創業必備知識
問題1：如何評估所投資事業是否可行？
指南1：大家都知道要打勝仗，一定要有戰略或戰術，但是許多人經營企業卻一點規劃都沒有，所以要確保創業成功的第一步便是要制作投資企劃書，評估所創事業之風險及獲利性？
戰略1：建立自己的投資企劃書茲提供投資企劃書的綱要，給想要創業的人參考。
（一） 創業的內容：包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業項目或主要產品名稱等，即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容，這是創業評估的基礎。
（二） 信息分析：對于所創事業相關環境分析，除了了解相關法令規定之外，對于潛在客戶在哪里﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業服務或產品的市場價格多少，一般的毛利率為何？
（三） 創業資金規劃：創業的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用（硬件與軟件）﹑未來一年要準備多少營運資金等做出估算。
（四） 經營目標：目前社會環境變遷快速，在設立營業目標大多不超過一年。新創事業應參考相同規模同業之月營業額，訂出自己的營業目標。
（五） 財務預估：預估第一年的營業收入與支出費用的大概，這些預估數字的主要目的，是讓創業者估算出所營事業的每月支出與未來可能利潤，并明了何時能達到收支平衡。并算出未來經營企業的利潤。
（六） 營銷策略：營銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪里？同業一般使用的銷售方式為何，自己的競爭優勢在哪里？營銷手法相當多，包括DM﹑電話拜訪﹑現場拜訪﹑商展﹑造勢活動﹑網絡營銷等等，創業者應搜集這些營銷手法的相關資料。
（七） 企業風險評估：企業在創業的過程中可能遭受挫折，例如：景氣變動、競爭對手的消長、股東意見不合﹑產品或服務退流行﹑執行業務的危險性…等等，這些風險甚至會導致創業失敗，因此列出事業可能碰到的風險，及因應的辦法。
（八） 其它：包括事業愿景、股東名冊、事業組織等或創業者所特別要向投資者說明之事項。
分享下我的創業記錄~！
瑞和寶—瑞銀信藍牙POS機2017年給力產品勁爆上市！
新機遇，新起點，新發展！
1:機器20元一臺，激活返20，零投入，刷卡手續費0.55秒到，代理自主定價，收益多少你說了算！
2:設備支持秒到，支持T+1到賬，支持二維碼支付，微信支付寶均可使用，費率0.49+2和0.38兩種任選費率。
3：支持信用卡在線申請，2-8家銀行，秒審核秒通過。
4：支持在線申請貸款，額度2-50萬，隨借隨還，按天計息。
尋找新項目的，想做第二創業的，想業余時間做兼職的，
想做大沒機會的，這里給你平臺！分潤有保障，最重要的是保證你能拿到全國第一批貨！
全力扶持全國代理商，下定單可以分期付款，全國最高政策等你來談！
機會給你了，行動起來吧！
