最近跟一個(gè)朋友聊起拼多多
說(shuō)到拼多多，很多朋友應(yīng)該不陌生，因?yàn)榇蠹以谂笥讶烙?jì)都會(huì)看到，“幫我砍一刀”這句話，
我也是因?yàn)樵谖⑿湃豪锩婵吹竭@個(gè)幫忙砍價(jià)才知道有拼多多這個(gè)購(gòu)物平臺(tái)。
拼多多這個(gè)成立還不到三年的公司，截止2018年3月份，用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了三個(gè)億，竟然超越了唯品會(huì)，傳
聞GMV已經(jīng)達(dá)到月400億的規(guī)模了，這樣的發(fā)展速度，對(duì)京東，淘寶會(huì)造成威脅嗎？
一直以來(lái)關(guān)于拼多多的討論很多，拼多多憑借很低的團(tuán)購(gòu)價(jià)格，給力的折扣，通過(guò)客戶拉客戶的裂變模
式來(lái)發(fā)展，雖然發(fā)展很快，但是沒(méi)有品牌效應(yīng)，很多客戶都是看到低廉的價(jià)格才被吸引進(jìn)來(lái)的。
也有很多人質(zhì)疑拼多多的商品層面有很多問(wèn)題，更有人質(zhì)疑拼多多受惠于微信的“暗箱”操作。
而我卻認(rèn)為，拼多多的崛起主要有一下幾方面的原因：
第一，拼多多就是一個(gè)社交電商的“淘寶”，受惠于微信，沒(méi)有微信這龐大的用戶體系，拼多多通過(guò)微信
觸及到了淘寶需要花費(fèi)更多成本才能觸及到的用戶，這是拼多多成功的原因所在。
第二，微信給拼多多開(kāi)”綠燈“，拼多多由于多次的誘導(dǎo)，違規(guī)分享多次被微信封殺，
但是每一次都能“起死回生”，這樣的結(jié)果對(duì)于其他的應(yīng)用來(lái)說(shuō)只有羨慕嫉妒的份了。
第三，拼多多懂得利用拼圖來(lái)裂變，是社交電商野蠻增長(zhǎng)的法寶。
第四，從用戶的層面上來(lái)說(shuō)，拼多多降低拉交易成本，通過(guò)微信支付，讓用戶的支付門(mén)檻降低了
第五，三，四線以下的城市，農(nóng)村地區(qū)或者大量原來(lái)不網(wǎng)購(gòu)的老年人，人群眾多，消費(fèi)精打細(xì)算的人，
拼多多這種死瞌到底的做法擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
說(shuō)到拼多多里面的商品價(jià)格，其實(shí)拼多多這個(gè)模式，流量成本是很低的，這就導(dǎo)致某種程度上
供應(yīng)商的價(jià)格成本，從而讓利給消費(fèi)者，這一點(diǎn)跟傳統(tǒng)電商有點(diǎn)不一樣
傳統(tǒng)電商中，商家被動(dòng)等待搜索-點(diǎn)擊-成交，也就是說(shuō)商家要花費(fèi)成本去購(gòu)買
關(guān)鍵詞，廣告位，這樣流量才可能轉(zhuǎn)換成商品成交。
拼多多死瞌的就是淘寶的爆品，你19.9，我就9.9，還包郵，這種價(jià)格對(duì)于，喜歡”消費(fèi)降級(jí)“的人來(lái)說(shuō)可
是相當(dāng)有吸引力的，這就會(huì)導(dǎo)致很多商家在淘寶上買流量，不如在拼多多搞活動(dòng)，同樣是花錢，微信上的流
量更大，用戶更多，裂變的效果還更驚喜。
雖然拼多多發(fā)展很快，但是它的美譽(yù)度卻沒(méi)有隨著用戶數(shù)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，在很多知名的平臺(tái)，
比如天涯，知乎，貼吧等各大新聞媒體都看到用戶對(duì)拼多多的吐糟。
吐槽的問(wèn)題很多，假貨，客服，罰款等。
拼多多這種形象如果沒(méi)有太大的改觀，拼多多不可能一直這樣猛增長(zhǎng)，遲早有一天會(huì)遇到瓶頸。
