相比起企業服務工具而言，面向個人的內容創作工具——比如那些建站建應用的——似乎更有趣點。近年來，隨著網絡創業成為熱門（這句話我是不是說了很多遍？），原型設計（prototyping）工具也不再只有為專業人士準備草圖的作用，而變得更面向大眾，為那些基本不懂編程的麻瓜們提供了快速實踐概念的可能。

比如前幾年憑借畫圖拍照做原型的概念一炮而紅的POP，以及擁有全套網頁和移動端設計工具，近期又推出了Apple Watch應用的Marvel。 他們似乎都在反映一個道理——創新的所有目的，都是為了提高生產力。

——始——在紙面成形的POP

著名航海家克里斯托弗·哥倫布除了主業之外還因為一段經典的歷史軼事被人反復引用，就是那個機智地要求慶功宴上挑釁的人把雞蛋豎立在桌上的故事。 該故事流傳甚廣，甚至和薛定諤貓一樣成就了一個叫哥倫布蛋（Egg of Columbus）的詞條，專門指代那些一經人提出后就顯得特別簡單的聰明點子。

對我而言，POP大概算是一個哥倫布蛋類的點子。

如同它的名字POP（Prototyping on Paper）所示，這個在2012年出現的應用有個非常容易理解的作用——把紙上的東西變成原型。具體地講，用戶可以直接在紙上畫想要的概念，拍照后在應用內設置功能區塊和鏈接，然后就有了看上去很草圖但真的可以模擬運作一下的原型。

在那之前，擁有點子的人在紙上——尤其是在咖啡館的餐巾紙上——畫下概念圖是非常常見的行為。這種做法方便，符合人類習慣，利于討論，但畫出來的東西除了作為電腦上專業開發的參考以外，剩下的大概只有拍照保留到公司成名后憶苦思甜的作用了。

這個應用如同故事里裂了的蛋殼一樣，巧妙地連接了人人會畫的草圖和成為主流的智能機，堪稱是在移動端設計原型的一大創新。所以推出后被大量推特用戶轉發，并且在Hacker News上成為熱門。

當然，這樣的創新通常會有弊端。 比如說初代功能不穩定。 我個人在13年初下載它的早期版本后的感覺就很多網友一樣——經常卡機，頻繁閃退。

另一個弊端是，一提出后會很快出現大量相似應用：

（上下分別是移動端原型設計工具Prott和Launch）

想法新穎但無技術保壘的東西無可避免地會被引用，甚至融入主流產品線中成為同類工具的一個通用設計。 下方的Marvel就直接把這個“草圖拍照制作原型” 的流程作為了其手機端部分的流程:

——終——于手腕呈現的Marvel

那個著名漫畫出版公司也叫這個名字。

需要牽強地找個聯系的話， 他們都是不只輸出單項的公司。 漫威漫畫同一套世界觀在漫畫電視劇電影都有輸出。 而Marvel(apps)與其說是個原型設計工具，不如說是囊括了原型設計的多層需求。

從工具角度講早就有了手機，平板和網頁端的軟件來進行原型設計。移動端如上文所述，采用了畫草圖拍照后設置鏈接的流程， 網頁端可以用同帳號內的照片或者從Dropbox，Sketch等導入圖片。

在云端和協作方面，有設計類工具常見的作品分享，綁定（到WORDPRESS, Medium, Wix等博客平臺和建站工具上）， 畫面上評論和反饋功能。 另外有團隊工具進行協作。

當然，本文重點是他們近期針對Apple Watch做的更新。

如果把這類為創業者服務的工具比喻為向淘金者賣鏟子的人，隨著產業發達，經常會出現淘金的還在路上而賣鏟子的已經在金礦那等著了的情況。

直接點講，就是他們已經準備好了Apple Watch應用的原型設計服務，同時，還在Apple Watch端提供了配套的Marvel工具。

用戶可以在手機平板或者網頁端進行Apple Watch應用相關原型的設計，還能通過自己Apple Watch上的Marvel軟件查看，選擇，并試運行已有的設計作品。

——由始至終的生產力——

原型設計的工具很多。介紹文中這兩個，是因為他們分別在一頭一尾提高了工作效率，還提醒了人一個小小的道理。

對POP（以及同類應用）的使用者而言，電腦不再是設計的唯一渠道，紙上畫下的草圖可以直接成為原型制作的第一環節。而如你所知，即使出門沒帶電腦，紙這種東西總是隨處都有，隨時可畫可開工可上傳結果的。

對于Marvel for Apple Watch的使用者而言， 他們從此無論是在跑步，瑜珈，還是從事其他無法操作手機的活動時，都可以直接在手腕上接收自己或隊友的設計作品。

這個和手機端相比操作不方便得多的應用讓人想起當年的黑莓機——它當然不如電腦方便，但真正意義不在于效率相同，而在于盡可能利用一切零碎時間解決工作相關問題。所以雖然這個Apple Watch應用功能簡陋，也并不如那些健身類應用的一樣契合特點，但總有很多人需要它。

時間既是金錢，我們出門背著筆記本，帶個充電寶，綁著蘋果表，都是為了將所有空隙換成生產力。

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全文完。

非常無聊的題外話： 就像年齡歧視里中年人不如年輕人一樣， 談到創業點子來源的時候，那些商業分析也不如隨手寫在紙上的靈光一閃受歡迎。而且最好是餐巾紙，更好是符合年輕人/程序員的不羈特質的咖啡館或者班杰瑞冰淇淋店餐巾紙，沒有的話寫在外送披薩紙盒上也可以。 講真的，我已經收藏了一打餐巾紙，就差一個點子了。

[常年注：本文于5月25日通過公眾號發布(鏈接為原文)。 目前正在往這里搬的（話說這里為什么會有那么多訂閱的人？?。┦沁^去的文章。微信用戶可以關注鈦點（taipoint)的公眾號，非微信用戶可以關注推特@taipointfun，或者TNW Index上的檔案（在逐步建立中，話說我真的有在認真建立嗎。。。啊要認真一點，快來催促我啊）]