內(nèi)部推薦作為一種招聘的渠道被很多公司采用，優(yōu)秀人才推薦+一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度效果更佳，今天把這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方案跟大家共享下。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施內(nèi)容
1、適 用 對 象：公司管理職(HR除外)全體
2、錄用評價(jià)等級區(qū)分
錄用人員分為L(leader，公司正式任命的組織負(fù)責(zé)人)類、R(researcher，研發(fā)人員)類、S(staff，一般管理職員工)類；
每類別根據(jù)業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)確定為E(excellent)、G(good)和A(average)3級，其中R類人員另設(shè)S.E(super excellent )級。
3、獎(jiǎng)金發(fā)放金額標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)金支付單位為元(RMB)；
獎(jiǎng)金由當(dāng)月工資計(jì)算中其他收入處稅前支付。
人員錄用時(shí)，獎(jiǎng)金總額根據(jù)入職后評價(jià)實(shí)施時(shí)間，分階段支付；
S類人員錄用分2次支付，L類及R類人員錄用分3次支付。
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4、錄用等級確定原則
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被推薦者入職后，將依據(jù)其業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)實(shí)施2—3次評價(jià)；
S類人員錄用時(shí)，分別在簽訂勞動(dòng)合同后和入職滿3個(gè)月的當(dāng)周內(nèi)實(shí)施兩次評價(jià)；
L類、R類人員錄用時(shí)，分別在簽訂勞動(dòng)合同后和入職務(wù)滿3個(gè)月及6個(gè)月的當(dāng)周內(nèi)實(shí)施三次評價(jià)；??
被推薦者入職后的首次評價(jià)，由HR與用人部門合議，并經(jīng)HR 部門長最終決裁后，在入職報(bào)告中記錄錄用評價(jià)等級；
被推薦者入職滿3個(gè)月及6個(gè)月后的評價(jià)，由用人部門負(fù)責(zé)人及人事部門合議確認(rèn)其評價(jià)等級
5、獎(jiǎng)金發(fā)放原則
被推薦者每次錄用評價(jià)等級確認(rèn)后，根據(jù)該等級對應(yīng)的支付基準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金；
如被推薦者入職時(shí)被確認(rèn)為“L類”人員錄用，則無論其在入職6個(gè)月內(nèi)是否被組織正式任命，均以不低于“L類A級” 的標(biāo)準(zhǔn)向推薦者支付獎(jiǎng)金；
應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期間不適用本制度，正式入職后，即簽訂勞動(dòng)合同之日起，按本制度規(guī)定執(zhí)行；
如被推薦者在評價(jià)實(shí)施后的當(dāng)月工資計(jì)算日前離職，則不予支付推薦者獎(jiǎng)金；
如推薦者在被推薦者評價(jià)實(shí)施日前離職，則不支付推薦者該次評價(jià)后對應(yīng)的獎(jiǎng)金。
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二、獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)施流程
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