約進華來家里吃飯，相聊甚歡。炒蛤蜊，紅燒扁魚，進華感嘆魚不夠辣，說溫馨沒發(fā)揮出川妹子的麻辣風啊，看來離開重慶這么久，他口味依然很重呀。
待我向進華安利了Mac和李笑來同學的書后，飯后聊起了工作上的事，發(fā)現(xiàn)華仔消息相當靈通，還與項目及服務的同事打的火熱。估計常與他們閑聊，直接表現(xiàn)是華仔清楚某同事跨部門調動幕后；清楚豐哥為何十多年才升到副組長；了解領導間微妙關系……這一切，我卻一無所知。談到動平衡試驗，他說根本不用過去，打個招呼讓服務部門幫個忙就解決了，這樣確實省去不少時間，令我羨慕不已。
阿瑞談到華仔，評價道：他與人打交道的能力令我十分佩服。這次接觸證實阿瑞看人真準。又想起曾與張鑫聊到一件事，他出差時去外地，與接待他們的司機在路上一頓海聊，然后對當?shù)亟煌顩r，本地的好吃的好玩的等都大致了解，同樣策略與對方技術人員接觸，幾天就混熟了，找人辦事方便、快捷。同去一技術人員問他，「與司機有什么好聊的？」。他想到：技術人員思維如此局限，也許是技術做久的通病，那么我們工科出身的人是否也有類似的通病而不自知？我的反思是：我與那名技術人員思維多像啊。選擇不去搭訕原因：我精力有限，遇到別人禮節(jié)性聊兩句就結束，明明不志同道合，聊天豈不浪費精力、時間，不如看看書，想想事。
如，某次參與動平衡試驗，遇到服務公司同事，我也不認他，他不認識我。當時我在看書，不想投入精力一起聊天，竟然最后簽字時才知道我是他要找的人。貌似我倆都犯了技術人員通病，懶得交流。
總結自己交際策略。首先，不愿結交自己并不感興趣的人，縱使工作相關或明顯有用。其次，遠離話嘮，拒絕垃圾信息入侵。最后，排斥閑聊，特別工作中，會感到效率低下。如此，本質是討厭無效的聊天，比如與對方已很熟悉，再聽他談陳谷子爛芝麻確實浪費時間。
那么，如選擇與陌生人搭訕，可拓展人際，了解多方信息，鍛煉談話能力。選擇視而不見，可節(jié)約自身時間、精力。而節(jié)約的一點精力和時間，其實發(fā)揮不了太大作用，也許拓展的社交帶來的便利，未來也許能省更多時間。比如溫馨某同事對打折優(yōu)惠信息關注很多，咨詢他，他就會如數(shù)家珍為你出謀劃策，顯然節(jié)省跟多自己時間。對比中已有答案。
交流的本質是信息的交換，開始交流前應判斷是否有價值進行深入交流，一旦判斷有價值進行交流，那么過程中應善于將談話引向對方擅長的領域，適時反饋與提問，讓對方更樂意分享下去，如此定會收獲良多，雙方感情也更近一層。
所以運用理性判斷，是否聊，聊什么，怎么聊才是問題關鍵。且交流中反饋要言簡意賅，如何提問也是大學問，我還需多學習、實踐、總結。Lake 還是該多讀點書啊。告別偏執(zhí)、感性的決定 Yes or No。
