奇妙的相似
讀了阿什利.萬斯的《硅谷鋼鐵俠》、成甲的《好好學習》、李忠秋的精品課《有效訓練你的結構化思維》、許岑的精品課《如何有效提高研究能力》、森川亮的《簡單思考》……似乎多篇文章都明示或暗含著關于第一性原理的邏輯。
第一性原理
簡單的說，第一性原理，是指先透過事物看本質，再從本源出發一層一層往上推。
通常人們是比較式思維，而預見人類要跨星球生存，擬把100萬人類送往火星的Elon Musk卻運用的是第一性原理思維。比如，"電動汽車"這個詞，通常人們會把關鍵詞限定為"電動"，去生產節能的環保的汽車。
Musk卻從汽車跑得快的本質著眼思考，生產出了無需離合、起步快的電動車。
結構化思維
結構化思維，是我們控制大腦，從發散的信息中提煉出重要的東西。
結構化思維的核心是金字塔原理，從上到下，講結論推到理由，再到事實支撐。
或者，從下到上，從紛雜的事物中一層層的不斷問"所以呢"“所以呢”，最終得出結論。
MECE法則及應用
MECE法則的意思是相互獨立，完全窮盡。適用于信息分類，MECE好比一把尺子，先用MECE法則窮盡要素，再分析清楚。
方法1：二分法。把信息分成A和非A兩個部分。比如這個世界有男人、女人是窮盡了。而如果說，男人、已婚女人，則沒有窮盡。
方法2：過程法。適用于對項目進展和階段的匯報，比如日程表；解決問題的六個步驟；達成目標的3個階段；銷售九條心法。
方法3：要素法。用于說明事物的各個方面特征的，比如高效人士的七個習慣；公司組織架構等等。可以是從上到下，從外到內，從整體到局部
方法4：公式法。按公式設計的要素去分類，只要公式成立，就符合MECE法則。比如銷售額=單價×數量；還有中國有多少輛車等等。
方法5：矩陣法。安排工作時，會用到。比如把工作分成四種：重要&緊急；重要不緊急；不重要不緊急；不重要&緊急。
案例
室外觀光梯的首次出現，據說是一個外號的思路。體現了跨界的神奇。
太空寫字筆，雖然蘇聯科學家用鉛筆輕松解決了，美國卻投入了研發成本。
香皂廠的空香皂紙盒，解決自動化系統的錯裝，小公司的班長只買了一個大電扇一吹搞定；大公司卻需要耗資百萬。
……
能迅速從紛雜的事物中，快速找到本質，解決問題的方法總是如此簡單。再次，真心歡迎大家留言，補充本質的案例。
我的感慨
老話說的好，透過現象看本質。
可是，當我們面對海量信息的時候，往往是丈二和尚摸不著頭腦，不知如何下手，忘記了這短短的七字真言。
而大師們無數次的演繹著本質這條公理線，再各個領域或場景運用拓展著這個方法論。
我多么希望自己聰明伶俐，無師自通，哎，夢想總是要醒的，現實還要繼續挑戰自我，多思多做，活學活用吧！
敬佩大師，膜拜頂禮。
