作為一個領導者，你需要把自己的很大一部分時間和精力花在以下三類活動上。
◎必須做評估——讓合適的人去做合適的工作，支持和提拔那些表現出色的人，把那些不適合的人員調開。
◎必須提供指導——引導、批評和幫助下屬，提高他們在各方面的能力。
◎必須樹立員工的自信心——向員工表達你的激勵、關心和賞識。自信心能夠增強員工的可塑性、冒險精神和超越夢想的勇氣，是勝利隊伍的助燃劑。
即使對那些已經有一定信心的人，你也要把握住每個時機，持續不斷地鼓勵他們。要毫不吝嗇地加以表揚，越具體越好。
2020-07-16
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