最近在工作中遇到一個(gè)難題，究竟創(chuàng)業(yè)/創(chuàng)新這件事，是不是有跡可循的？
有人認(rèn)為不可循，因?yàn)檫M(jìn)化是沒(méi)有規(guī)律的，在無(wú)數(shù)種可能性中經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)艽婊钕聛?lái)的，就是新方向。
有人認(rèn)為是有規(guī)律的，一棵樹(shù)從發(fā)芽到開(kāi)花，依循生長(zhǎng)規(guī)律而已，總不能說(shuō)一朵花是一顆芽的創(chuàng)新吧。
所以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這些事情是有規(guī)律的嗎？
其實(shí)這兩種觀點(diǎn)，是從兩個(gè)角度來(lái)看同一件事情，就像鏡子分兩面，單獨(dú)看任何一面，對(duì)這件事都是不完整的理解。《中庸》有教“微則必有以顯之，遠(yuǎn)則必有以近之”，在最微小的盡頭實(shí)際上跟最宏大的彰顯是相連接的，就好像一條直線(xiàn)的兩端連在一起成了圓。
亂花漸欲迷人眼的時(shí)候，定定神，一定能找到背后的通行規(guī)律。看起來(lái)遙不可及的目標(biāo)，安安心，總有一步一步走過(guò)去的路徑。
比如一個(gè)沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人初次研發(fā)產(chǎn)品，他不知道有哪些事情要做，也不知道做這些事情需要多久，也不懂哪些事情安排在哪些事情之前，腦袋里有無(wú)數(shù)個(gè)想法蹦跳著，哎呀，真要抓掉頭發(fā)啦。
這個(gè)時(shí)候該咋辦？
就從手邊的一件小事開(kāi)始做，順藤摸瓜一邊做一邊整理，產(chǎn)品研發(fā)是吧，那就先做產(chǎn)品，產(chǎn)品從哪里來(lái)？得備齊原材料，有了原料找工具，生產(chǎn)環(huán)節(jié)搞定了開(kāi)始做裝配環(huán)節(jié)，裝配之后是包裝，包裝完成就是宣傳，一步一步走下來(lái)，一件產(chǎn)品就誕生了。這個(gè)過(guò)程，沒(méi)做之前絕對(duì)想不到，做過(guò)之后感覺(jué)就該這么干。
這個(gè)世界上有多少讓你先練習(xí)再實(shí)踐的機(jī)會(huì)呢？要想把握轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，哪怕不知道該做哪些事，至少知道該依循什么原則來(lái)做，這樣你才有信心伸出手去握住那個(gè)機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，而規(guī)律總是偏愛(ài)相信它的人，能不能看到規(guī)律所在，能不能運(yùn)用規(guī)律，取決于你是否相信規(guī)律的存在。
所以，你相信嗎？
