職場不照顧弱者，能者多勞也是一種束縛
最近同事壓力很大，雖然旁觀但是我的感觸頗深，，，
看了一篇文章，說美國的教育固然很好，可以把父母從輔導孩子成長中解放出來，美國的教育更注重尊重孩子的選擇。雖然他們的教育方法有缺陷，太自由也代表著放縱。但是有尊重也是一件好事。
在公司，仿佛已經(jīng)不是勤勞人的天下，能者多勞有時是一種束縛和不公平。當然我的觀點都是在一些特定的崗位。不過當領導不詢問當事人的意見把工作內(nèi)容強加給她時，這種尊重和人格就顯得很虛無。領導就是領導，領導給你的任務就要不管不顧的執(zhí)行嗎？
仿佛從員工個人的角度，最好不要具備能者多勞的才能~這儼然已經(jīng)成為公司利用的借口，難道公司就不考慮員工嘛？當然并不是這樣的，有很多福利，有很多好的政策，也有團建，但是敢問一下，現(xiàn)在的團建員工不都是為了團建而團建嗎？有幾個是真的享受團建的~~有人又會說了，那么多人眾口難調(diào)，員工總是這樣想也是很不講道理，沒有感恩的心，是不忠心，不好的表現(xiàn)。可是話又說回來，員工難道就是為了反抗公司而在這個公司工作的嗎？
當然不是，可是一定會問，我說這么多，那到底想要什么？或者一個我認為的好的領導者是什么樣的？就要一味的放縱員工嘛？或者讓人不去敬畏，一味的和員工打成一片嗎？這個時候就回歸最開始的問題，美國教育對于孩子的尊重。并不是說中國的領導不尊重員工，而且不尊重也并不是一種抨擊，只是平心而論的設身處地的替員工著想一下。就同事遇到的問題，其實很簡單，只是想聽到領導對于額外工作安排的解釋，人與人相處，如果只是，讓你做一，你就給我做一，那么跟專治的封建帝王管制有什么區(qū)別，有壓迫就有反抗啊，其實說開了多交流不就好了~~降低交流成本很重要。
能者多勞我現(xiàn)在是不推崇了，心累，不公平，什么時候整個社會對于這方面的認知改變了再說吧~做的不好的人，就一定要其他人來幫助，他卻可以高枕無憂？至少在我這里是不接受的，我絕對不會輕易幫他，至少讓他知道，我的勞動也是來之不易的。
所以煩請，領導們能夠，秉承多勞多得，不勞不得。去糾結(jié)那些不達標的人吧~這樣更能體現(xiàn)公平。
其實不是不幫助，只是幫助的方法不對，全都替代勞動還要那個人干嘛~這個時候就會想問一句，我憑什么要能者多勞~~工作做的快，效率高，難道就要再多做一點嗎~這個是不公平的。
