當(dāng)某項(xiàng)東西成功了之后，必然會(huì)有許多人跟風(fēng)，在中國(guó)，這種風(fēng)氣更盛。中國(guó)式眾籌的崛起如果是必然的話，眾籌的項(xiàng)目因該是是因地制宜，因人而異的，玩法是多種多樣，而不是照抄照搬“1898咖啡館”的方案。并不是所有的項(xiàng)目在所有的地方都適合這種套路。
當(dāng)“1898咖啡館”成功之后，必然會(huì)有很多人跟楊眾籌取經(jīng)，希望得到一個(gè)方案，楊眾籌往往是一句話：沒有方案。這種做法我非常的贊同，沒有方案便于集思廣益，打造出更適合這個(gè)項(xiàng)目的方案，如果有了方案，反而限制了大家的思維。中國(guó)式眾籌的魅力在于把大家的想法和資源匯聚起來(lái)，起初的“不靠譜”的想法變成靠譜。
并不是“等額返卡、3年不倒閉”的模式就是好的，它適合“1898咖啡館”卻可能并不適合你的項(xiàng)目，因地制宜，因人而異，把項(xiàng)目經(jīng)過漫長(zhǎng)的打磨，養(yǎng)出最適合的玩法。
