新員工培訓不管對企業還是對員工來說都很重要，hr們在做新員工培訓課程的時候要考慮很多因素，那么，新員工培訓課程要怎么做呢？新員工培訓課程有什么內容？接下來我們了解一下。小編專注于傳播分享企業管理知識及資訊，更多企業管理知識請聯系企業咨詢（GZqiyezixun）。3000多份企業管理工具及資料免費贈送，免費領取請加微注明“領取資料”。
1.新員工培訓課程一：明確公司管理制度
HR在公司中起著承上啟下的作用，既是公司制度的設定者，也是公司制度的執行者，員工從不同的公司進入新的環境，每個人背后帶來的文化是不一樣的，原來承載的制度也完全不一樣，而hr需要讓這些新員工明確公司的管理制度。比如每天的工作時間(可能是彈性工作制);工作通過什么樣的標準來判定;上班時間由誰來給新人做一線工作安排。然后告訴新人所屬部門的職責是什么，部門層面會有多少相關工作職能和新人有關聯性，跟同事需要一個怎樣的配合模式。
2.新員工培訓課程二：重視公司文化的宣傳
企業文化是一個企業的靈魂，是企業形象的代表和詮釋。在新員工入職培訓中，企業文化介紹是非常重要的一部分。因為，新員工在招聘的時候，對企業基本上有個大致的了解，而入職之后，會將所看到的、聽到的情況跟印象中的進行對比。如果發現兩者相差甚遠，則可能看不到企業精神所在，或者領略不到企業的內涵。講師約（china_jsy）認為，對于剛入職的新員工來說，新員工培訓課程中企業的“攻心”策略非常重要，而企業文化就是攻心的“良方良藥”，可以有效醫治新員工的“糾結病”“懷疑病”。這是因為企業文化的宣傳，能夠讓新員工更深入地了解企業的精髓，感受到企業精神激勵人心的“點”，從接觸企業的過去和現在，到憧憬自己在該企業的美好未來，激起新員工的雄心壯志，對企業馬上有了改觀，“主人翁”思想就會油然而生。
3.新員工培訓課程三：重視激勵機制
一些企業在新員工的入職培訓中，以完成任務的心態迎來新員工，講一番大道理，然后將他們送往一個個基層崗位，整個培訓就算結束了，這中間根本不存在激勵機制。講師約（china_jsy）認為，新員工培訓課程需要有一定的激勵機制，這是“小投入、大回報”的典型映照。激勵員工應從入職培訓抓起，用激勵機制讓培訓變得更有活力。激勵并不只有物質獎勵，有時候培訓老師的一句夸獎，或是企業領導的一聲贊許，都有可能改變一名新員工今后的職業軌跡。激勵機制是提高員工學習興趣和任務執行力的前提，反映了一個企業尊重人才的小環境和大氛圍，同時也能對抱著無所謂態度的新員工形成警示作用。
以上就是新員工培訓課程內容。想了解更多新員工培訓課程內容，請微信搜索公眾號講師約（微信號：china_jsy）。半價請講師，就用講師約！講師約是企業培訓行業的改革先鋒，我們使用強大的互聯網力量，用先進的甄選技術，挑選出了500多位極其優秀的企業內訓落地高手大咖，腰斬了企業培訓費用，鏈接企業與職業高手，打造了一個“最靠譜，最省錢，最便捷”的撮合交易平臺?，F在關注，還有價值巨大不可錯過的驚喜在等著你！
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