巨大回報,這種過分的要求只能在他處尋覓。所謂,不入虎穴,焉得虎子。EOS的項目風(fēng)險已經(jīng)壓低了EOS目前的價格。
說起風(fēng)險,不得不提和Block.one合作的兩家VC——TomorrowBC和Galaxy Digital。人們不應(yīng)該忽視這些合作對EOS生態(tài)發(fā)展的巨大推動力——來自金錢的力量。
在與TomorrowBC的合作中,Block.one出資5000萬美元。在與Galaxy Digital的合作中,Block.one和Galaxy Digital共同出資3.25億美元。因此,他們共有3.75億美元的風(fēng)險資金用于EOS的生態(tài)建設(shè)。
試問,在資金實力方面,有哪個未完成開發(fā)的公有鏈項目足以匹敵EOS?并且,目前公布的 3.75億美元只是Block.one 宣稱的10億美元資金的一部分,還有6.25億美元蓄勢待發(fā)。
Block.one不像一些區(qū)塊鏈項目,花費眾籌而來的資金,拉升幣價,然后,用帶血的高價籌碼收割韭菜,套住一批批接盤俠。相反,立足于長遠利益的Block.one耗費巨資,去投資EOS的生態(tài)體系,從圍繞EOS的項目入手,為EOS建功立業(yè)。
借助3.75億美元的風(fēng)險資金,Block.one和2個VC合作伙伴是要去追逐價值能超過3.75億美元的基于EOS的項目,這樣才能為合作帶來收益,而不是虧損。
所以說,3.75億美元的風(fēng)險資金注入到EOS的生態(tài)建設(shè),有機會起到抬升價值的杠桿作用。如果風(fēng)險資金大部分投向基于EOS的優(yōu)秀項目,它就會像杠桿一樣,撬動起比3.75億美元更大體量的價值,而這些價值會反饋在EOS公有鏈上。
比方說,一部分風(fēng)險資金用于投資EOS公有鏈上的DAPP項目。與此同時,獲得資助的DAPP團隊會選擇購買EOS。因為持有并鎖定EOS,才能在EOS公有鏈上運行DAPP。
另一方面,獲得資助的DAPP越多,被DAPP鎖定的EOS也逐漸增多,這意味著對EOS的市場需求變大,從而EOS的價格獲得上漲的推力。
此外,存在很大的可能性是:DAPP團隊為了獲得Block.one的風(fēng)險資金,以代幣空投作為獲得資助的條件,將代幣空投給持有EOS的人。接受資助的DAPP團隊越多,EOS持有者得到的空投代幣也越多。為了空投的代幣,投資者有激勵去選擇加倉EOS。
可見,僅僅就DAPP項目而言,風(fēng)險資金可推動EOS的價值增長。風(fēng)險資金匯聚資源,才能將技術(shù),情懷和愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。
目前,已知的基于EOS的DAPP項目(包括獲得Block.one資助和沒獲得資助的項目)有:
1. OracleChain,2. Tokenika,3. Everipedia,4. Scatter,5. Billionaire Token,6. EOS Commander,7. SFEOS,8. Awoo!,9. Investdigital,10.TravelChain,11. UIP,12. mithrilcoin,13.麥奇。
可以憧憬的是,隨著時間的推移和EOS開發(fā)項目的推進,搭建在EOS上的DAPP項目將逐漸增多,DAPP團隊對EOS的需求因此而攀升。如今,以太坊作為數(shù)字貨幣的老二,是有道理可言的,因為基于以太坊的DAPP多達995個(數(shù)據(jù)來源:stateofthedapps.com),此數(shù)量位列公有鏈之榜首。
最后,試問,在DAPP項目方面,有哪個未完成的公有鏈項目足以匹敵EOS?當(dāng)然,除了DAPP以外,風(fēng)險資金還可以用于圍繞EOS的其他項目。
不過,既然是風(fēng)險投資,它就存在這樣的可能性:風(fēng)險資金打了水漂,起不到抬升EOS價值的杠桿作用。然而,有VC勝過沒有VC。吸收VC,EOS的生態(tài)體系會發(fā)展得更好。