在人脈管理的過程中
我們已經學會了：
1.如何去盤點人脈，剖析自己的人脈系統，找到黃金155人
2.如何去維護人脈，通過制作人脈背景卡，進一步追蹤人脈
3.如何去拓展人脈，通過運用網絡工具找到你的目標人脈
4.如何去加速社交，通過線上+線下的模式，全方位立體化推進
今天我們就來談談，如果去更新人脈？
分享三個原則：
第一，體面地離開老朋友
第二，遇到損友三步走
第三，兩個標準甄選新朋友
我們知道，一個健康的人脈圈應該是賦能的
也就是說，這155人能給你帶來活力和能量的，能夠不斷的去創造出美好的事務和體驗。
也就是說，每當你將一個新朋友納入，你就要擠出一個老朋友
其實在這個過程中
你的朋友同樣你在不斷的更新他的人脈圈
注意
當你從一個人脈圈退出，加入新的人脈圈時，要給一個體面而華麗的背影
什么意思呢？
也就是要向他們表達最高程度的感激！！！
同樣
搬家的時候，對你的鄰居也要有從容而友好的道別，千萬不要一聲不吭就消失了
每個人的人生
不斷流動的人脈圈才是健康的
所謂戰略性管理人脈，不是簡單的積累聯系名單，而是不斷更新那個最適合你當下的狀態的155人。
接下來
談談遇到損友如何三步走？
第一步，已經表達你的友善，在他們的世界里，你就不是朋友
第二步，彌補表達你的友善，給對方一個機會，盡量多交朋友
第三步，如果他轉變了態度，想繼續交朋友，那你就盡釋前嫌。
什么是甄選朋友的兩個標準呢？
第一，要有溫度
第二，要有見識
所謂有溫度，就是能讓周圍的人很自在，很開心
我們要經常提醒自己，他是我喜歡交往的人嗎？
這點很重要
在心理學上有個相悅定律；想讓你喜歡我，我得先喜歡上你！
所謂有見識呢，就是有跨越經歷的人，往往有見識，比如：有過跨學科，跨地域，跨行業，跨時代等。
有見識的人，他的認知在不斷更新，思維在不斷精進，這種更新，你能從和他的聊天中感知。
如果一個人既有溫度，又有見識，你就應該把他納入你的人脈歸檔表里，并且一定要緊緊抓住不放，不求回報地幫助他。
越著你的交往越來越多，你們的親密度也會越來越“密”，并且有見識的在自己的領域的影響力也是強的。
也就是說，這樣的人一旦進入你的人脈歸檔表，日后就很容易成為你的155黃金人脈圈。
人際關系其實并不是需要那么多時間和精力，它需要的是系統規劃和重心切換。
當前的時代，社會變革加劇，責任從組織層面向個人層面轉移，因此，每個人必須為自己的職業生涯、人生規劃負責。
然后不斷更新的人脈圈，就是在有效地管理自己的只要和生活。
