《細節(jié)》第一部分,如何提高職場溝通效率

一句話概括

如何用高效又符合倫理的方法來影響和說服他人

一段話介紹

《細節(jié)》就是一本令人驚奇,強大,具有深刻內涵的實用型人身工具,它完整的揭示了失敗與成功之間的細節(jié)差別,并在職場溝通、員工激勵、商業(yè)談判 、家庭教育等各個工作和生活的領域,教會你如何掌握可以影響和說服他人的法則。書中詳細講述了許多看似微小卻十分關鍵的細節(jié)做法能夠改變現(xiàn)狀(有50多條),并且是你馬上就能拿來使用的。

一段作者簡介

本書作者分別是史蒂夫·馬丁,諾瓦·戈爾茨坦,羅伯特·西奧迪尼,他們都是美國影響力和說服力領域的權威研究者。他們共同寫作暢銷書籍曾獲得英國皇家學會獎。其中,羅伯特?西奧迪尼是全球知名的說服術與影響力研究權威,曾出版了《影響力》一書,這本書被《財富》雜志評為75本必讀的最睿智圖書之一,而《細節(jié)》這本書是他得全新力作。

開篇

您好,歡迎……。今天為您解讀的書名是《細節(jié)》,副標題為《如何輕松影響他人》。

在日常生活中,細節(jié)無處不在,同時也時刻的影響著我們的行為。比如:超市商品定價以0.99元結尾的特價活動,促使銷量爆漲;服裝店的會員積分優(yōu)惠,折扣時間多數(shù)在淡季;蛋糕店發(fā)放的長期兌換券,有效期限都很短;老板對員工工作業(yè)績突出的獎勵,提醒員工的工作對公司的重要性;……這些都是商家銷售商品,激勵員工的“套路”,而把這些“套路”熟練運用我們就稱它為細節(jié)。

《細節(jié)》這本書將通過認知心理學、社會心理學和行為經濟學等領域的研究成果,列舉了52個微小卻重大影響力的提升技巧 ,深度解析注重細節(jié)的重要性。書中不斷強調的是一條非常簡單的道理:當你打算影響他人行為的時候,最微小的做法改變,往往能取得最顯著的成效 。

本書的作者一共有三位,分別為史蒂夫?馬丁、諾厄?戈爾茨坦、羅伯特?西奧迪尼,他們都是美國影響力和說服力領域的權威研究者。其中,羅伯特?西奧迪尼是全球知名的說服術與影響力研究權威,被稱為“影響力教父”,他出版了的《影響力》一書,暢銷全球三十多年 ,在全球售出了200萬次 ,被翻譯成26種語言,并被斯坦福大學等校作為教材。

如果說《影響力》在心理學、營銷學、人際交往術中提供影響別人的理論指導,那么《細節(jié)》便通過這些微小的改變影響對方的實操訓練。那我們如何用高效又符合倫理的方法來影響和說服他人。接下來我們將通過三個方面來講解本書的內容:第一,如何提高職場溝通效率;第二,如何說服他人 ;第三,如何提升個人價值。

好的,我先來講述第一部分的內容,如何提高職場溝通效率?可分為三小節(jié):

第一,在生活中比如說我們約友人去 看某某電影或者吃飯,就會不由自主的搜索哪個電影院的看座率較高的去看電影 ;去光顧哪個網(wǎng)紅餐館 ;去旅游會搜索網(wǎng)紅旅游點 ……為什么會出現(xiàn)這種“跟隨大流”的現(xiàn)象?為什么大家總喜歡熱鬧扎堆兒聊天?甚至連鳥類,魚類等喜歡結群行動?對于這種行為科學家們稱之為社會認同原理,是人類行為的基本原則之一,即從眾心理。從眾不單是出于攀比的心態(tài),它源自人們心中三條非常簡單卻非常強大的動機:盡可能高效率地做出正確決定、獲得他人的認同、用積極正面的角度看待自我。所以對待從眾在職場上我們要適度使用,擺正心態(tài),不能盲目跟風,要做出適時準確的判斷;

第二,大家都知道追星,追偶像吧。當你見到偶像的那一刻,心里在想什么?頭發(fā)有沒有亂?衣服有沒有整潔?有沒有帶應援物來搭配偶像在你心中的形象;再比如,去客戶公司會面交流,需要搭配什么給對方留下深刻印象,從而促使這次會面雙方都有滿意的答復?社會心理學家倫納德·比克曼就是以研究“整潔衣著的強大影響力”而著稱的。在他的實驗給素不相識的人付停車費的結果中,當提出要求的人穿的是保安制服時,愿意服從的人數(shù)往往達到了預估數(shù)字的兩倍。這表明,在不同的場合,不同的著裝,點明你本人對這次交流的重視,著與身份對應的著裝更容易引起對方的共鳴,達到想要的目的。

第三,我們先來看一個實驗,當辦公室里的職員經過復印機和碎紙機旁邊,發(fā)現(xiàn)那兒亂糟糟的,隨處散落著碎紙片的時候,他們就更加有可能違反辦公室里的其他規(guī)定,比如把用過的咖啡杯隨手留在桌子上,或是在廚房吃飯時灑了食物也不收拾。再比如說,商場管理層會認為,試衣間里或洗手間里偶爾有點兒垃圾沒什么大不了的,可是,這項很有說服力的研究顯示,那點兒垃圾很可能會導致商場里的偷竊率上升。而在職場中,如果管理者默在職場中,如果管理者默許辦公環(huán)境一直臟亂,或是東西壞了也不修理,那么這些跡象漸漸積累起來,很可能會在無形中影響到員工的工作態(tài)度,讓人變得懈怠,更糟的是可能會導致某種瀆職行為。這些發(fā)現(xiàn)顯示出,環(huán)境中的細微線索對人們的行為具有多么強大的影響力。看,僅僅只是對環(huán)境進行一個看似很小的調整,給對方帶著愉悅的心情交流溝通,成交的幾率會更高哦;

從社會的認同,肯定自己;到得體的著裝,影響溝通;再到環(huán)境的暗示,成交率更高;以上這三個方面講述職場溝通上的技巧。本書中還有很多節(jié)點,我只是選取其中三個具有代表意義的進行講解,如果想了解更多,請回歸書本中學習。

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