第一心理
《消費者研究期刊》(Journal of Consumer Research)中描述了這樣一個實驗，研究人員讓學(xué)生們想象一個場景：你正在一家服裝店，而旁邊的店員正在夸贊另一位顧客漂亮。
然后讓學(xué)生們想一下，這時候的自己是什么樣的感受？如果被夸贊的人是你的好朋友，又會有什么樣的感受，產(chǎn)生什么不一樣的心理？
調(diào)查的結(jié)果顯示，被夸贊的人和旁觀者關(guān)系越親密，這種夸贊的副作用越強烈，這在管理學(xué)中是經(jīng)典的案例。
這個案例深刻揭示了，公開的表揚某個人，不光不能起到榜樣的作用，帶動整個集體進步，相反會產(chǎn)生一種相反的作用，從職場心理學(xué)角度來看，不到萬不得已，管理者永遠不要公開表揚員工，三大后果得不償失。
加重群體中的每個人的攀比心
職場中經(jīng)常會遇到一種情況，在各種各樣的大會小會中，管理者公開的表揚某個同志。
這樣的會議在結(jié)束后，同事們之間會有很多的議論。在這些議論中表示要向被表揚者學(xué)習(xí)的較少，大部分都是那種酸溜溜的話語，有些甚至直接表示自己的不服氣。
管理者的初心是好的，希望借著表揚某個同志的機會，來樹立一個先進典型的目標(biāo)，從而激勵集體中的每個人都進步。
但事實情況往往是相反的，因為對某個人的公開表揚，就預(yù)示著其他的人也被“比較了”。而且在比較的過程中，給予被表揚者是肯定的，而沒有被表揚的人就是否定的。
公開的表揚某個人，極容易產(chǎn)生一種被貼上標(biāo)簽的感覺。
而且沒有受到表揚的人，還會有那種他受到表揚了，所以很多事就應(yīng)該他來干，我可以不干，因為我沒有受到表揚的想法。被表揚者也容易遭到周圍人的嫉妒，有些人甚至?xí)驗榧刀十a(chǎn)生要報復(fù)的心理。
心理學(xué)家尼爾斯（Niels）認(rèn)為，嫉妒分為兩種，良性嫉妒和惡性嫉妒。如果周圍的人對于被嫉妒的人是發(fā)自內(nèi)心的恭維，那這就屬于良性的嫉妒。
但是，如果被嫉妒的人是他的好朋友，那這種嫉妒就有可能轉(zhuǎn)化為惡性嫉妒，從而會引發(fā)后患。
當(dāng)嫉妒者感覺到被表揚的人，并沒有比自己出色多少的時候，就會在心里產(chǎn)生一種不平衡。認(rèn)為只是管理者的偏心，管理者是不公平的，從而影響整個集體的利益。
如果這種不公平的感覺，沒有什么客觀的標(biāo)準(zhǔn)來反駁，那會進一步的加強，造成嫉妒的加劇，不公平的感覺也會進一步加強，所以公開的表揚一個人會引發(fā)無數(shù)的后患。
公開的表揚某個人，容易培養(yǎng)自戀者
能夠得到表揚是上級和權(quán)威人士對自己的肯定，也是一種榮耀，每個人在內(nèi)心深處都需要別人的認(rèn)同和肯定。
如果被表揚者過于看重這份榮耀，就會產(chǎn)生一種錯覺，從而將自己的價值體系完全建立在外界的評價上，出現(xiàn)一種自我認(rèn)同的缺失。
從心理學(xué)的方面看，在公開的場合表揚某個人，會引發(fā)被表揚者的自戀心理。一個人對于自己從內(nèi)心是認(rèn)可的，這種公開的表揚會變成一種對于自己的自戀。
認(rèn)為自己確實是出類拔萃的，在以后變得沾沾自喜，甚至自高自大起來。
公開的表揚某人，會造成其內(nèi)心深處的自卑感
在心理學(xué)的分析中，自戀和低自尊是一對形影不離的好朋友。
因為受到公開的表揚，一方面對自己很滿意，覺得自己比一般人要強，同時低自尊的方面，還容易造成他們覺得自己有很多的缺點，不接納自己作為一個人，應(yīng)該有缺點的平常心。
在生活中我們經(jīng)常看到一些人，在不同的場合表現(xiàn)不同。有時候感覺他對自己非常的滿意，甚至自賣自夸。
但是在有些時候，又讓人感覺他非常的自卑，認(rèn)為自己可以做得更好。這就是自戀和低自尊，輪流這他心理發(fā)揮作用的表現(xiàn)。
被表揚、被認(rèn)可是每個人夢寐以求的，但是這種好話雖然動聽，但是作為被表揚者，一定要認(rèn)清現(xiàn)實，不要讓自己的價值觀，迷失在這種對外的表揚中。
另一方面，作為管理者，在表揚某個人的時候，最好要在人們都認(rèn)可，都看見的方面去表揚，這樣才能讓集體中的每個人都容易接受，從而消除表揚后的副作用，促進整個集體的共同進步。
