04/5/2017《超級個體》吾愛廬
知識眾籌
人性化管理
一、彈性上班：
平時彈性上班時間
在節假日，如果沒有很重要的事，可提前半天走
過節算好什么時候買車票，提前告訴上下班時間
二、節日問候：
兒童節，送兒童攝影寫真券
圣誕節，節日布置
三八節，全體女員工一起學習烘焙
生日時，送禮品
過節時，給老人紅包
年底，公司給員工父母親寫一封信，加一個紅包，請員工帶回家或郵寄過去。談談這一年孩子在公司的成長，公司的背景以及孩子的表現———在外地的父母親很希望知道我們的狀況，而我們回家往往又不愿意說，這個設計非常暖心。
三、偶爾給員工創造點精心時刻：
公司組織千人豪華游輪之旅
德國辦展會，領導買好去法國和比利時火車票，讓我們多玩幾天
年會抽獎獎品豐厚，給供職超過5年的人發紀念金戒指
四、心想事成專案———滿足績效好的員工的個性化需求
讓員工參與公司收益
做好日常小事：一日三餐、女生特殊時期、無總文化
怎么找到好福利的組織
一、不同企業不一樣
HR界流行一個這樣的外企福利鄙視鏈：
北歐>英法>美加>東南亞>臺灣香港
北歐公司福利制度：
提倡生活第一，工作第二
公司文化提倡尊重和信任
員工關愛：員工和家屬醫療費用全額報銷等
關注個人成長：量身定制個人成長計劃
不足之處：過于人性化的福利設計也導致了一定程度的效率下降，如果能充分考慮公平性設計就更好了。
二、體制內和效益不好的國企是重災區
三、大公司>中型公司
四、賺錢的公司>不賺錢的公司；人很重要的公司>人不重要的公司
五、成長是最重要的福利
在一家公司，你能獲得的最大福利，就是自己的成長，能力持續上升，眼界總在開闊，而心智變得越來越成熟。
今日精進
一個人的職業收益包括：工資福利、職業發展、情感意義三個部分。現階段的你最看重哪個部分？在這三個部分，結合你的實際情況，今年合理的理想狀態是什么
三個部分我都看重。目前單位工資待遇還行，中等吧；職業發展已到了頂層，沒什么可發展的；情感意義嘛，對這份工作，心里還是挺喜歡的，挺鍛煉人的能力的。
