拋猴子第四招：拍馬屁，利用上司的成就感
千穿萬穿，馬屁不穿!
1、我很欽佩您的決策能力。
2、您經營這家公司的模式真是令人印象深刻。
3、你好帥啊/好靚啊/好美啊/好漂亮啊!
4、我每天都迫不及待來上班。
5、你豐富的人生經歷和閱歷，是我學習的重要經驗。象你這樣有能力的人確實不多見。
6、這是我發自肺腑的真心話，所以沒那么多。
7、說明你是個知識淵博的人，而且你非常熱于助人，是個好人。
8、你的生活好有規律啊，好佩服你，你很聰明啊!(假若不相信，補充說至少比我聰明!)
9、您是這里穿得最有型的主管。
10、你的字寫得好看，能教教我嗎?
11、你是我的偶像，好崇拜你啊!
凡是下面有一圈拍馬屁式員工的領導，是最容易接受員工猴子的領導。員工會跟你講：您是我們公司最厲害的人力資源專家，您培養出來那么多經理人，您的工作閱歷那么豐富，您處理過那么多超級難纏的客戶。請領導著記住，當員工拍馬屁的時候，一定是有事情要發生。在家里，一旦老公拍馬屁，老婆就會問，你有啥事，否則為什么無事獻殷勤？所以要謹防員工的馬屁。
曾經服務過一家做古典家具的客戶，從民間收集古董家具，經過處理后，銷往歐美，產品單價至少幾十萬元，屬于高端產品，客戶都是高端人群。員工經常跟老總說一句話：“老板，您看我們這些貧民子弟很難跟這些高端客戶對接上，那個客戶說了只認您一個人，我們打了N次電話都不理我們，所以這個客戶還得您來親自對接。”最后，這個身價商議的老板到今天為止，每天大量的時間還都在客戶身上，同時擔任總經理、銷售部經理、大客戶中心經理，給客戶寫郵件、郵寄賀卡，員工該拿的提成還一分不能少。這樣領導者的大量時間都被員工給支配掉了，不但讓自己忙亂不堪，而且會導致公司的戰略缺失，團隊無法成長。
領導者成就感在哪里，領導的成就就在哪里，領導者的成就感決定成就。如果你的成就感建立在替員工解決問題之上，那你的成就就是幫助員工解決了很多問題，員工對你都很依賴，員工都覺得離不開你，你就真的覺得自己是團隊里面最重要的人，反過來你也永遠是團隊中最勤奮的員工。但如果你的成就感是不斷培養員工解決問題的能力，那你的成就就在于你打造了很多具有能力的員工，員工就會覺得你在和不在都一樣，根本不需要以來領導。所以很多時候只有一念之差，卻有天壤之別。千萬別告訴我，你干了十年經理，沒有一個員工超過你，你還覺得自己很牛，那是最可悲的失敗。
