我們一直在低水平的勤奮。
你每天這么努力的做時間管理，各種擠出累的要死的下班后的2小時做思考學習，但是最大段的8小時時間，卻教給了一個根本不知你人生方向、也許也不知道你優劣勢的管理者的分配，是不是挺滑稽？
最大的時間管理，是方向上的管理——我們要學會自己做定位，結合組織要求來工作，這樣才是上班，不是讓班上你。
看懂組織透視圖：想象一個玻璃金字塔，從上到下分三層，每層分8個片區，中間有一個電梯，這大概就是現代典型的組織形態。8個片區意味著8個不同的部門、三層則對應執行、管理、決策的三個組織形態。
最好的上電梯的方式：在核心部門、在團隊頭部、常常和高層接觸的人。
用生涯四看設計路徑：組織內發展有4條路。
1、向上發展——職位提升
2、向深發展——專業提升
3、左右發展——轉換職能
4、向外發展——發展第二套職業系統（海洋體系）
