最近看孫子兵法對于現代企業管理的幫助，令我深有體會的，就是一個團隊中，管理者的威信是無比重要的。
在殘酷的戰爭中，如果一個將帥沒有威信，他怎么指揮千軍萬馬，怎么讓所有的士兵都對自己的戰術思想表示贊同，堅決執行，并且毫無疑惑的認為只要聽令于他就會勝利，這就是這個將帥的威信。
威信不是強硬，不是靠行政級別來壓制下屬，聽令于自己，這種方式是愚蠢的，是霸道不是威信，長時間必然團隊中人人狠之于骨，團隊的凝聚力肯定喪失，關鍵時刻，危難之時肯定沒有兄弟為你挺身而出，必然失敗和葬身。
那么威信是什么呢？
威信，包含威望和信譽，是無價之寶，是領導者必須具有的素質與資本，是一種大品格，是一種大誠信，是一種大能力，是一種大智慧，是一種大勇氣。
《辭海》說：“有威則可畏，有信則樂從，凡欲服人者，必兼具威信。”
那么對于現代的團隊中，如何獲取威信呢？
團隊的領導者要以德立威，既要注重修心養德，注意非權力的影響，力求品德高尚，做到平民化。
團隊的領導者不要處處都想著自己的利益最大化，這種事鼠目寸光，成不了大事，要時刻心系公司的利益，時刻心系下屬的冷暖。提拔下屬，要公開，公平，公正，做到任人唯賢。這樣才能得到大家的尊重。
能力同時也是領導威信的關鍵，領導能力，管理能力，溝通能力，解決問題的能力。一個好的管理者同時也是一個好的演講者，宣傳者，需要對團隊進行思想教育，宣傳鼓動。為人處事和觀察分析能力，代表leader的眼光，以及和團隊的關系。好的管理者可以調動每個人的積極性，處理好所有的關系，使團隊中的每個人佩服他，信任他，從而服從他。
誠信也是取得威信的關鍵的一環，古人說：“人無信則不立，家無信則不和，業無信則不興，國無信則不寧。”
現代社會已經把商業提升到一個無比重要的地位，公司是商業的重要組成部分，公司又是追求利潤最大化，那么一個人在公司中的威信，往往和創造良好的個人業績息息相關。好的業績能樹立自己在公司領導和員工面前的虎威。
好的管理者，必然和團隊的每個人打成一片，大家成為一家人，相互幫助。一個好的團隊既要有原則性，同時又要有情感和寬容。對下屬，動之以情，曉之以理，導之一行。如果違反原則必須嚴懲，眾人才能明其威，現在企業的管理者，要有愛心和人情味，這是一種品德，涵養，境界。
由于自己的經歷，知識，能力，結合自己就能給大家感悟和總結這么多，這些僅僅代表自己的觀點。希望對那些剛剛進入管理崗位的朋友有幫助。
企業與國家類同，我認為應該實行人治和法治（規章制度）向結合。
