臨近下班，我湊到老K旁邊：“老K，下班后有空嗎？今天約你。”
“巧了，今天老婆大人爽約，正好有檔期。”
“好，接下來的幾個小時你歸我了。六點半，老地方見。”
我回到辦公桌開始收尾工作，看到今天的任務清單，我滿意的點了點頭。自從上次老K指點后，工作效率越來越高，人反而比以前更輕松了，這方法用對了效果就是不一樣，晚上得好好感謝老K，順便再淘淘金，身邊有座金山不好好發掘，罪過啊罪過，我陰險的笑了。
六點二十五，老K剛到陳記排檔，看到我已經在老位置，略顯驚訝，隨即說道：“喲，比以前守時了，變化不小啊。”
“慚愧慚愧，是時候改變了。快來坐，菜我已經點了，馬上就好。”“小陳，來兩瓶百威。”
“喲，都上菜了，還真快。”
“來來來，老K，把酒滿上，之前經你一指導，我感覺最近像是變了個人一樣，這一杯我敬你。”
“你能改變是因為你不打折扣的運用了，我只是轉述一下讓你知道了而已。”
“老K你謙虛了吧，沒有你這位高人指路我還在那兒抓耳撓腮呢，謝謝你。不過我這幾天有種說不出的感覺，總覺得還欠點什么，你能幫我解解惑么？”
老K放下杯子道：“嗯，那我就試試吧。”“之前給你講的方法是屬于‘術’的范疇，根據你的反饋說明在的‘術’層面你已經掌握的很好了，今天咱們就來講講‘道’，就是你的思維方式，正確的思維方式配合正確的行動方法，不止能提升工作效率，對你的人生也會產生巨大的影響。”
“第一點，學會做減法。把精力投入到最重要的項目上，盡量讓它拔尖，咱們國家常說的‘集中力量辦大事’其道理和這是相通的。當年騰訊就是想在每個領域都要做第一，攤子鋪的很大，差點讓公司陷入危機，最后砍掉那些不擅長的領域專注做社交，現在幾乎把國人全部連在了一起，這個價值你能想象有多大嗎？”
“第二點，拉長時間的尺度，關注那些不變的核心。美國零售連鎖超市好市多就洞察到顧客追求質優價低這個不變的需求，并根據這個需求來設計經營模式，10年間好市多的市值增長了五倍，如今市值約為670億美元。”
“第三點，重視技能，而不是裝備。就像庖丁解牛一樣，他一把刀能用十九年，而別人用刀好的一年換一把，差的一個月就得換一把。他們的區別真的是工具不同嗎？當然不是，如果讓技術差的人用庖丁的刀，照樣一月就得換。千萬不要本末倒置，庖丁不是因為用了寶刀才十九年不換刀，而是因為高超的技藝才不費刀。”
我插話說道：“這點我深有同感，我們跑圈有很多就是，裝備買了一大堆，配速沒提升多少，傷病倒是依舊，不糾正跑姿、不鍛煉肌肉力量，就想通過外部裝備來彌補，根本就是舍本逐末。去年北馬，有一哥們兒穿了一雙10元的拖鞋，全馬跑進了3小時，啪啪打臉那些吹噓裝備有多重要的人。”
老K接過話說：“是的，就像武俠小說里的高手，摘花飛葉也能殺人，關鍵是功力，而不是兵器。”
“說了這么多，核心就是聚焦，聚焦到核心目標、核心需求和核心技能上面。按照這個思維思考、行事，你的人生一定不會太差。有個叫剽悍一只貓的牛人常說‘少就是多，慢就是快’，真是提煉得精辟。”
“哇！這么精煉，想必這只貓也是大拿，向你學習，向這只貓學習。”
“老K，來，吃酒，我敬你，這頓飯我賺大發了。”
“大龍，你記住：思想指導行動，‘道’和‘術’缺一不可。來，你干了，我隨意。”
“好，謹記老K教誨。別光顧著說，吃酒，吃菜。”
