推薦的第一本：邏輯思考力
這是日本人寫的書，足夠有條理，足夠簡單。
這本書是我國慶去上海在機場書店買的，吸引我的點就在于它簡單。從下面這7個培養邏輯思考力方法你也可以看出來。
方法1：使解決問題的過程透明化；
方法2：三角邏輯，提高說服力；
方法3：歸納法，總結事實然后得出結論；
方法4：演繹法，找到事物的趨勢從而確立假說；
方法5：MECE，使遺漏和重復降到最低；
方法6：邏輯樹，對信息進行整理；
方法7：5W2H，驗證信息是否有遺漏；
它適合24-26歲初入職場兩三年的年輕人閱讀。當然，如果你已經超過26歲并且還不知道上面說的MECE是啥？那么，我建議你馬上退出頁面，然后去下單購買這本書。
推薦的第二本：結構思考力
推薦這本書的原因很簡單，因為它非常實用。毫不夸張的說，如果你能熟練運用書本里的技巧，年底加薪在部門里排個第一名應該沒啥問題。
為什么我敢說它能讓你加薪？因為它能提高你的溝通能力，節省你老板的時間，最終讓老板欣賞你。
之前的下屬Tom讓我非常郁悶，我讓他做了五次匯報，從十分鐘，五分鐘，兩分鐘，一分鐘再到臨場發揮，沒有一次及格。
十分鐘匯報的時候，他從三月份的事講到七月份，簡直比祥林嫂還婆婆媽媽。
五分鐘匯報的時候，他把語速加快到兩倍，然后噼里啪啦講了一大推。
兩分鐘匯報的時候，他講了幾件要做的事情，結果還剩幾件沒說。
一分鐘匯報的時候，他說他做不到。
我抓住他臨場匯報的時候，他居然原地楞了兩分鐘說不出話來。
我真的不是整他，而是十來年職場經驗告訴我：一分鐘之內把問題講清楚真的很重要。
面對CEO,我們普通人可能只會在電梯間和他打個招呼。在這短短幾十秒的時間里，如何抓住機會，如何表達真的很重要。
今年他30歲了，很可惜的是他沒有看結構思考力這本書。混職場那么久居然不知道匯報要先講結論，然后再按照輕重緩急講重點。
年初我看他英語能力還不錯，本打算培養他做項目經理的。通過幾個月的實踐考察，現在也只能讓他做個辦公室助理了。
言歸正傳，如果你過去的匯報讓你老板不爽過，請務必去用上圖提示的四個字：論證類比。
結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進。
推薦的第三本：學會提問
喜歡看書的同學應該不陌生，現在已經出到第十個版本了。如果前面兩本書是基礎入門書籍，那么這本應該就是進階書籍了。
可以先看看進階書籍都講了些什么主題？
論題和結論是什么？
理由是什么？
哪些詞語意思不明確？
價值觀假設和描述性假設；
推理過程中的謬誤；
數據有沒有欺騙性？
有什么重要信息被省略了？
能得出哪些合理的結論？
這本書的編輯推薦語說得很好，他說：“這本書能讓你打開心智，提早具備未來創新人才的核心競爭力！拒絕被“標準答案”束縛一輩子，拒絕淪為別人思想的木偶！”
推薦的第四本：超越感覺
本書的全名是超越感覺:批判性思考指南。目前已經出到第九個版本。
這本書是李笑來老師強烈推薦的邏輯書籍，如果你將來打算和高手過招，這本書應該是必讀書籍。
為什么說是高手過招的必讀？ 因為它講的是心法，講的是認知，講的是人性。從下面的主題你應該可以看見一點點端倪。
你是誰？
真理是什么？
認知意味著什么？
什么是批判性思考？
寫到這里已經差不多了。如果你仔細回顧推薦的四本書，其實它分別代表了四個成長階段。
小白
進階
高手
大神
當然，書店里還有很多很多邏輯書籍，我個人覺得你可以先從最簡單的開始，而不是一開始就學習什么認知偏見，邏輯謬誤。
