? ? ? 《舌尖上的中國》作為吃貨們的享受天堂的向?qū)В?jīng)歷了前兩季的高評價之后，第三季竟然人設崩塌了。作為央視為數(shù)不多經(jīng)典的紀錄片，為何出現(xiàn)口碑暴跌的逆轉(zhuǎn)。在網(wǎng)友一片口誅筆伐之中，不難看出其根本原因。主創(chuàng)方失去了初心，失去了對美食純粹的追求，滿滿的銅臭味，這個紀錄片黯然失色。舌尖上的中國變成了舌尖上的廣告，用心去品味的觀眾自然看出其中端倪。
? ? ? ? 一部經(jīng)典系列的紀錄片，最難的是找到他的定位價值。因為在商業(yè)大潮的時代，紀錄片基本上可以是賠本賺吆喝的代名詞。所以說能制作出精良紀錄片的，絕非一般電影制作方能完成的，需要強大的實力和人才儲備。在國內(nèi)，除了央視得天獨厚的地位和資源，恐怕沒有任何地方電視臺和其他企業(yè)能與之相比較，所以說央視出精品就不奇怪了。回到《舌尖上的中國》，又該如何定位自己呢。紀錄片和電影一樣，需要找準自己的目標觀眾，其次輸出價值導向。對舌尖上的中國追捧非常的人一般都是純粹而又挑剔的吃貨，第三季拋棄核心觀眾目標，試圖去科普，把重心放在針對普通觀眾展示和導入價值，試圖跳過小眾群體，轉(zhuǎn)向大眾群體，進而實現(xiàn)延伸的商業(yè)價值。這種低級失誤，跟不注重口碑，只注重流量的電影犯了同樣的錯誤。現(xiàn)在相當一部分媒體人，仍然難以把持商業(yè)價值的誘惑力，忘記初心。最難做的就是專注與純粹，價值取向一旦跟商業(yè)利益掛鉤，就失去了初心，紀錄片就變了味兒。一個對中國美食有宣傳，對地方美食以及旅游經(jīng)濟有促進作用的紀錄片，就淪為了少部分利益既得者的權力與利益的交易場。
我在這里要說的一句話是，把握利益的邊界，把握責任的邊界。央視作為國內(nèi)資源的大哥大，作為國家的廣播媒體的帶頭形象，拍紀錄片的初衷，肯定跟國家大的經(jīng)濟政策相輔助。既然有了責任擔當，就要利益的損失是難免。有些利益的確是商業(yè)化的延伸，但是這不正是央視經(jīng)常要面臨的選擇嗎。
