疫情在家3個(gè)月,
小白一直被恐懼支配:
總看到朋友圈里有人被辭退,
不少人工資縮水打折,
很擔(dān)心自己會(huì)被淘汰掉。
名校畢業(yè),
年紀(jì)20出頭,
人又比較聰明,
對(duì)小白來說找一份工作并不難。
畢業(yè)兩年半,
工作換了5份,
收入都還不錯(cuò)。
她崇尚品質(zhì)生活,
工資到手就消費(fèi),
日子過得瀟灑隨性。
在朋友圈里,
小白一直是大家羨慕的對(duì)象。
但這一次疫情,
讓小白整個(gè)人都慌了:
房租馬上到期,
復(fù)工遙遙無期,
拖國家的福,
公司還給發(fā)著基礎(chǔ)工資,
不至于吃不上飯。
可是小白真的感覺到,
自己很沒有安全感:
好像之前積累的所有優(yōu)越感,
都是虛假繁榮。
她很困惑,也很不安:
自己的未來會(huì)如何呢?
一種心底而生的無力感包圍著自己。
2020年,兩只黑天鵝從天而降:新冠肺炎讓大多數(shù)人停工,人工智能趁機(jī)取代人力。
于是很多人開始為自己的未來感到擔(dān)憂,處于一種“被淘汰”的恐懼中:
疫情過后會(huì)迎來裁員潮嗎?今年畢業(yè)能找到工作嗎?丟掉工作房貸怎么還?人工智能又取代了XX...
好像我們隨時(shí)有可能,
被這個(gè)時(shí)代,或者意外給淘汰掉。
在這樣的時(shí)刻,我們究竟可以做點(diǎn)什么,讓自己擁有安全感呢?
1
首先我們需要明確一點(diǎn):這個(gè)時(shí)代,其實(shí)不會(huì)主動(dòng)去淘汰掉任何人。只不過時(shí)代一直在發(fā)展,在向前進(jìn),如果我們永遠(yuǎn)停在原地,不做努力,就會(huì)和時(shí)代脫軌。
要想不被這個(gè)時(shí)代淘汰,要擁有自己的“核心力”。
如果把我們比喻成一臺(tái)賽車,那么我們的核心,其實(shí)就是那臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。
在外表看起來,很多車都差不多,看不出多少差別。但其實(shí)內(nèi)里的發(fā)動(dòng)機(jī)之間,差出十萬八千里。一臺(tái)好的發(fā)動(dòng)機(jī),才是一臺(tái)汽車的性能保障,也是在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中制勝的關(guān)鍵。
不管是疫情的影響下,還是人工智能的沖擊下,會(huì)擔(dān)憂自己的未來的,都是那些沒有核心力的人。而自身具有核心力的人,從來不會(huì)擔(dān)心自己被淘汰。
2
核心力決定你的安全感
你或許還不清楚,發(fā)動(dòng)機(jī)(核心力)究竟能給我們帶來多大的差距?
有兩個(gè)我親身經(jīng)歷的故事,很能說明這兩者的差距:
?她覺得? 營銷行業(yè)不好混?
C是我面試的一個(gè)員工,到公司來應(yīng)聘人事崗位。
我拿到她的簡歷的時(shí)候感覺到很有意思:之前4年雖然在幾家不同的公司工作,但工作經(jīng)歷可以說還是比較連續(xù)的,全部都是做的營銷方向,但是這一次來應(yīng)聘的卻是人事崗位。
我問她為什么換一個(gè)方向應(yīng)聘,她說:
“我覺得銷售就是吃青春飯的,而且完全是業(yè)績導(dǎo)向,整天都是在做著重復(fù)的事情,感覺自己很容易被替代,所以我想換一個(gè)方向來試試。我認(rèn)為人事工作更能鍛煉人的管理能力,在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代管理也是很核心的技能,所以我想換一個(gè)方向?!?/span>
回答倒也算是中規(guī)中矩,但是我最后卻沒有給她投通過票。
為什么呢?
因?yàn)槲矣肿穯柫酥八墓ぷ骷?xì)節(jié),讓她描述一下營銷工作的內(nèi)容。結(jié)果得到的答案很模糊:
“銷售不都一樣嘛,就是天天打電話邀約,然后來了就和家長聊天,盡量形成轉(zhuǎn)化,拍單交錢?!?/span>
當(dāng)我問到她覺得營銷環(huán)節(jié)怎么能夠優(yōu)化,她的答案也讓我大跌眼鏡:
“環(huán)節(jié)都是固定的啊,我能做的就是每天盡量多打電話,我吃飯?jiān)诖螂娫挘呗吩诖螂娫?,去看電影都要接咨詢電話,很疲憊,但是我覺得自己還是隨時(shí)會(huì)被取代,現(xiàn)在公司又引入了人工智能客服,開始裁員了...”
她不是選錯(cuò)了方向,而是沒有去打磨自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就算讓她在最好的賽道里,依然會(huì)被淘汰掉。
?她覺得? 營銷行業(yè)有發(fā)展?
另一個(gè)故事,主人公也是從事營銷工作,叫S。
S有一個(gè)很神奇的經(jīng)歷值得分享:
她畢業(yè)后在北京工作了2年,后來因?yàn)榧胰松∫氐焦枮I工作一段時(shí)間。她一直都是做教育行業(yè)營銷方向的工作,所以回到哈爾濱也準(zhǔn)備找一份相關(guān)的工作。
她盯上了哈爾濱最大的一家k12連鎖教育機(jī)構(gòu)。
應(yīng)聘當(dāng)天,因?yàn)樗暮啔v上面敘述的工作成果和細(xì)節(jié)都很出色,接待她的是人事經(jīng)理。
在初步的交流之后,HR問S想應(yīng)聘哪個(gè)職位,和期待薪資。S說,自己要應(yīng)聘城市經(jīng)理(整個(gè)哈爾濱所有校區(qū)的總經(jīng)理)。
被告知初始應(yīng)聘最高只能做儲(chǔ)備校長后,S直接說出自己的條件:
“我在北京的時(shí)候帶過16家校區(qū),半年時(shí)間讓所有校區(qū)都實(shí)現(xiàn)1.5倍以上營收。我來應(yīng)聘這個(gè)城市經(jīng)理的崗位,有信心3個(gè)月讓哈爾濱整體營收到兩倍。我之前調(diào)研過咱們的大致數(shù)據(jù)和營銷手段,這是我做的分析報(bào)告和下一步行動(dòng)方案,您看看。如果覺得可以的話,我3個(gè)月不用工資,簽對(duì)賭協(xié)議,如果到兩倍營收,我做城市經(jīng)理,如果實(shí)現(xiàn)不了,我辭職。”
結(jié)果如何?
那之后的53天后,哈爾濱整個(gè)8校區(qū)營收整體實(shí)現(xiàn)2.3倍增長,S如愿以償?shù)刈隽顺鞘薪?jīng)理。
S在哈爾濱半年就被調(diào)去深圳做區(qū)域總監(jiān),分管34家校區(qū)。知道S要離開,哈爾濱的校區(qū)投資人竟然聯(lián)名去北京總部留人,愿意集體出資,給加2倍薪資。
要不是發(fā)生在自己的身邊,我會(huì)覺得這樣的傳奇經(jīng)歷只會(huì)出現(xiàn)在電視劇里。
有意思的是,C和S,曾經(jīng)就職于同一家公司,從事同一個(gè)方向。
把一個(gè)事情做到極致,就會(huì)產(chǎn)生核心力,而有核心力的人,是不會(huì)擔(dān)心自己失業(yè)的。無論時(shí)代怎么變化,對(duì)人才的渴求都是不會(huì)變的,真正在自己領(lǐng)域里有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,只會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而愈發(fā)有價(jià)值。
3
做對(duì)這3點(diǎn),核心力飆升
我們回到最開始小白的故事中。在職場(chǎng)里完全沒有安全感的她,接下來該怎么做,才能讓自己不再害怕被淘汰呢?
其實(shí)我們絕大多數(shù)人初入職場(chǎng)都會(huì)走很多彎路,然后才有可能悟得其中的道理,回歸正確的方向。但有些人就不那么幸運(yùn)了,有可能一輩子都在錯(cuò)誤的方向上拼命,你不能說他不努力,但結(jié)果大多不如人意。
下面有3個(gè)建議,希望你能早點(diǎn)看到,并且積極地去嘗試一下:
彭蕾當(dāng)年在阿里巴巴做前臺(tái),沒日沒夜的工作,一個(gè)人做五個(gè)人的活,賺半個(gè)人的錢,一個(gè)月就只有500塊。身邊的人紛紛離去,甚至有人說馬云是騙子,但是彭蕾很堅(jiān)持,當(dāng)被問到原因的時(shí)候,彭蕾說:“我覺得馬云這個(gè)人挺有意思的,跟著他干活很好玩。”
正是她的堅(jiān)持,讓她陪伴著阿里巴巴一起成長,如今身價(jià)百億,成就了自己的一番事業(yè)。
你可能會(huì)說,那是彭蕾幸運(yùn)遇上了馬云,要不然也會(huì)被騙慘一無所成。但換種視角來看:
到底是因?yàn)橄嘈?,所以看見,還是要先看見,才去相信呢?
也就是說,我們是要看準(zhǔn)一個(gè)事情才投入堅(jiān)持,還是你堅(jiān)持扎根才會(huì)得到回報(bào)呢?我更相信后者。
彭蕾就是這樣會(huì)在一個(gè)地方扎根的人。即便是阿里巴巴沒有成功,她所積累的經(jīng)驗(yàn)和她的堅(jiān)持,依舊會(huì)讓她遇上牛云或者羊云,再開一家阿里麻麻,照樣成功。
很多人頻繁跳槽,看的是眼前那一點(diǎn)利益,無論是工資還是心情上,都不過是很微小的變化,不會(huì)讓你改變?nèi)松?/strong>。
你在一家公司還沒待幾天呢,沒有那種參與一個(gè)事物從無到有從0到1的經(jīng)驗(yàn),接觸的全是皮毛,就離開了,那真是浪費(fèi)自己的時(shí)間和生命,也只會(huì)讓自己不斷貶值。
要知道,絕大部分情況下,我們要在一家公司,或者一個(gè)領(lǐng)域內(nèi),有足夠多的積累,才能接觸到核心的部分,才會(huì)產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。你要在一個(gè)地方多做幾年,才會(huì)形成不容易被輕易打破的核心壁壘,也就是自己的核心力。
請(qǐng)謹(jǐn)記:
???大公司看機(jī)會(huì),小公司看老板。
???最開始不要太在意薪水。
?? 找到那個(gè)你現(xiàn)在能夠得著的最好的公司,然后在那里至少堅(jiān)持做個(gè)三五年,陪伴它成長。
?02 ?選一個(gè)領(lǐng)域,成為專家。
做工作的時(shí)候有兩種選擇:
一種是把工作當(dāng)成作業(yè),硬著頭皮去完成,只要合格不掛科就萬事大吉,你給我多少錢我干多少活。
另一種是把工作當(dāng)成作品,精益求精,積極主動(dòng)思考,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷要求自己做得更好。
很顯然,后面一種選擇更容易讓我們獲得突破。
你要知道,如果不能成為一個(gè)領(lǐng)域里的專家,你就隨時(shí)可以被替代,而且你即便積累再多時(shí)間也是低水平重復(fù)建設(shè)。
怎么成為專家呢?
有三個(gè)步驟,并且一定要按照這個(gè)順序:
?? 積極主動(dòng),工作充滿熱情。要知道,你是根本不可能做好一份你不熱愛的工作的,要想成為專家,首先要積極主動(dòng)地工作。
???刻意練習(xí),一萬小時(shí)定律。比如你是做營銷的,那就在營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)和思考中投入足夠多的時(shí)間,多去訪談?dòng)脩?,多去學(xué)習(xí)知識(shí),然后反復(fù)實(shí)戰(zhàn),打磨技能。
???復(fù)盤反思,追求做到極致。把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的要求當(dāng)成是自己的及格分?jǐn)?shù)60分,而每一次自己的追求都是100分,主動(dòng)思考,總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)和不足,迭代提升自己。
?03??現(xiàn)在開始,強(qiáng)制存錢。
這次疫情讓很多人明白了存錢的重要性。如果突然失去工作,你的存款夠你花幾個(gè)月的呢?
很多人在嚷嚷著疫情結(jié)束后要報(bào)復(fù)性消費(fèi),但其實(shí)對(duì)于更多人來說,復(fù)工之后需要“報(bào)復(fù)性存款”。
我一直是一個(gè)比較能存錢的人。
上大學(xué)的時(shí)候我有1萬存款,所以我就可以嘗試創(chuàng)業(yè);
大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候我存了20萬,所以我可以選擇一份我覺得有發(fā)展但是起薪并不高的工作;
畢業(yè)3年的時(shí)候我有50萬,這讓我能在面對(duì)工作的時(shí)候,不急功近利,而是有耐心做好當(dāng)下;
而面對(duì)疫情的時(shí)候,我知道自己的存款可以在沒有收入的情況下花個(gè)三五年。
上面我提到的所有錢,都是在沒有家里支持的情況下存下的。大學(xué)那1萬是高中時(shí)候擺地?cái)傎嵉降模咧凶⌒N颐刻斐燥堉换▋扇龎K錢;后面的錢也都是,我?guī)缀跄艽嫦?0%的收入。
賺錢的能力的確重要,但是存錢是大部分人現(xiàn)在就能掌握的技能。有存款,就有安全感,就能從容地面對(duì)工作。當(dāng)你工作不盯著錢看的時(shí)候,反而更容易賺到錢。
別迷信那些說年輕人不要存款,要高品質(zhì)生活的人,他們通常都有大量存款。
關(guān)于存錢,我自己的幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享給你:
?? 每個(gè)月按照比例進(jìn)行存款,我通常是30%以上,這部分錢不要?jiǎng)?。如果覺得砍掉30%不夠花,那努力去提高收入。
???不要貸款買房子以外的東西,不用花唄和白條,要學(xué)會(huì)延遲滿足。如果現(xiàn)在買不起,那就不買,參考上一條,努力提高收入。
???買理財(cái)。如果你現(xiàn)在還不懂理財(cái),那就把錢存在保本理財(cái)(就是利息不高但幾乎沒風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái))里,例如支付寶的余額寶或者微信的零錢通里,然后看著自己錢生錢的感覺,會(huì)很激勵(lì)你。
找到一家公司,成為一個(gè)領(lǐng)域的專家,然后堅(jiān)持存款。這其實(shí)都是一些看起來很容易理解的建議,但是要堅(jiān)持做好,很難。你在這3個(gè)方向上每多堅(jiān)持一點(diǎn),就像是再給自己的護(hù)城墻上堆一塊磚,你的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)日益增長,這是一個(gè)正向循環(huán):
越優(yōu)秀的人越從容,越從容越不容易被替代,越不易被替代就越容易賺錢。4
不想被淘汰,我們能做什么
我之前在讀書筆記《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中引用過一個(gè)概念:影響圈。
??點(diǎn)擊圖片查看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
我們每個(gè)人都有關(guān)注圈和影響圈:關(guān)注圈是我們?cè)谝獾氖虑?,例如國家變化,?jīng)濟(jì)形勢(shì)這些,而影響圈是我們現(xiàn)在就能改變的事情,例如我是選擇讀書還是刷抖音。
范仲淹早年讀書的時(shí)候,有一天皇帝出訪,大家都出去看,但是范仲淹卻依然在房內(nèi)讀書。身邊的人都問他為什么不出去看皇上,范仲淹說:我若是學(xué)問做不好,今天見了皇上又如何;我若是認(rèn)真讀書做好學(xué)問,還愁見不到皇上嗎?
結(jié)果最后他讀書致學(xué),考取功名,一路做到副宰相,天天都見到皇上,而當(dāng)初跑去看皇上的人,可能那一輩子也就見到那一面。
范仲淹就是把精力和時(shí)間,都放在自己的影響圈上,所以最后成功。
疫情就是我們的關(guān)注圈,并且是我們無法左右的那一部分。
我們不能影響疫情的發(fā)展,但是我們可以趁這段時(shí)間去增加能力,讓自己變得更加有競(jìng)爭(zhēng)力。
我不能影響房價(jià),但是我可以努力賺錢。
記住,最可能超過股票和房價(jià)的投資,
?最好的投資,就是投資你自己。
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