? ? 寶能系來勢洶洶的罷免提案將萬寶之爭推向了一個新高潮，萬科所有的董事、監事都成了被罷免的對象，這與當初姚振華和王石會面時的表態截然不同，彼時姚振華還克制著暴發戶常有的傲慢與不羈，表示不會指染萬科的經營管理，而在華潤反戈一擊之后，寶能系或許覺得勝利在望，便不加掩飾地將真實想法表露了出來。
? ? 三十年間，王石在萬科傾注了的無數心血，將萬科打造成中國房地產企業的標桿，在王石的主導下，先進的管理理念和清晰的管理脈絡滲入到萬科的每個角落，這是萬科得以一騎絕塵的基礎，也是萬科始終引以為傲的名片，王石對其視若珍寶，當“野蠻人”對萬科舉牌伊始，王石便公開表達了他的疑慮和抵觸，萬科的股票仿佛一下子成了魯迅先生筆下的小尼姑，和僧動得，阿Q卻動不得，華潤可以做第一股東，寶能就不可以。面對王石明目張膽的歧視，姚振華想不明白：一個把紅燒肉做出花樣的人，為什么總要為難一個賣菜發家的？難道華潤的錢叫錢，寶能的錢就只能叫紙？
? ? 的確，“寶能系”巨額資金的來源是個迷，肆無忌憚地購買萬科股票的意圖也是個迷，但解開謎團的應該是保監會、證監會等監管機構，而不是萬科的董事會。既然在資本市場里沉浮，就要遵守資本為王的規則，歧視資本終將受到資本的懲罰。也許有人會說王石在盡社會責任，保護中小股東的利益，可在今天下午萬科的股東大會上，從王石與小股東之間的互相嗆聲可以看出，并非所有中小股東都會領情王石的自以為是，中小股東可以不理會寶萬的勾心斗角，也可以不關注王姚的爭權奪利，但他們非常在意能夠通過持有萬科的股票獲得更多利益，他們要做資本市場的收獲者，而不是大鱷們權力之爭的犧牲品。
? ? 王石面對寶能系的野蠻入侵過于輕敵，他打心里看不上貼著民資標簽的“野蠻人”。但一個能從菜市場摸爬滾打到達沃斯論壇的人，其身上總會有一些超乎常人的特質，任何忽視這些特質的對手必定會在其面前栽跟斗。與對待民資的態度不同，王石對央企國企有著天然的好感，對華潤的站隊過于自信，認為華潤會繼續攜手自己的情懷，秉承基本的責任感，可公有企業向來是換掌門即換風格，所有的利益關系隨著掌門的更迭都需要重新盤整，在宋林身陷囹圄之后，華潤已不再是曾經的華潤，而王石還是高冷的王石。
? ? 成也情懷，敗也情懷，當年情懷主義成就了萬科的崛起，而現在，面對資本的高舉高打，情懷主義已經露出窮途末路之相。而王石卻執迷不悟地相信情懷的力量，當嗜血成癮的資本在萬科門口露出獠牙，他依然祭出了情懷而不是規則進行抵御，或許真的要等到被面目猙獰的資本咬疼的那一天，他才會明白情懷已經不能拯救這個世界了，甚至不能拯救他本人。
? ? ? ? 股事、球事、新鮮事，事事關心
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