前幾天，百度爆出消息，整體裁撤掉了百度醫(yī)療事業(yè)部，李彥宏發(fā)話：“如果做不出來，就別在那兒混了，別在那兒撐著了。該撤就撤，該關就關，該并就并。”這個成立兩年多的部門，在摸索了兩年多之后，終因業(yè)績太差，前途渺茫而擱淺。

但百度并沒有放棄人工智能和醫(yī)療結合的后續(xù)研究，這是百度從一開始就認準了的新科技應用領域。

百度這次動作，被看做是向自己核心競爭領域的回歸。

2016年，阿里和京東在醫(yī)療行業(yè)的也是動作不斷。

阿里年中宣布在天貓平臺上暫停非處方藥的銷售，這讓很多人對命運多舛的阿里醫(yī)療布局再次議論紛紛。但隨后不久即上線阿里健康，開始自營銷售。消費者可以發(fā)現(xiàn)阿里健康的藥品是直接發(fā)售的，而其他藥房上架的藥品則是一道非常不方便的“提交需求”程序，而跳轉的頁面也已經讓人不知道和阿里有什么關系了。

值得注意的是，阿里健康的平臺上很明顯的出現(xiàn)了“名醫(yī)咨詢”的標示，這被認為是為以后繼續(xù)深入醫(yī)療產業(yè)做布局。

京東也在年中的時候上線京東醫(yī)藥館，全自營出售非處方藥。

百度裁撤醫(yī)療事業(yè)部，阿里對醫(yī)療行業(yè)布局的不斷調整，京東醫(yī)藥保健的上線，可以看做是互聯(lián)網企業(yè)在表明自己向醫(yī)療行業(yè)進軍的不屈意志。如果再結合國務院辦公廳新的藥品生產流通使用政策，2月9日，廣州市婦女兒童醫(yī)療中心關閉門診藥房，開始第三輪醫(yī)藥分家的嘗試。處方藥的電商化流通幾乎就是各方角逐的最終舞臺。

一旦可以從終端上接觸到消費者，這其實就可以向上延伸影響消費者的選擇。譬如從資金切入金融行業(yè)，就是一個非常成功的例子。在醫(yī)療這個行業(yè)里，也就意味著可以影響到病人的就醫(yī)選擇。

如果能夠面找到方法避免“百度競價排名”這樣的不良操作，同時又能有好的引導方法產生的話，那么勢必將會有大量的病人把自己的就醫(yī)選擇交給互聯(lián)網。

除了通過藥品的流通來攔截病人流量之外，還有一條途徑就是通過體檢。如果瀏覽一下天貓醫(yī)藥館和京東醫(yī)藥保健，就可以注意到愛康國賓、慈銘、美年這些老牌的專業(yè)體檢機構的銷售都取得了不錯成績。

雖然經過這么多年的發(fā)展，這些體檢機構的診斷水平和服務質量仍然值得探討，后續(xù)的就診治療環(huán)節(jié)也仍然沒有打通。但卻不能忽視它們對于醫(yī)療行業(yè)的侵襲。現(xiàn)狀不代表將來的發(fā)展，現(xiàn)在打不通也不代表將來打不通。隨著國民體檢意識的迅速覺醒，如果它們成為橫亙在患者和傳統(tǒng)醫(yī)院的之間的一道墻，那位于墻這邊的醫(yī)院就要好好想想這堵墻上開的門是否通向自己的家門了。

這些互聯(lián)網的動作，還是比較接近地氣的，另一些就更加具有探索性和前瞻性了。

在接下來已經開始進入醫(yī)療行業(yè)的是大數據和云醫(yī)療這兩個概念。

大數據的思維已經開始和醫(yī)療行業(yè)做融合了，當下醫(yī)療診斷相關組（DRGs）的數據分析背后就有著十分明顯的大數據思維。而在具體疾病的治療上，譬如腫瘤和大數據的結合，已經催生出了好幾家數字醫(yī)療公司。美國一家專注于此的公司累計融資已經超過3億美元。?

互聯(lián)網“云”概念在醫(yī)療領域的應用更加廣泛，醫(yī)療行業(yè)的各個角落似乎都可以和云醫(yī)療發(fā)生關系，流程設計、診斷、分析、運營管理都可能利用“云”思維進行改造，這種結合有著無限的可能性。

還有一些注定會改變醫(yī)療行業(yè)的新科技就是VR技術和人工智能。

盡管VR技術在2016年的發(fā)展并不順利，有泡沫的存在，但是醫(yī)療絕對會是VR技術絕對會應用的領域之一。從醫(yī)療教育到臨床操作，VR有著天然的優(yōu)勢。雖然當下VR技術還有很多的問題沒有解決，但好在對前進目標的設想是清晰明確的。大家想的都是怎么做到這些。

人工智能進入醫(yī)療也是十分確定的。有著大數據、云、VR這些技術的推動，人工智能將來肯定可以進入腦力密集型的行業(yè)。進入醫(yī)療，僅僅是一個時間上的問題而已。

互聯(lián)網技術已經改變了人類歷史的發(fā)展軌跡，在未來這種改變還將持續(xù)下去。各種領域里的突破就像是在人類生活的軌跡上安裝了一個個炸彈，一旦引爆，未來就此改變。