綜述

1、項目管理：就是項目的管理者在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目設計的全部工作進行有效地管理。包括運用各種相關技能、方法與工具。

2、項目管理的特點：

1. 普遍性
2. 目的性
3. 獨特性
4. 集成性
5. 創新性
6. 組織的臨時性和開放性
7. 成功的不可挽回性

3、項目管理的內容：

1. 項目范圍管理
2. 項目時間管理
3. 項目成本管理
4. 項目質量控制
5. 項目采購管理
6. 其他管理

4、建筑全生命周期：是指從材料與構件生產、規劃與設計、建造與運輸、運行與維護直到拆除與處理（廢棄、再循環和再利用的全循環過程。

5、建筑全生命周期劃分為四個階段：

• 規劃階段
• 設計階段
• 施工階段
• 運維階段。

6、建筑全生命周期涉及：

• 范圍
• 進度
• 成本
• 質量
• 采購
• 溝通 等職能領域。

7、建筑全生命周期利益相關方：

• 政府部門
• 業主單位
• 勘查設計單位
• 施工單位
• 監理咨詢單位
• 供貨單位
• 運維單位。

8、五方責任主體：

• 建設單位項目負責人
• 勘查單位單位項目負責人
• 設計單位項目負責人
• 施工單位項目經理
• 監理單位總監理工程師。

9、三控：

• 工程進度控制
• 工程質量控制
• 工程投資（成本）控制

10、三管：

• 合同管理
• 職業健康安全與環境管理
• 信息管理

11、一協調：全面地組織協調

12、建筑全生命周期一體化管理（PLIM）模式是指由業主單位牽頭，專業咨詢方全面負責。

13、建筑全生命周期一體化管理模式：

1. PLIM模式運作流程
2. 建設項目決策階段
3. 建設項目設計階段
4. 建設項目實施階段
5. 建設項目運營階段
6. PLIM的組織
7. 一體化管理特點

14、一體化管理特點：

1. 強調合作理念
2. 強調各方提前參與
3. 以PLMT為主要管理方
4. 信息一體化為基礎。

15、BIM的全稱是Building Information Modeling，BIM基礎是一種多維（三維空間、四維時間、五維成本、N維更多應用模型信息集成技術，可以使建設項目的所有參與方包括政府主管部門、業主、設計、施工、監理、造價、運營管理、項目用戶等

在項目從概念產生到完全拆除的整個生命周期內都能夠在模型中操作信息和在信息中操作模型。

16、BIM在項目管理中的優勢：

1. 傳統項目管理存在的不足：二維CAD設計圖形象性差，二維圖紙不方便各專業之間的協調溝通，傳統方法不利于規范化和精細化管理。
2. 基礎BIM技術的項目管理的優勢
3. 項目管理中BIM應用的必然性

17、BIM應用的常見模式：

1. 單業務應用
2. 多業務集成應用
3. 與項目管理的集成應用

18、與項目管理的集成應用包括：

• 文件管理
• 信息協同
• 設計管理
• 成本管理
• 進度管理
• 質量管理
• 安全管理 等等

19、從項目管理的角度，BIM技術與項目管理的集成應用在現階段主要有兩種模式：

1. IPD模式（集成產品開發模式）
2. VDC模式（虛擬設計建設模式）

業主單位與BIM應用

20、業主單位是建設工程生產過程的總集成者，也是建設項目的發起者及項目建設的最終責任者，業主單位是項目管理是建設項目管理的核心。

21、業主單位BIM項目管理的應用需求：

1. 可視化的投資方案
2. 可視化的項目管理
3. 可視化的物業管理

22、BIM技術可以實現的業主單位需求如下：

1. 招標管理
   2.設計管理
   3.工程量快速統計
   4.施工管理
   5.銷售推廣
   6.運維管理
   7.空間管理
   8.決策數據庫

勘查設計單位與BIM應用

23、設計方BIM項目管理的應用需求：

1. 增強溝通
2. 提高設計效率
3. 提高設計質量
4. 可視化的設計會審和參數協同
5. 可以提供更多更便捷的性能分析

24、BIM技術可以實現的設計方需求如下：

1. 三維設計
2. 協同設計
3. 建筑性能化設計
4. 效果圖及動畫展示
5. 碰撞檢測
6. 設計變更

25、設計方BIM技術應用形式：

• BIM設計（設計BIM2.0）
• BIM同步建模（設計BIM1.5）
• BIM翻模（設計BIM1.0）。

施工單位與BIM應用

26、施工項目管理是以施工項目為管理對象，以項目經理責任制為中心，以合同為依據、按施工項目的內在規律，實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效地計劃、組織、指導、控制，取得最佳的經濟效益的過程。

27、施工項目管理的核心任務就是項目的目標控制，施工項目的目標界定了施工項目管理的主要內容，就是三控三管一協調，即成本控制、進度控制、質量控制、職業健康安全與環境管理、合同管理、信息管理和組織協調。

28、施工單位BIM項目管理的應用需求：

1. 理解設計意圖
2. 降低施工風險
3. 把握施工細節
4. 更多的工廠預制
5. 提供便捷的管理手段

29、施工單位的BIM技術常見的應用形式：

1. 成立施工深化設計中心，由中心負責承建設計BIM模型或搭建BIM設計模型，基于BIM技術進行深化設計，由中心配合項目部組織具體施工過程BIM技術實施。
2. 成立集團協同平臺，對下屬項目提供軟、硬件及云技術協同支持。
3. 委托BIM技術咨詢公司，同步培訓并咨詢，在項目建設過程中摸索BIM技術對項目管理的支持。
4. 完全委托BIM技術咨詢公司，進行投標階段BIM技術應用，被動解決建設方BIM技術要求。
5. 提供便捷的管理手段，利用模型進行施工過程荷載驗算，進度物料控制、施工質量檢查等。

監理咨詢單位與BIM應用

30、監理方BIM項目管理的應用需求：如果按照理論的監理業務范圍，監理業務包含了設計階段、施工階段和運維階段，甚至包含了投資咨詢和全過程造價咨詢。

31、造價咨詢單位的BIM技術應用：BIM技術的引入，將對造價咨詢單位在整個建設全生命期項目管理工作中對工程量的管控發揮質的提升。

供貨單位與BIM應用

32、供貨單位的項目管理工作主要是施工階段進行。

33、供貨單位BIM項目管理的應用需求：

1. 設計階段
2. 招投標階段
3. 施工建造階段
4. 運維階段

運維單位與BIM應用

34、運維單位與項目管理：規劃設計階段的物業前期介入、工程建設階段的物業監督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管等。

35、運維單位BIM項目管理的應用需求：

1. BIM技術可以更好更直觀的技術手段參與規劃設計階段。
2. BIM技術應用幫助提高設計成果文件品質，并能及時的統計設備參數，便于前期運維成本測算，從運維角度為設計方案決策提供意見和建議。
3. 施工建造階段，運用BIM技術直觀檢查計劃進展、參與階段性驗收和竣工驗收，保留真實的設備、管線竣工數據模型。
4. 運維階段，幫助提供運維質量、安全、備品備件周轉和反應速度，配合維修保養，及時更新BIM數據庫。

BIM在項目管理中的協同

36、協同的概念：即協調兩個或者兩個以上的不同資源或者個體，協同一致地完成某一目標的過程或能力。

37、BIM時代的協同方式：大大減少了項目實施中由于信息和溝通不暢導致的工程變更和工期延誤等問題的發生，很大程度上提高了項目實施管理效率，從而實現項目的可視化、參數化、動態化協同管理。

38、協同平臺具有以下幾種功能：

1. 建筑模型信息存儲功能
2. 具有圖形編輯平臺
3. 兼容建筑專業應用軟件
4. 人員管理功能

39、編制BIM實施計劃：

1. 實施目標
2. 組織機構
3. 進度計劃（以施工為例）
4. 資源配置
5. 實施標準
6. 保障措施

40、項目BIM實施的保障措施：

1. 建立系統運行保障體系
2. 建立系統運行工作計劃
3. 建立系統運行例會制度
4. 監理系統運行檢查機制
5. 模型維護與應用機制

41、基于BIM技術的過程管理：項目全過程管理就指工程項目管理企業按照合同約定，在工程項目決策階段，為業主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目設計階段，負責完成合同約定的工程設計（基礎工程設計）等工作；在工程項目實施階段，為業主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行（竣工驗收）等服務，代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。

42、項目后評價：是指對已經完成的項目或規劃的目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的可觀的分析。

43、根據評價時間不同、后評價又可以分為跟蹤評價、實施效果評價和影響評價。

44、從決策的需求，后評價可分為宏觀決策型后評價和微觀決策型后評價。

BIM技術在設計階段的應用

45、設計階段一般分為方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段。

46、設計單位在設計階段利用BIM的協同技術，可提高專業內的專業間的設計協同質量，減少錯漏碰缺，提高設計質量。

47、業主單位在設計階段通過組織BIM技術應用，可以提前發現概念設計、方案設計中潛在的風險和問題，便于及時進行方案調整和決策。

48、BIM技術在設計階段的主要任務有：

1. 進度控制
2. 造價控制
3. 安全管理
4. 質量控制
5. 信息管理
6. 合同管理
7. 組織與協調

49、BIM在設計管理中的應用清單：

1. 方案設計階段：概念設計、場地規劃、方案比選；
2. 初步設計階段：結構分析、性能分析、工程算量；
3. 施工圖設計階段：結構分析、工程算量、協同設計與碰撞檢查、施工圖紙生成、三維渲染圖出具

50、方案設計階段BIM應用主要包括利用BIM技術進行概念設計、場地規劃和方案比選。

51、BIM技術在概念設計中應用主要體現在空間形式思考、飾面裝飾及材料運用、室內裝飾色彩選擇等方面。

52、場地規劃：是指為了達到某種需求，人們對土地進行長時間的刻意的人工改造與利用。

53、BIM技術在場地規劃中的應用主要包括場地分析和整體規劃。

54、場地分析是對建筑物的定位、建筑物的空間方位及外觀、建筑物和周邊環境的管理、建筑物將來的車流、物流、人流等各方面的因素進行集成數據分析的綜合。

BIM技術在初步設計階段的應用

55、初步設計階段是介于方案設計階段和施工圖設計階段之間的過程，是對方案設計進行細化的階段。

56、初步設計階段BIM應用主要包括結構分析、性能分析和工程算量。

57、基于BIM技術的結構分析主要體現在：

1. 通過IFC或StructureModelCenter數據計算模型；
2. 開展抗震、抗風、抗火等結構性能房設計；
3. 結構計算結果存儲在BIM模型或信息管理平臺中，便于后續應用。

58、性能分析主要包括以下幾個方面：

1. 能耗分析
2. 光照分析
3. 設備分析
4. 綠色評估

58、工程算量主要包括：土石方工程、基礎、混凝土構件、鋼筋、墻體、門窗工程、裝飾工程等內容的算量。

BIM技術在施工圖設計階段的應用

59、施工圖設計是建筑項目設計的重要階段，是項目設計和施工的橋梁。施工圖設計階段的BIM應用是各專業模型構建并進行優化設計的復雜過程。

60、BIM為工程設計的專業協調提供了兩種途徑：

1. 在設計過程中通過有效的、適時的專業間協同工作避免產生大量的專業沖突問題，即協同設計；
2. 通過對3D模型的沖突進行檢查，查找并修改，即沖突檢查。

綠色建筑設計BIM應用

61、通過應用BIM技術，可以有效減少設計中的錯、漏、碰、缺等，避免施工階段的發生不必要的變更，從而節省材料，保護環境。

62、BIM在綠色建筑設計中的應用大致有兩種途徑：

1. 為綠色建筑隊BIM核心模型的信息要求。
2. 為第三方模擬分析軟件共享BIM核心模型。

63、BIM模型與CFD（流體動力學軟件）計算分析的配合：

1. BIM模型配合CFD計算熱島強度；
2. BIM模型配合CFD計算室外風速；
3. BIM模型配合CFD計算室內通風。

64、基于BIM的室內聲學分析流程：

BIM建模→導出幾何模型→模型簡化→導入室內分析軟件→輸出結果

65、光學模擬分析：按照模擬對象及狀態的不同，建筑采光模擬軟件大致可分為靜態和動態兩大類。

BIM技術在施工階段的應用

66、BIM技術在施工企業投標階段的應用優勢主要體現三方面：

1. 更好地展示技術方案
2. 獲得更好的結算利潤
3. 提升競標能力，提升中標率

67、基于BIM技術的3D功能可對技術表現帶來很大的提升，更好地展現技術方案。BIM技術的應用，提升了企業解決技術問題的能力。

68、BIM技術方案展示的應用主要體現在碰撞檢查、虛擬施工、施工隱患排除和材料分區域統計等方面。

BIM技術在深化設計階段的應用

69、“深化設計”是指在業主或設計顧問提供的條件圖或原理圖的基礎上，結合施工現場實際情況，對圖紙進行細化、補充和完善。

70、BIM深化設計可以籠統地分為兩類：

1. 專業性深化設計：包括土建結構深化設計、鋼結構深化設計、幕墻深化設計、電梯深化設計、機電各專業深化設計（暖通空調、給水排水、消防、強電、弱電等）、并蓄冷系統深化設計、機械停車庫深化設計、精裝修深化設計、景觀綠化深化設計等。
2. 綜合性深化設計：是指對各專業深化設計初步成果進行集成、協調、修訂與校核，并形成綜合平面圖、綜合管線圖。

71、管線綜合深化設計：是指將施工圖設計階段完成的機電管線進一步綜合排布，根據不同管線的不同性質、不同功能和不同施工要求、結合建筑裝修的要求，進行統籌的管線位置排布。

72、綜合管線深化設計流程：

制作專業精準模型→綜合鏈接模型→碰撞檢查→分析和修改碰撞點→數據集成→最終完成內裝的BIM模型

73、土建結構深化設計：包括土建結構與門窗等構件、預留洞口、預埋件位置及各復雜部位等施工圖紙進行深化，對關鍵復雜的墻板進行拆分，解決鋼筋綁扎、順序問題，能夠指導現場鋼筋綁扎施工，減少在工程施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性。

74、鋼結構深化設計：三維實體建模出土深化設計的過程，基本可分為四個階段：

1. 根據結構施工圖建立軸線布置和搭建桿件實體模型。
2. 根據設計院圖紙對模型中的桿件連接節點、構造、加工和安裝工藝細節進行安裝和處理。
3. 對搭建的模型進行“碰撞校核”，并由審核人員進行整體校核、審查。
4. 基于3D實體模型的設計出圖。

75、鋼筋深化設計流程：

搭建BIM三維模型→基于模型對鋼結構節點進行補充和安裝處理→碰撞校核→基于BIM模型出圖 BIM技術在建造準備階段的應用

76、BIM技術在項目建造階段的應用主要體現在虛擬施工的管理。

77、虛擬施工管理在項目實施過程中帶來的好處可以總結為三點：

1. 施工方法可視化：5D全真模型平臺細膩原型工程施工，對施工過程進行可視化的模擬，包括工程設計、現場環境和資源使用狀況，具有更大的可預見性。
2. 施工方法驗證過程化
3. 施工組織控制化：BIM在虛擬施工管理中根據設計和現場施工環境的五維模型，根據構件選擇施工機械的運行方式、確定施工的方式和順序、確定所需臨時設施及安裝位置等施工信息進行場地布置方案、專項施工方案、關鍵工藝展示、施工模擬（土建主體及鋼結構部分）、裝修效果模擬等內容模擬。

78、施工方案管理：虛擬施工技術不僅可以檢測和比較施工方案，還可以優化施工方案。

79、專項施工方案：

1. 土方開挖方案
2. 基礎澆筑方案
3. 測量方案模擬
4. 幕墻方案
5. 精裝修方案
6. 預應力張拉

80、土建主體結構施工模擬：根據擬定的最優施工現場布置和最優施工方案，將有項目管理軟件，如project編制而成的施工進度計劃于施工現場3D模型集成一體，引入時間維度，能夠完成對工程主體結構施工過程的4D施工模擬。

81、鋼結構部分施工模擬：針對鋼結構部分，因其關鍵構件及部位安裝相對復雜，采用BIM技術對其安裝過程進行模擬，能夠有效幫助指導施工。

BIN技術在建造階段的應用

82、預制構件加工管理：

1. 構件加工詳圖
2. 構件生產指導：BIM信息化技術可以紫皇冠地表達出構件的空間關系和各種參數情況
3. 通過BIM實現預制構件的數字化制造
4. 構件詳細信息全過程查詢

進度管理：

83、BIM技術在進度管理中的優勢：

1. 加快招投標組織工作
2. 碰撞檢查，減少變更和返工進度損失
3. 加快生產計劃、采購計劃編制
4. 提升項目決策效率
5. 提升全過程協同效率
6. 加快竣工交付資料準備
7. 加快支付審核

84、BIM在工程項目進度管理中的應用體現在項目進行過程中的方方面面：

1. 施工進度計劃編制
2. BIM施工進度4D模擬：通過4D施工進度模擬，能夠完成以下內容：

• 基于BIM施工組織，對工程重點和難點的部位進行分析，制定切實可行的對策；
• 依據模型，確定方案，排定計劃，劃分流水段；
• BIM施工進度編制用季度卡來編制計劃；
• 將周和月結合在一起，假設后期需要任何時間段的計劃，只需在這個計劃中過濾一下即可自動生成；
• 做到對現場的施工進度進行每日管理。

3. BIM施工安全與沖突分析系統
4. BIM建筑施工優化系統
5. 三維技術交底及安裝指導
6. 云端管理

質量管理

85、在工程建設中，無論是勘查、設計、施工還是幾點設備的安裝，影響工程質量的因素主要有“人、機、料、法、環”等五大方面，即：人工、機械、材料、方法、環境。

86、基于BIM的工程項目質量管理包括產品質量管理及技術質量管理。

87、BIM在工程項目質量管理中的關鍵應用點：

1. 建模前期協同設計
2. 碰撞檢測
3. 大體積混凝土測溫
4. 施工工序管理
5. 高集成化方便信息查詢和搜集

碰撞檢測遵循檢測優先順序：①土建碰撞檢測②設備內部各專業碰撞檢測③結構與給水排水、暖、電專業碰撞檢測等④解決各管線之間交叉問題。

88、管線優化設計應遵循以下五項原則：

1. 在非管線穿梁、碰柱、穿吊頂燈必要情況下，盡快不要改動；
2. 只需調整管線安裝方向即可避免的碰撞，屬于軟碰撞，可以不修改，以減少設計人員的工作量；
3. 需滿足建筑業主要求，對沒有碰撞，但不滿足凈高要求的空間，也需要進行優化設計；
4. 管線優化設計時，應預留安裝、檢修空間；
5. 管線避讓原則如下：有壓管讓無壓管；小管線讓大管線；施工簡單管讓施工復雜管；冷水管道避讓熱水管道；附件少的管道避讓附件多的管道；臨時管道避讓永久管道。

安全管理

89、BIM技術在項目安全管理中的優勢：

1. 基于BIM的管理模式是創建信息、管理信息、共享信息的數字化方式，在工程安全管理方面具有很多的優勢，如基于BIM的項目管理，工程基礎數據如量、價等，數據準確、數據透明、數據共享、能完全實現短周期、全過程對資金安全的控制。
2. 基于BIM技術，可以提供施工合同、支付憑證、施工變更等工程附件管理，并為成本測算、招投標、簽證管理、支付等全過程造價進行管理。
3. BIM數據模型保證了各項目的數據動態調整，可以方便統計，追溯各個項目的現金流和資金狀況。
4. 基于BIM的4D虛擬建造技術能提前發現在施工階段可能出現的問題，并逐一修改，提前制定應對措施。
5. 用BIM技術，可以對火災等安全隱患進行及時處理，從而減少不必要的損失，對突發事件進行快速應變和處理，快速準確掌握建筑物的運營情況。

90、將對BIM技術在工程項目安全管理中的具體應用進行介紹：

1. 施工準備階段安全控制
2. 施工過程仿真模擬
3. 模型試驗
4. 施工動態監測
5. 防墜落管理
6. 塔吊安全管理
7. 災害應急管理

成本管理

91、成本管理：是企業根據一定時期預先監理的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。

92、基于BIM技術，建立成本的5D（3D實體、時間、成本）關系數據庫。

93、BIM技術在工程項目成本控制中的應用介紹：

1. 快速精準的成本核算
2. 預算工程量動態查詢與統計
3. 限額領料與進度款支付管理
4. 以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗
5. 設計優化與變更成本管理、造價信息實施追蹤

物料管理

94、物料管理表現如下：

1. 安裝材料BIM模型數據庫
2. 安裝材料分類控制
3. 用料交底
4. 物資材料管理
5. 材料變更清單

95、安裝材料BIM模型數據庫建立與用于流程：
建立模型→審核模型→提取數據→分析數據→運營數據

綠色施工管理

96、綠色施工管理：不僅要在規劃設計階段應用BIM技術，還要在節地、節水、節材、節能及施工管理、運營維護管理五個方面深入應用BIM，不斷推進整體行業向綠色方向進行。
97、綠色施工管理包括：

1. 節地與室外環境：場地分析、土方量計算、施工用地管理及空間建設用地管理。
2. 節水與水資源利用
3. 節材與材料資源利用：主要應用內容有管線綜合設計、復雜工程預加工預拼裝、物料跟蹤。依次提高工作效率，避免錯、漏、碰、缺的出現，減少原材料的浪費。
4. 節能與能源利用
5. 減排措施：利用BIM技術可以對施工場地廢棄物的排放、放置進行模擬，以達到減排的目的。

BIM模擬具體方法如下：
①利用BIM模型編制專項方案，對工地的廢水、廢棄、廢渣的三廢排放進行識別、評價和控制，安排專人、專項經費，制定專項措施，減少工地現場的三廢排放。
②根據BIM模型對施工區域的施工廢水設置沉淀池，進行沉淀處理后重復使用或合規排放，對泥漿及其他不能簡單處理的廢水集中交由專業單位處理。在生活區設置隔油池、化糞池，對生活區的廢水進行收集和清理。
③禁止在施工現場焚燒垃圾，使用密目網安全網、定期澆水等措施減少施工現場的揚塵。
④利用BIM模型合理安全噪聲源的放置位置及使用時間，采用有效的噪聲防護措施，減少噪聲排放，并滿足施工場界環境噪聲排放標準的限制要求。
⑤生活區垃圾按照有機、無機分類收集，與垃圾站簽合同，按時收集垃圾。

工程變更管理

98、工程變更的表現形式：

1. 更改工程有關部委的標高、位置和尺寸；
2. 增減合同中約定的工程量；
3. 增減合同中的約定的工程內容；
4. 改變工程質量、性質或工程類型；
5. 改變有關工程施工順序和時間安排
6. 圖紙會審、技術交底會上提出的工程變更；
7. 為使工程竣工而必須實施的任何種類的附加工作。

99、BIM技術在竣工階段的具體應用如下：

1. 驗收人員根據設計、施工階段的模型，直觀、可視化地掌握整個工程的情況，包括建筑、結構、水、暖、電等各專業的設計情況，既有利于對使用功能、整體質量進行把關，同時又可以對局部進行細致地檢查驗收。
2. 驗收過程可以借助BIM模型對現場實際施工情況進行校核，譬如管線位置是否滿足要求，是否有利于后期檢修等。
3. 通過竣工模型的搭建，可以將建設項目的設計、經濟、管理等信息融合到一個模型中，便于后期的運維管理單位使用，更好、更快地檢索到建設項目的各類信息，為運維管理提供有力保障。

BIM技術在運維管理中的應用

100、建筑運維管理近來在國內又被稱為FM（Facility Manangement，設施管理）。

101、運維與設施管理的內容可分為：空間管理、資產管理、維護管理、公共安全管理和能耗管理等方面。

102、運維與設施管理的特點：

1. 多職能新
2. 服務型
3. 專業性
4. 可持續性

103、傳統設施管理存在的問題：

1. 運維與設施管理成本高
2. 運維與設施管理信息不能集成共享
3. 當前運維與社會上管理信息化技術低下

104、BIM技術相較于之前的設施管理技術有以下三點優勢：

1. 實現信息集成和共享
2. 實現設施的可視化管理
3. 定位建筑構件

空間管理

105、空間管理：

1. 租賃管理
2. 垂直交通管理
3. 車庫管理
4. 辦公管理

資產管理

106、資產管理：BIM技術與物聯網的結合將開創現代化管理的新紀元。基于BIM的互聯網管理實現了在三維可視化條件下掌握和了解建筑物及建筑中相關人員、設備、結構、資產、關鍵部位等信息。
107、資產管理包括：

1. 可視化資產信息管理
2. 可視化資產監控、查詢、定位管理
3. 可視化資產安保及緊急預案管理

公共安全管理

108、公共安全管理包括：

1. 安保管理：

①視頻監控②可疑人員的定位③安保人員位置管理④人流量監控（含車流量）

2. 火災消防管理
3. 隱蔽工程管理

能耗管理

109、BIM還通過與互聯網云計算等相關技術相結合，將傳感器與控制器連接起來，對建筑物能耗進行診斷和分析，當形成數據統計報告后可自動管控室內空調系統、照明系統、消防系統等所有用能系統，實時能耗查詢、能耗排名，能耗結構分析和遠程控制服務，使業主對建筑物達到最智能化的節能管理。
110、能耗管理包括：

1. 電量監測
2. 水量監測
3. 溫度監測

BIM與綠色運維

111、BIM在綠色運維中的應用主要包括對各類能源消耗的實時監測和改進，以及樓宇智能化系統管理兩個方面。