好像文章開頭都要跟大家先嘮兩句嗑，那么我就跟大家閑聊兩句，下面的文章呢，都是本人的一些淺見，不管看過之后有什么想法都可以給我留言，覺得我寫的有什么問題，在我認為對的情況下呢我是會虛心更改的，當然不對的我肯定是不會改啦，畢竟我可是一個很有節(jié)操的人。哈哈哈哈哈哈哈哈哈

下面進入正題：

對比兩張圖可以很直觀的看到，

薪資漲幅超過30%的程序員比例中，跳槽的（25%）相比不跳槽的（7%）大得多。

那么為什么跳槽的工資比內(nèi)部加薪的高呢？

因為大多公司都有嚴格的薪資體系，每次加薪的工資比例不能超過15%，當然也有比較高高薪的，像是創(chuàng)業(yè)型公司有時會漲幅比較大，想要越級晉升呢，那基本是不可能滴，但是如果跳槽選擇新的公司那么一般工資漲幅都會超過30%，更有甚者工資翻倍也不是不可能滴。

但是我也是不太明白為什么很多的公司寧愿高薪招收新人，也不愿意給老人加薪，當一個人產(chǎn)生跳槽的想法到已經(jīng)決定跳槽這是需要一定的時間的，在公司感覺到員工有跳槽想法的時候，但是卻沒有用足夠好的待遇挽留這個員工（前提是這個員工是真的對公司有所作為），在員工已經(jīng)下定決心跳槽的時候并開始著手行動的時候，那么這個公司在做什么挽留好像都是無法改變員工跳槽的決心的

不過我看了一個例子也有點明白了：

在2012年，某崗位本科應(yīng)屆畢業(yè)生起薪2K—3K；但到了2015年，同崗位的本科應(yīng)屆畢業(yè)生起薪已經(jīng)漲到了5K（如果低于5K面試通知都發(fā)不出去）。

如果2012年入職的畢業(yè)生小A合同起薪是2K，小A在工作中盡職盡責，每年都能拿到30%的調(diào)薪（部門上限了，少數(shù)）；那么3年后，小A的薪酬是4394/月（2000*1.3*1.3*1.3），他已具備三年工作經(jīng)驗；同時，新入職的員工小B是應(yīng)屆畢業(yè)生，起薪5K。

小A不想走，部門領(lǐng)導(dǎo)也舍不得放，但部門領(lǐng)導(dǎo)能爭取到的調(diào)薪上限已經(jīng)是30%；小A跳槽的話作為3年熟練員工起薪8K，有管理經(jīng)驗還可以再上浮，這些信息對各方都是公開的，不存在信息不對稱；但是，部門領(lǐng)導(dǎo)想將小A的薪酬從5K提升到8K將會面對千山萬水甚至要高層特批，而外面招一個與小A同資歷甚至不如小A的人，只要提一個招聘需求就好；

最終，小A還是走了，雖然部門領(lǐng)導(dǎo)極力挽留，但30%是越不過的坎兒；之后，小C入職了，三年工作經(jīng)驗，雖然能力不如小A，但起薪8K，市場價，童叟無欺；小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。

這就是現(xiàn)實中一個用跳槽漲工資的實例

很多人認為只看錢是不是太過于現(xiàn)實，在一個單位還有很多東西可以追求，但是我覺得使用跳槽漲工資的做法無可厚非，畢竟人都是要生活的，不可能只靠著所謂的信念，所謂的友情過日子，不是所有人都可以做著有情飲水飽的生活。

但是也不是所有的跳槽都會漲工資的，有的人跳槽到一家新的公司以后，工作沒漲反倒是低了一點，但是他覺得這個公司的前景較好，對于他的工作也可以給予一定的信任，而且工作上非常的有挑戰(zhàn)，這類人呢，他們的跳槽就不只是僅限于工資的漲幅了，他會有更深一步的追求。

那么為了漲工資經(jīng)常跳槽是否真的好呢？

其實這個觀點我是不太認同的，畢竟經(jīng)常跳槽的人顯得太過于不穩(wěn)定，每個公司都不想要一個太過于頻繁跳槽的員工，很多工作剛剛上手，然后就撂挑子走人了，那樣的人每個公司都是不喜歡的。

最重要的是，如果你不僅限于當一名員工，想要成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，適量的跳槽是可以的，但是頻繁的跳槽會讓老板感到心驚膽戰(zhàn)，畢竟，如果你是一名好的領(lǐng)導(dǎo)者，跳槽的時候，很可能走的不僅僅只是你一個人，而是整整一個團隊都t可能跟著這個領(lǐng)導(dǎo)者一起奔向光明的未來，一個公司也許缺了一個人只是工作混亂一小下，但是如果一個team都走了，那么至少這個部門會有個大的變動吧。

所以說呢，并不是所有的程序員跳槽后都會漲工資，但是不可否認跳槽后漲工資的幾率是非常高的

最后呢給大家看兩句我在別的地方復(fù)制的話，我覺得非常的有道理，跟大家一起分享一下

1.工作是工作，薪資是薪資，感情是感情，我們工作的本質(zhì)最后都是為家人和自己創(chuàng)造好的條件。本質(zhì)還是錢。

2.如果在公司你覺得前途好，暫時工資低些沒事，未來的回報大于你在這蟄伏的付出。可以留下。反之就走，不拖拉