朋友開的裝修公司，問他為什么開公司，回答是因為有關系有單子隨便做都有錢賺，但正真進入行業里發現單子是很多，但不僅不賺錢還在虧本而且還給不了工人的工資，發現原來都是關系單很多錢要不回來，當開始拖欠工資時就要去巴結工人做事，而這就導致施工工藝不合格又不能太嚴格不然工人不干，如果不干又找不到人來收尾，惡性的發展工程越來越差，產品也就越差，現金轉不動就進入商業的惡性循環中，公司支撐不了就倒了，這里的謬誤就是：公司進入裝修行業是因為有關系，關系是發展的助力而不是真正公司依賴的東西，沒注意到公司要發展是要依賴的是自身產品能力，沒有發展與同行業有明顯區別的優勢時公司要起步很難，而靠關系進入行業就成為一種誘惑，當進入這個誘惑時就很難分清公司真正的目標是什么
產品為王的時代，裝修是一個過程有時間性不僅是結果要美觀，在過程中用戶也是可以看到了，而對裝修行業來說裝修過程及結果都是產品展示中，都需要關注用戶進入空間的體驗，一個亂七八糟的工程，哪個業主為放心給錢交給公司
一個好的產品可以讓公司有自信也能讓員工有成就，當以產品為中心考慮問題的出發點就不同，有時可能就要拒絕關系單子，這么讓公司堅持原則。如果有創新的話我愿意放在裝修過程中用戶進入空間時的體驗感讓空間告訴用戶您花的錢值
