接上文
上回說到，日本最會生活的男人松浦在37歲時開了家特別的書店
店里珍藏的是20世紀(jì)六七十年代社會運(yùn)動、文化藝術(shù)的絕版書，以及一些作家的首版印刷古書。這個絕對是“小 眾”的市場。
他想了個主意，讓車?yán)飻[上書，開出去，成為流動書屋。
他將自己書店里的書籍?dāng)?shù)量控制在兩千本，為什么只有兩千本呢？“這是一個人能讀能通的量啊。”每一本他都讀過，隨便拿起一本問他，他都能跟你聊一聊。——每一本書只有他自己閱讀后，感動了、理解了，才會被放上書架。因此，這些書或新或舊，都有自己的性格。
慢慢的，書店的生意和知名度越來越好。
松浦41歲時，第一次就業(yè)，接下爛攤子，出任《生活手帖》新總編。《生活手帖》，那是一本在日本非常著名的雜志，1948年就創(chuàng)辦了，幾十年來就像空氣一樣滲透進(jìn)日本人的生活，輝煌時期單期就能賣100萬冊，然而進(jìn)入新世紀(jì)之后已垂垂老矣，銷售量很差。松浦絞盡腦汁地思考著該怎樣調(diào)整戰(zhàn)略、改變策劃，增加雜志銷量。他唯一確定的是，要把每本雜志都當(dāng)人一樣對待，它有自己的個性，所倡導(dǎo)的精神，應(yīng)該成為這個時代所需要的，成為人們生活中必不可少的東西。
一本雜志就是一個生命，值得被認(rèn)真對待
那一年，他所有堅(jiān)持的生活美學(xué)，終于在一本雜志里展現(xiàn)到了極致。他沒有激進(jìn)地大換血，繼續(xù)堅(jiān)持60年不接廣告，注重讀者純粹的閱讀體驗(yàn)；他認(rèn)為，真正的贊助商是且只能是讀者，雜志的每一頁，都要讓閱讀者感受到制作人的體溫和笑臉：“一詞一句都要仔細(xì)看是不是合適，審核到最后一秒。”
他保留創(chuàng)刊以來的插畫封面，只是色彩協(xié)調(diào)得讓人看了有滿滿的幸福感。“用對人的態(tài)度，就不可能粗暴起來。”松浦說，“務(wù)必要確認(rèn)雜志的每一頁是不是可有可無、能不能讓人幸福。”
松浦重新定位目標(biāo)人群為三四十歲女性；花三年時間慢慢地更換編輯、讀者。三年之后，反對聲消失了，單期銷量上升到16萬多。
他的努力使這本雜志品質(zhì)上乘，也成為人們生活中的美學(xué)伴侶，一躍蛻變成發(fā)行百萬冊的殿堂級生活寶典……
而他對雜志的態(tài)度，更是他對待生活的態(tài)度：發(fā)現(xiàn)那些生活中視而不見卻十分重要的事，在每一天的巧思妙想中都可以發(fā)現(xiàn)新鮮事。
他自己這樣，也鼓勵員工這樣
“編輯擺在第一位的就是生活”，唯有悅己，文字才能悅?cè)恕?/p>
編輯們的“選題會”是每天3點(diǎn)的下午茶時間，所有人跑到小房間里，紛紛拿出自制的點(diǎn)心、果醬，
每個人分享自己遇到的有趣的事，培養(yǎng)大家對生活之美的觸感。喝茶功夫選題就誕生了。
關(guān)于選題，他們不會跟你普及新奇古怪的東西，
但會教你為愛人料理一份可口的便當(dāng)，或編織一雙經(jīng)典又溫暖的長筒襪。
在加班成風(fēng)的日本，《生活手帖》編輯部不用加班的消息已圈內(nèi)人盡皆知，早上9點(diǎn)上班，下午5點(diǎn)半下班，周末絕不加班。他鼓勵員工去尋找美食、與家人同聚、和情人約會，賞花、觀影、發(fā)現(xiàn)生活的樂趣，玩味生活中細(xì)小的美好。每次官網(wǎng)貼出招聘信息，就有一大波人投簡歷爭奪一個名額。
他說：“如果只有工作和睡覺，好的創(chuàng)意是無法產(chǎn)生的。”培養(yǎng)起好的工作品味，是比例行公事更重要的事情。
當(dāng)然，他也絕不是說說而已，而是身體力行地實(shí)踐著：把生活當(dāng)成戀人這句話。
平衡族健康：自然療法的信差
個人號：子祺的奇幻花園
奇幻星球文化發(fā)展：匯聚有趣的靈魂
