昨天面試我獲得了一些啟發，主要在思維模式上，我嘗試對自己進行批判性思考，總結了一些“思維公式”，希望能給讀者帶來啟發。

一.?當斷則斷

過去這一份工作時間不長，這也是我職場生涯中的失敗點，我這一年幾乎就沒做成什么事，這真是我的失敗之處。

原因有三：

1. 我以為堅持是好的

的確，堅持在大部分情況下是好的，老實也是。

但是并不是任何時候都適用。

在經濟學中我學到了因時制宜，每個概念每樣工具都有它能用和不能用的時候，如果我們不分時宜去適用，有時會適得其反。

就像我們在面試找公司的時候，我們身為應聘者，前程除了靠自己，大部分還得仰仗公司。如果公司有一個大平臺，給你鍍金，給你足夠的發展空間和自由度，加上靠譜的產品和團隊，那簡直是要上天。

但現實往往沒有那么如意，這么好的條件也輪不上我們這些“三無人員”，無學歷、無背景、無亮點。

先不說平臺和空間，假如產品和團隊靠譜也是能做起來的，如果這兩方面條件都無法具備，那堅持只會讓自己越陷越深，這是我的親身經歷。

2. 過分強調堅持背后的軟弱

我如此強調堅持，其實是和我的性格有關系。

過去，我在做一件事的時候，幾乎無論任何事，我都是“點到為止”。如果是高手比武切磋，這還能理解。但我一個半桶水的人，還那么講究“安全性”，凡事都愛留意余地，這就有點太“娘們”了。

這是我根深蒂固的性格，可以追溯到小時候的家庭環境，但在這里就不扯那么遠了。

我為了改掉這個毛病，忍住陣陣強烈的不適感，強迫自己堅持，咬牙堅持，幾乎每天都在做自己的思想工作，就是為了看看自己到底能做到什么程度。其實最后交的答卷還挺滿意，例如上家公司，我沒有因為產品和方向不清晰，有“大問題”而選擇離職。我沒有因為老板說不通而選擇撤退，我也沒有因為3個月發不出工資而選擇離開。我最后堅持下來，正面對抗，最后很多關卡我都闖過了。但后來也是止步在團隊上。

3. 缺乏耐心，追求短期利益

人嘛，基本上都有一個通用的毛病，那就是追求短期利益，忽視長期利益。

例如炒股票，很多人視為投機行為，而不是投資。以主流思想來講，股票應該屬于長期投資，看準公司的未來成長價值。但大部分人來說，也就是行業內稱的散戶，或者更形象點稱為“韭菜”，屬于被收割的那種。

他們就特別關注短期的走向，例如聽到某某人說這只股票會長，每天研究K線覺得這只未來會長，或者看到漲跌心理波動就非常大。

我曾經也是韭菜的一員，但現在已經脫離苦海了，自認為沒那個能力識別企業的長期價值。但是我很明白韭菜的投資心理，就是投機和賭博，做短期投資。

這其實也是我的一個性格問題，太關注短期利益，這可能也是導致了我缺乏耐心，急功近利。

一般來說追求短期利益的人，都會缺乏安全感，所以做事就會習慣性有所保留，有底線。所以一個性格問題，可能就會引發很多延伸問題。

二.?切換角度的能力

做事做人，有時候就應該跳出自己的視角，換一個角度來思考問題，這樣的解決方案會更加立體。

還是拿我自己來講，找工作已經2個多月了，依然沒什么進展。我也會焦慮，但目前我做出的解決方案是安撫自己，繼續堅持，并且保持正常的生活與學習節奏。這樣的解決方案的確是沒什么問題，但又好像缺了什么。

缺少新的可能性。

我明知道現在的形式并不好找工作，如果我不嘗試從其他維度去解決問題，那么對未來結果的不可預知性太大了。為何我不嘗試增加自己的成功幾率呢？

在面試運營的這個環境下，我可以做的是新增招聘渠道、修改簡歷。但如果我把思維“跳上”一層，從找工作這個維度去思考，那我一定得著運營這工作嗎？

不一定，我可以根據自己的職場經歷和特長定位出第二職業和第三職業。

這就是跳出原來視角，從外圈觀察世界的能力。

為了可以更標準地產出答案，我總結出了一個公式定律。

為了防止自己思維被禁錮，遇到問題時我們得思考一個問題：

“真的只能這樣嗎，還有沒有別的方式？”

例如做運營：真的只有這個職業嗎，我能不能做其他的？

例如面試渠道：真的只有前程嗎，還有沒有別的渠道？

遇事的時候多想想“還有嗎”和“為什么”，能讓我們的思維更加縝密。

三.?看透對方需求的能力

其實也就是切換視角的能力，只不過剛剛講的是站在自己的角度思考問題，而這次是站在別人的角度。

我們做簡歷的時候，其實很忌諱“只談假大空的理論”，就是羅列一堆類似工作職責，但是不給出具體數據。

我們做這個東西，就是為了證明自己的能力，但是羅列工作職責，能夠證明了嗎？

顯然還沒有，有結果有數據，才能說明問題。

而我就犯了這個錯誤。

這顯然就沒有站在用人單位去思考問題。用人單位想要找一個能夠滿足自己崗位要求的人，那如何評判一個人是否有能力勝任呢？

那就要看他的過往經歷是否與崗位職責匹配，過往的做過類似的事情，并且有比較成功的數據，那就是大概可以證明這個人有這個能力可以勝任。

所以要用結果來證明。

為讓理清楚雙方的需求關系，我們用流程化的方式重新梳理。

我的需求：寫簡歷——找工作

企業需求：招人——看簡歷

簡歷成為了我們雙方的媒介與橋梁，假如我是弱勢的一方，那么我就應該盡力做好我自己的部分，就是簡歷，讓更多的企業能從簡歷里接收到我傳遞的信號——這個人很合適。

所以我就需要根據企業的需求去修改簡歷，例如過往經驗，需要的能力，以及學歷背景等。到這里就需要去印證自己的能力，也就是要用到數據結果來證明自己真的有這個能力。

反過來如果企業是弱勢方，他們會主動尋找人才，簡歷的要求就沒那么嚴。但還是把簡歷做好吧，起碼能給企業留下一個好印象。

因為發現了自己很多問題，看到了與他人的差距，我“惱羞成怒”，不是對別人的憤怒，而是對自己。但我假裝是對外界的憤怒，希望通過這個方法，讓自己打雞血，奮起直追。

美其言也：“今日你看不起我，日后我讓你高攀不起！”