大家好，我是Sharon 雪人?！今天聽羅品牌講代理制度的核心關鍵點，跟大家分享一下現在大部分微商的分錢方式。
有三個重點：
1. 給頂級分好錢
2. 模式一分鐘聽懂三分鐘復制
3. 做好數據模型核算每個層級的利潤
第一點 ： 給頂級分好錢
很多伙伴在設計利潤的時候都覺得應該是一個金字塔形:下面的空間大，上面的比較小。對外出貨60元，60元是頂級，然后是80元，然后是120，然后是188元，188元是它的市場價。中間的價差也就是20-40-68。
在設計代理制度的時候，要明白制度是為了照顧真正的節點，也就是渠道，而不是照顧零售的人，要讓團隊長賺到錢，他們才會愿意招商因為頂級代理商需要花錢去做活動去做扶持，頂級代理商不賺錢，所以選擇出逃誰給的利潤空間大，他選擇去誰的團隊，或者自己重新干一波直接干成品牌方所以在設計這個利潤分配的時候要考慮這一點，要測算一下，頂級代理商基本上他利潤的20%都要拿出來做市場的運營，如果沒有運營，他的團隊必死如果你不想讓他好不容易做大的團隊死去，不想看著他做大了，然后出逃跟你分家，你就要設計好他的利潤空間。這也是第一點，設計好利潤空間。
第二點 ： 模式一分鐘聽懂三分鐘復制
需要模式易懂易復制，標準的是:一分鐘聽懂，三分鐘復制你向別人說明代理制度和模式的時候，不能太復雜，這樣別人一聽就會覺得很麻煩不想做。你要用最精煉的語言去向別人介紹，讓別人不用多費腦子就能聽懂一方面要顯示你的專業另外一方面也是給他們增加信心所以你自己把你們項目的制度拿出來，自己看一分鐘能否講解，給不熟悉的人講解，看一分鐘之內，是否能夠講明白講完之后，你再讓他給你復述一遍，看對方理解的是否跟你講的一樣如果是一樣的，說明你們的制度易懂，代理去招商的時候，也能夠很容易很清晰講明白這就是第二點，一分鐘聽懂 三分鐘復制的模式
第三點 ： 做好數據模型核算每個層級的利潤
要做好制度核心層的設計要設計個真正的核心層現在的核心層一般就是腰部，往上往下都有空間，所有的優勢資源都直接打腰部因為現在的生意都不好做，很多人上過當受過騙，要讓他們投入大量資金來做一個項目，難度是比較大的所以我們最好腰部級別的門檻控制在2-3萬，最頂級的控制在10萬以內，最好是6-8萬這樣別人只要出2萬塊錢，就可以享受一個幾乎頂級的價格，而且能夠享受很多的扶持政策，這樣做起來就會更簡單一些微商代理層級里面。一般可以分成三種，高層、中層、底層，也有說是，頭部腰部底部這三個層級，你要給他們做好定位高層做管理 中層做批發 底層做動銷做管理的人需要做什么？做批發的人如何批發？做動銷的人如何動銷？分別在制度上面有什么樣的利好？這個利好是你自己想象的還是大家都滿意的？所以這里一定要做的一個東西，叫做數據模型，建立一個數據模型，算一下各個層級，在一個月的時間能夠賺到多少錢賺這些錢他們需要付出什么樣的努力，完成什么樣的結果，這個結果是很難實現的，還是比較輕松就可以達成的一般來說，作為底層的零售級別，一個月的收入要在4000以上作為批發級別的，一個月收入要在2萬左右甚至更高一點作為管理級別的，一個月收入要在5萬以上這些都需要你去建立數據模型，做一個數據測算利益演示，否則別人不會跟你干
