專業的企業管理者培訓課程，我選擇——微信搜索公眾號講師約(微信號：china_jsy)
“欲治兵者先選將”、“將帥無能、累死三軍”等格言已經充分說明了企業管理者的重要性!企業管理者的核心責任是帶領團隊達成業績目標，其核心能力是對于團隊的領導能力。
領導能力既是一門科學技術，又是一門藝術，更是一門行為藝術。
說它是科學技術，是因為其有章可循、有據可查;說它是藝術，是因為其中包含了較多的“人”的要素，而“人”是千變萬化的;
說它是行為藝術，是因為這一切都要以行為方式加以表達——作為企業管理者，不但要知道，而且要做到;而作為一名出色的中層，不僅能夠做到，而且還能夠做得恰到好處。
領導技術大都是耳熟能詳的，但由于領導技術需要根據“場合”靈活運用， 并且在運用過程中，要拿捏好“尺度”，因此掌握起來難度已經不小;再加上對“人”的把握，使得領導藝術化過程變得更加困難;
而要把你對環境、人的認識及應 對用行為表達得恰如其分，使其上升為行為藝術，真可謂是難上加難。如何做到呢?“這里，企業管理者培訓課程提到了兩點：定位與溝通。
一、作為一名企業管理者，首先要知道自己是誰，并對誰、在什么情況下、負有哪些責任——這就是“定位”;
準確的定位：
你的職位是什么?你的業績目標是什么?
你為什么要接受這樣的職責和業績目標?
每個管理者在執行任務的時候都需要思考以上問題，只有理解明白問題的根本才能發揮出自己的能力，才能正確無誤的達到想要的目標。
二、企業管理者更多要透過他人做事情，因此“溝通”是核心手段。
由此看出，企業管理者須做到：善于溝通、勤于溝通、敢于溝通、樂于溝通!
“溝”是手段，“通”是目的!從技術上講，任何的溝通包括到“信息表達、信息接收、信息反饋”這三個部分，而這三個部分完成的質量則決定著溝通是否到位。企業管理者常用的溝通形式是“面對面溝通”，其溝通技術可簡化為“聽、問、說”。
溝通是企業管理者的核心管理手段——無論對溝通水平有多么的重視，都不過分!只有溝通準確，才能正確的傳達思想，才能提高整個團隊的合作能力。
想了解更多關于企業管理者培訓課程的奧秘，請微信搜索公眾號講師約(微信號：china_jsy)。講師約是企業培訓行業的改革先鋒，使用強大的互聯網力量，用先進的甄選技術，挑選出了500多位極其優秀的企業培訓落地高手大咖，并去除了無用的中間環節，腰斬了企業培訓費用，鏈接企業與職業高手，打造了一個“最靠譜，最省錢，最便捷”的撮合交易平臺。現在關注，還有價值巨大不可錯過的驚喜在等著你!
