卷首語：今天看到了中地牧業(yè)科技集團總裁張開展先生不久前在京津冀奶業(yè)協(xié)同發(fā)展論壇上的發(fā)言報道。在張總分享的三個創(chuàng)新中，關(guān)于種養(yǎng)結(jié)合模式的創(chuàng)新尤其值得中國奶業(yè)從業(yè)者借鑒和深思。
中國奶業(yè)的問題其實并不復(fù)雜
以下摘自荷斯坦新聞稿
中地牧業(yè)科技集團總裁張開展
種養(yǎng)結(jié)合模式的創(chuàng)新。
這些年大家一直講種養(yǎng)加一體化，我認為產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)有分工，一體化的模式也需要創(chuàng)新，賣面包的人，不一定要自己種小麥，自己磨面粉；住酒店的人，沒有必要去蓋酒店，產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該有所分工，優(yōu)勢互補，專業(yè)的團隊干專業(yè)的事，揚長避短，合作共贏。
中地在奶牛場周邊，根據(jù)需要按牛地比例流轉(zhuǎn)了當?shù)剞r(nóng)民的土地，委托專業(yè)的牧草種植公司，根據(jù)牛場的需求進行種植，探索出了一條種養(yǎng)結(jié)合的新路子，例如我們在寧夏中地賀蘭牧場周邊流轉(zhuǎn)了4萬畝土地，和甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團有限責任公司進行合作，去年我們做了2萬噸的苜蓿青貯，今年計劃做4萬噸的苜蓿青貯。田園牧歌幫我們種植青貯玉米和牧草，我們一心一意養(yǎng)牛，專業(yè)的團隊做專業(yè)的事。
望京詹姆士的評論
