3月18日所在城市，突然封城，這幾天除了核酸，一直在家中。
一座城市，安靜了，而內心卻在躁動。一直盼望趕快結束，當發現越來越嚴控時候，開始慢慢接受無常。
封城中如何保持經營進行時？疫情會持續多久？我們所在行業會發生什么變化？正確的心態是什么樣？
下面是我一些關于經營的思考：
- 越在無常中，越要埋頭苦干，要比別人付出更多，不要學躺平
- 中小企業要做是開源節流，讓自己變得更輕，以便能走的更遠。
- 要是你有冗余，基本盤牢固，去投資吧! 去挑那些因為疫情很困難，但是未來很有潛力的人和項目，去幫助他，投資他。
- 要是你有冗余，基本盤牢固，去尋找優秀人才吧！相信疫情會淘汰很多企業和人員，中間會有很多優秀人才，這是寶藏。
- 越在疫情中，越要讀書，讀紙質書，讓大腦去共鳴作者的智慧，讓自己能進入深度思考。最近在看司馬光編著《資治通鑒》，覺得是一本特別好的書。
- 多接觸內容平臺，去當粉絲吧，直到能變成幾個號主超級鐵粉，連他的前后今生，他的七大姨八大姑，你都了如指掌，你慢慢擁有網感
- 一定控制在短視屏平臺時長，這是時間的無底洞，不然焦慮，爽感，懶惰，無序會爬滿你一身。
- 一定要利他，多分享，多共享，很可能你分享的東西，未來就有你要投資的人。18年回到自己的城市，一直只做一件事，總感覺所做的事沒有可圈可點，所以極少去分享，非常克制去看別人的事。疫情中，讓我看到很多項目，看到很多優秀主理人，牛逼的技術，好的項目，只是在不對時機，不對地點，導致不好的離場。有些完全可以幫助到一些，讓他們少走彎路，或者能成功。
- 未來線上經營者一定做好三件事：差異化產品，內容能力和經營用戶的能力。我們特別缺經營用戶的能力，可能做線上做慣了，連接人的弱化了，這塊我們必須重視起來，也希望我們客戶多給我們提意見。
不知道疫情什么時候結束，以后就這樣1、2、3、4、5的去記錄吧！這也是剛學到網感寫法，特別快，10分鐘就可以記錄完當下思考。
舒凡
2022.3.24
