小歸：小歸歸于心，大隱隱于世
讀書之前先用一張圖簡單的介紹一下作者，具體如下圖。
作者簡介：赤羽雄二，1978年畢業于東京大學工學專業，1983年留學斯坦福大學攻讀碩士學位。1986年進入麥肯錫公司，領導了經營戰略的立案和實施的援助、新組織的設計和導入、市場營銷、新視野創立等眾多項目。1990年從零創辦了麥肯錫韓國分公司，推動了許多韓國企業，尤其是LG集團走向了世界。2002年，以催生“世界性的風險投資”為使命，和他人共同創建了Breakthrough Partners股份有限公司。
昨天，波波羊大叔為我們視頻解讀了《零秒工作》一書，今天我加上了自己閱讀此書的感受，畫了一張思維導圖。下面我就利用在《最強思維導圖訓練營》里面學會的5步思維導圖閱讀法，為大家解讀一下我所畫的這張思維導圖，讓大家不必開書就能輕松了解《零秒工作》這本書的整體內容，大家如果感覺好也可以買來讀一讀，這本書的目的就是告訴大家工作速度是可以無限提升的。
「第一步 讀懂中心主題」
既然是畫書的思維導圖，因此中心主題一定要和書相關，于是我就選擇了書的封面做了中心主圖，主題就是《零秒工作》。
「第二步 讀懂主分支——“概念”、“原則”、“技巧”、“經驗談”」
主分支閱讀方法是從右上角開始，沿著順時針方向，讀懂所有主分支上的關鍵詞，并讀懂他們之間的關系。這張圖的順序是：“概念”、“原則”、“技巧”、“經驗談”，這四個分支是并列結構關系。
「第二、三步 讀懂子分支+內容豐富」
<1>讀懂主分支“概念”的子分支——工作速度
零秒工作的概念源自于工作速度，現在人們普遍做事慢，但結果并不好。最終大家發現工作速度提升了，做事的結果 反而會變好，因此要想工作效率提升，工作速度很關鍵。而且書中提到工作速度可以從多個方面去提升，應該追一項工作可以0秒完成。
<2>讀懂主分支“原則”下面的子分支
零秒工作有7個原則，每一項原則都給出了相應的解釋及操作方法。
（1）讀“原則”第1子分支——“形成整體印象”
?整體印象：整體印象是指一目標和結果為導向，關注如何開始，了解步驟順序。
?操作方法：判斷要點和要素，與任務發布人確定要素與要點是否判斷準確。
?對照自己：系統化的想清楚一件事情的工作流程，方便開展工作，如果可以最好能手繪一張思維導圖。
（2）讀“原則”第2子分支——“不要過于細致”
?過于細致：做事情過于追求完美，不能將工作委托他人完成。
?操作方法：做事是要抓大放小，考慮每件事情背后的意義。
?對照自己：我追求的是“中庸之道”，也就是對自己是合適的致極，在別人看來可能就是吹毛求疵。
（3）讀“原則”第3子分支——“掌握工作要領”
?工作要領：做事的流程和路徑。
?操作方法：做事前設想一下成功路徑，在腦海中反復演練整個做事流程。
?對照自己：工作要領是一定要學習的，否則總是在走彎路。
（4）讀“原則”第4子分支——“形成良性循環”
?良性循環：PDCA開放式工作循環，計劃PLAN——實施DO——堅持CHECK——反饋ACTION。
?操作方法：建立良好的人際溝通，乘勝追擊。在做事的過程中不斷的與工作伙伴交流調整工作計劃，完善工作流程，再接再厲。
?對照自己：最喜歡的就是流程化，做PDCA，將生活中能夠形成流程的事情全部搞了一遍，今后可以每天畫一張流程圖。
（5）讀“原則”第5子分支——“不斷改善方法”
?方法：做事的套路，也就是底層邏輯。
?操作方法：找到做事情慢的關鍵問題，然后持續進行改善。
?對照自己：喜歡學習新技能，不斷提高從而能夠不斷提高方法。最喜歡的就是研究各種小程序，看技術公眾號推薦的APP、小程序。
（6）讀“原則”第6子分支——“凡事提前處理”
?提前處理：凡事要盡早開始，不打無準備之仗。
?操作方法：設定好分段流程，進行階段檢查處理。
?對照自己：我屬于行動派，一旦有了想法就會馬上干，因為時間是檢驗真理的唯一標準。
（7）讀“原則”第7子分支——“盡量避免返工”
?返工：已經做好的事情，因為不符合領導要求而被要求修改
?操作方法：做的時候隨時隨地檢查是否與目標沖突，向領導、前輩、同事請教處理經驗。、
?對照自己：喜歡求教高人，但是厲害的人不一定有時間給你解答。于是最近發現看書、看靠譜的公眾號文章，是一個了解經驗的好途徑。
<3>讀懂主分支“技巧”下面的子分支
零秒工作有4個技巧，下面就分別按照順時針進行解讀。
（1）讀“技巧”第1子分支——“改善收集信息”
?每天閱讀：讀有用的信息，例如：新浪、網易、得到等APP或者知名網站的有用信息，或者是國內、國際新聞，最好能夠每天花30分鐘來做這件事情。
?對照自己：現在每天會固定時間看我感興趣的公眾號和堅持每天讀書一章。：
（2）讀“技巧”第2子分支——“快速制作文件”
?經常寫作：文件的制作離不開寫文章，而寫作能力不是一日練就的，需要我們日積月累，逐步提升這種能力。
?文件的保、積累、復盤:要有保存文件的意識，很多人沒有養成良好的記錄習慣，因此導致之前做過的很多文件，及時一模一樣的內容，還需要重復制作，非常浪費時間。任何一個好的文件都是從不好到逐步修改，定期復盤，慢慢由少到多積累起來的。、
?對照自己：每天都會寫讀書筆記、10天寫一篇書評，不斷提升自己的寫作能力；之前工作的11年沒有刪除過一份文件，而且都分門別類的保持起來，而且形成了一套完整的工作流程。
（3）讀“技巧”第3子分支——“高效舉行會議”
?設定會議的目標和議題：以終為始，結果導向，避免跑題。
?嚴格控制時間：時間是人類最寶貴的財富，因此高效能人士的時間更是分秒必爭，因此會議的時間要嚴格把控。
?對照自己：思維過于跳躍，以至于每次開會缺乏重點，參加結構思考力的課，學會抓重點，會議議題提前思考好，防止過于冗長。會議發音時間盡量控制在2分鐘，如果30秒能說清楚就更好了。
（4）讀“技巧”第4子分支——“清除溝通障礙”
?清楚講的內容：要提前準備好需要講解的內容，越具體越能說明問題。
?用結構化陳述：人類的大腦存儲信息有限，因此最好的方法就是用結構化的方式記憶，能畫出圖來的陳述，一般都很容易讓人接受。一次陳述內容最好不要超過3項內容。
?對照自己：以前說話想到哪里說到哪里，別人還要分析你所要表達的真正含義，學了結構化的表達方式，以后說話都將采用1、2、3的方式進行歸納之后在闡述觀點，不過還是需要不斷的刻意練習。
<3>讀懂主分支“經驗談”下面的子分支
工作11年還是有一點點小經驗的，再對照大叔昨晚的講解，總結了4條，下面就逐一按照思維導圖的順序解讀一遍。
（1）讀“經驗談”第1子分支——“首先設定目標”
做任何事情如果不是結果導向一定干不好，而且做到最后會身心俱疲，整個人精神狀態也不好。那么，最好的方式就是采用2W1H提問法，找一下自己的工作目標。
?WHY：出了什么狀況？背景
?WHAT：要解決什么問題？沖突
?HOW：如何解決？設定目標
（2）讀“經驗談”第2子分支——“制定合理計劃”
有的時候目標有了，但是往往一到落實的時候就會無期限拖延，到了截止日期的時候，發現還什么也沒有干。原因就是沒有制定合理計劃，畢竟“懶惰”是人類的天性。
?對照自己：我采用的方法是周計劃每天件事，日復盤記錄一天完成的事情。
（3）讀“經驗談”第3子分支——“專心致志執行”
計劃好了就要執行，但是我們往往會因為這樣那樣的理由，做事虎頭蛇尾。那么，最好的方法就是堅持7天，慢慢把工作變成興趣。
?對照自己：今天看了《學習力》的視頻節目，發現我的工作、學習、生活態度，屬于院士學習法，因此經常導致身邊的人會很累，因此我的專注力異于常人，這是從小培養的一種能力。
（4）讀“經驗談”第4子分支——“階段進行審視”
工作過程中，要進行階段審視，防止出錯。有利于總結工作經驗，調整工作目標和方向。
?對照自己：每個階段都有自己最感興趣的點，以7天為一個單位，進行經驗總結。用A4紙進行0秒思考，能讓你的大腦變靈活，還可以提高溝通能力，讓大腦的結構化思維更上一層樓。
<4> 《零秒工作》導圖總體回顧，加強記憶。
最后一步總體回顧最重要，目的是讓大家對記住導圖上面的內容，加強記憶，如果將來不記得了，還可以再將導圖拿出來回顧一下，希望看到這里的小伙伴收藏此導圖，下次遇到提升工作速度的問題時，可以拿出這張圖找到相應的答案。
回顧如下圖，《零秒工作》這本書是一本講如何提升工作速度的方法書，介紹了“原則”、”方法“、“經驗”，我對于養成0秒工作的習慣比較感興趣。大家呢？可以在評論區留言談談你的想法。
祝大家生活有熱情。
