1.
我在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的時(shí)候，一直關(guān)注新東方的一切動(dòng)態(tài)。我認(rèn)為它是教育培訓(xùn)行業(yè)的龍頭老大，有很多值得模仿的地方，尤其是課程研發(fā)和授課。
關(guān)于新東方創(chuàng)始人的事跡不用寫了，網(wǎng)上有太多的資料和視頻。一次偶然的機(jī)會(huì)，我在優(yōu)米網(wǎng)上，聽了關(guān)于韋曉亮的一些課程。他2013年5月離開新東方創(chuàng)業(yè)，做在線教育。
如果只是聽課，覺得他是非常有人格魅力的一個(gè)人，只是有朋友和他共事過，對(duì)于他的認(rèn)識(shí)我就比較客觀了。
新東方這幾年很多老員工離開了，2012年，劉一男和趙麗微博罵戰(zhàn)，兩個(gè)人是新東方講詞匯的老師，劉代表詞根詞綴，趙聯(lián)想記憶。最后，以劉的離開結(jié)束。
離職最主要的原因就是覺得自己創(chuàng)造的價(jià)值高于公司給的價(jià)格，直接反應(yīng)在薪資和職位上。
2.
我和朋友Tommy都從原來的公司離職，但我們都和以前公司的關(guān)系良好，無論領(lǐng)導(dǎo)和同事，沒有鬧到不愉快的地步，現(xiàn)在還保持聯(lián)系。我想到了鐵打的營盤，流水的兵，員工離職很正常。
我就思考一個(gè)問題，被高估的價(jià)值（就是自己過高的價(jià)格定位）。新東方這么多名師之所以為名師，和新東方的包裝分不開的，新東方的營銷模式就是包裝名師。
一個(gè)人在那個(gè)位置上久了，隨著“價(jià)格”的升高，人會(huì)高估自己的價(jià)值，這樣就會(huì)產(chǎn)生泡沫。個(gè)人孤芳自賞，看上去很美。
我喜歡那些自己充分思考后離職的人，而非常擔(dān)心那些沒有正確認(rèn)識(shí)自己的人。
談新東方太大了，我沒有話語權(quán)，但我想說一說我以前任職的公司——濟(jì)寧彼岸教育，一直到現(xiàn)在，我都感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和我在這里的成長。
它雖然有一些問題，但這些問題是所有教育培訓(xùn)行業(yè)都有的問題，其余的只會(huì)多，不會(huì)少。
3.
濟(jì)寧彼岸教育，無疑是濟(jì)寧最好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在濟(jì)寧很難被超越。創(chuàng)始人的人格魅力和所具有的資源都不是一般人能超越的。
我在彼岸教育一直做業(yè)務(wù)，業(yè)績還可以，慢慢地很多人覺得我有能力，談單能力強(qiáng)。
其實(shí)我的成長是彼岸給的，當(dāng)我剛?cè)肼毐税兜臅r(shí)候，打電話是結(jié)巴的，我一個(gè)要致力于學(xué)術(shù)的人轉(zhuǎn)到做電話銷售，落差是比較大的。
我的老板牛校給我們進(jìn)行了關(guān)于暑假戰(zhàn)役的培訓(xùn)，讓寫培訓(xùn)心得。在這場培訓(xùn)中，我學(xué)了很多，最大的感觸是我學(xué)到的東西能在這里落地。
我桀驁不馴，心高氣傲，可是就是這場培訓(xùn)，讓我愿意為這家公司服務(wù)，愿意從電話銷售做起。
他是一位非常有人格魅力的人，如果近距離接觸久了，他身上有種光芒能吸引別人。他的氣場很強(qiáng)，在工作中非常有原則，沒有誰有特權(quán)。
他看到我的培訓(xùn)心得后，告訴我的主管好好培養(yǎng)我。（我的主管后來告訴我，覺得我打電話結(jié)巴，都不看好。）
我覺得一個(gè)人，一定要認(rèn)同自己的上級(jí)，只有對(duì)他的認(rèn)同，才能把自己的價(jià)值發(fā)揮到極致。
這樣一步步成長起來了，后來我由家校服務(wù)轉(zhuǎn)到課程中心，不是沒有擔(dān)心，不是沒有來自同事善意的規(guī)勸。
可我想挑戰(zhàn)一下自己，大BOSS給了我足夠多的支持。還有我轉(zhuǎn)過去，我有一個(gè)最大的問題，連我自己都沒發(fā)現(xiàn)，還停留在原來的工作上沒有轉(zhuǎn)化，導(dǎo)致一個(gè)月只簽了一單。
他在我的工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了，告訴我的主管和我說一下。我意識(shí)到這個(gè)問題，及時(shí)做出調(diào)整，有了最大的爆發(fā)。
4.
中間有過一個(gè)插曲，我一個(gè)學(xué)妹在濟(jì)寧另一家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)任職，她大學(xué)就知道我，她知道我在彼岸教育后，給她領(lǐng)導(dǎo)推薦了我，說如果挖來，可以創(chuàng)造更高的價(jià)值。
然后，我就接到她領(lǐng)導(dǎo)的電話，約出去談?wù)劇Ｋf不一定讓我離開，就是談?wù)劇?/p>
我說很抱歉，我暫時(shí)沒有離開的打算。
我很清楚自己的能力，在彼岸談單是很容易的，那么多的部門支持你，給你最好的資源。在這樣的環(huán)境下，也有底氣。因?yàn)樵诒税叮韮r(jià)都會(huì)高一些。
濟(jì)寧沒有任何一家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)會(huì)給你買五險(xiǎn)一金，一年兩次公費(fèi)旅游，有培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只要工作滿一年，福利也很好。
沒有任何一家機(jī)構(gòu)，如我的老板那樣在工作上給予我最大的支持。如果選擇跳槽，在看到高薪誘惑的同時(shí)，也一定想清楚可能面臨的問題，不能創(chuàng)造價(jià)值，不會(huì)一直有高薪。
有很多從彼岸離職的老師，覺得我給彼岸創(chuàng)造了這么高的價(jià)值，可是我沒有得到相應(yīng)的回報(bào)。有些老師也帶走學(xué)生，自己創(chuàng)業(yè)。擦邊球的話，我會(huì)客觀看待。
最害怕的就是沒有正確認(rèn)識(shí)自己，事實(shí)上由于長期從事沒有變化性的工作，重復(fù)自己的體力，智商情商上沒有發(fā)生的變化。這樣的忘乎所以，迷惑了自己雙眼。
在濟(jì)寧，只要說你以前是彼岸教育的老師，找家教都會(huì)比別人要價(jià)高，即使有能力也是何老師（教學(xué)總監(jiān)）一次次培訓(xùn)，一次次練習(xí)出來的。還有彼岸學(xué)生家長的挑剔，迫使你不斷的成長。
我最反感的就是老師以不上課威脅學(xué)校，你可能和學(xué)校有沖突，可學(xué)生是無辜的。這樣的人，我相信他即使自己做，如果沒有認(rèn)識(shí)到自己的問題，也不會(huì)做太好。
其實(shí)，我認(rèn)為彼岸教育現(xiàn)在的老師要比老一代老師好，無論在態(tài)度上還是課程體系上，可能氣場有點(diǎn)欠缺，但氣場是由授課年頭和收入決定的。
我在那里也和個(gè)別老教師打過交道，客觀評(píng)價(jià)能力的確很強(qiáng)，但態(tài)度不如新老師好。要哄著，其實(shí)，真正提成績了嗎？談條件倒一個(gè)比一個(gè)厲害。
5.
最近認(rèn)識(shí)了一個(gè)朋友，從500強(qiáng)企業(yè)辭職創(chuàng)業(yè)，最初做業(yè)務(wù)非常艱難。
他說：現(xiàn)在給別人介紹自己，加上原來公司的標(biāo)簽，別人都高看你一眼，以前覺得自己干了那么多活，才拿這一點(diǎn)工資。現(xiàn)在才明白有些光環(huán)是平臺(tái)給的，有大公司的背景在，做很多事情都容易。
Tommy原來的公司是為500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)的，這個(gè)公司的文化不太適合他這么有進(jìn)取心的人。
他就直接表達(dá)了他的想法，直接領(lǐng)導(dǎo)也做他的工作，看還是不行，就允許了他離開。他現(xiàn)在也和之前的領(lǐng)導(dǎo)同事保持很好的關(guān)系，他們都成了他最初的客戶。
其實(shí)，我們沒有那么聰明，我們看到的很多問題，其實(shí)老板早就看到了，只是沒有辦法改變。
如果你覺得，你沒有足夠強(qiáng)大到找到比現(xiàn)在工作更好的工作，那就熱愛它吧，抱怨沒有任何意義。
還有千萬不要給老板談條件，這是底線，良性的溝通是最好的。如果一個(gè)好老板看到你的價(jià)值，不會(huì)不給你加薪的。相反，如果你想通過談條件要求一些東西，這是很愚蠢的。
如果有一天你覺得你的老板給不了你想要的，而你的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于應(yīng)該得到的，那好聚好散，交接好工作離開就是了，沒什么好抱怨的。
找工作也像談戀愛，不是每一段感情，都能夠走入婚姻的，也不是每一份工作都能夠當(dāng)成終身職業(yè)的。
作為個(gè)人，我們要盡可能的學(xué)習(xí)，提升自己。是不是自己的價(jià)值一直在提升？而不僅僅是價(jià)格。
我們在加入一個(gè)公司的時(shí)候，它的制度，它的文化都是已定的。最初的時(shí)候，你沒有任何不滿，而是有一天你成長了，翅膀硬了，開始不滿了。留or走，只是一個(gè)選擇題。
如果留，希望是真心留下，如果走，一定要正確認(rèn)識(shí)自己，不要談條件，好聚好散。公司離開你，照樣轉(zhuǎn)。還有不要因?yàn)楣咎峁┑钠脚_(tái)，錯(cuò)誤估計(jì)了自己的價(jià)格。
我給公司創(chuàng)造了價(jià)值，它給予我成長，我們兩不相欠。可是我們是人，我們還有感情。現(xiàn)在我評(píng)價(jià)它的時(shí)候，會(huì)更客觀一些。我看到了它的優(yōu)點(diǎn)，也看到了缺點(diǎn)。
我的前老板牛校，有他的過人之處，他的中層領(lǐng)導(dǎo)，一群忠于他的人，無論什么情況出現(xiàn)，都會(huì)以公司利益為重，寧愿犧牲自己利益。他們不會(huì)離職，會(huì)跟著彼岸成長。
比如我的兩任直接主管，我?guī)煾岛蚼ina。mina，經(jīng)常加班，執(zhí)行力一流。我?guī)煾担覀冊谧罾щy的時(shí)候，團(tuán)結(jié)一致，部門只有三個(gè)人的時(shí)候，度過了難關(guān)。
離開之后，我多次反思自己哪些地方做得不好，哪些地方可以做得更好一些，哪些能力會(huì)成為我的核心競爭力。留or走，不僅僅是一個(gè)選擇問題。
其實(shí)，我們很多時(shí)候，高估自己了，有空的時(shí)候問問自己，是平臺(tái)給了我們光環(huán)，還是我們給了平臺(tái)光環(huán)？
