哈嘍，大家好！我是姚小六，正在參加張萌萌姐《讓你的時間更有價值》讀書會，今天是我讀本書打卡第6天 ，復盤 第四章《奮斗的路上，白骨森森，成功的人憑什么》

第一節：做自己人生的CEO,用商業思維盤點自己? 新知：當下時代，是一個一個人也能活成一家公司的新時代，傳統的大組織正在轉型，協作方式從隸屬轉向合作，要培養自己的CEO意識或是CEO視覺。

CEO市場經營意識：是把自己當成商品并放在市場是經營的商業意識，關鍵步驟是剝離行業和平臺，發掘自己真正的核心產品。這種產品或有形或無形，并以這種核心產品作為原點，用經營自我的商業思維讓自己直接面對C端，找到自己的用戶。

（總結：修煉硬本領，建立個人IP品牌。）

第二節：經營自己，做好自己的首席品牌官

普通人為什么需要做品牌建設：因為我們太不起眼，需要給自己貼上一個標簽，讓對方在產生相關需求時第一時間找到自己。越在別人看起來毫不起眼的地方，越要努力彰顯自己的存在。

個人品牌的建設和管理針對的是平時印象不深，互動不多，不給點提示就想不起來的弱關系，甚至是還沒有建立聯系，但是有可能需要通過某些標簽搜索才能找到你想找的人。

做品牌管理，需要清楚且明白的回答三個問題： 我是誰？ 我能提供什么？我需要什么樣的機會？

通過三個關鍵要素在對方的通訊錄和印象當中為自己貼上一個標簽，把自己和他某方面的需求畫一個等號。讓更多弱關系的聯系者能夠在第一時間找到你。

第三節：互聯網能力金三角，三個角色與三種能力

三種能力：產品的能力:以時間、精力和技術為主要產品的看不見實體形態的產品

市場營銷能力:完整的內容輸出能力，包括出色的寫作能力，音視頻輸出能力，清晰流暢的演說能力，富有感染力的表達能力和個人品牌的包裝能力。

運營能力:萌氏金三角的精準把握能力

三種角色：產品人

營銷人:向特定的客戶推廣和宣傳產品，從而促成產品交付.

運營人:如過各種渠道把準客戶聚攏在自己營銷覆蓋之下的人

第四節：搞定人，精準把握和運用人性

新知:開始懷疑很多人的人品時，那一定是自己出了問題，問題出在我們對人和人性的認知上面。

馬斯洛需求理論的解讀和應用 1：需求可以分層次，但是應用不能分層次，而只能有所側重。產品的決勝在于體驗，在產品滿足實際需求相差不大的情況下，要學會通過滿足體驗取得勝利

2：沒有達不成的合作的人，只有發現不了需求的人。沒有無欲無求的人，也不存在不能搞定的人，只要牢記馬斯洛需求理論就總能找到突破口。

3：搞定人必須從對方需求入手，從利他開始換一種方式搞定人才是可循之道。

4：滿足需求一定要清晰。要明白什么是立足之本，什么是錦上添花。以滿足低層級需求為主，以滿足高層次需求為輔，才能更好的搞定人做好事。

第五節：把握當下，擁有與時代和解的能力：與時代和解的能力，能夠準確把握時代發展的脈搏，準確感知下一次的風口并提前做好準備。

站在風口上，豬都能飛起來 PS 人永遠沒辦法掙到自己認知范圍之外的錢，除非你有特別好的運氣。可是憑運氣掙到的錢，遲早會憑自己的實力全部賠進去。

如何在充滿了各種可能性的時代找到自己發展的機會：1：快的時代，做事一定要快。要在紅利期切入，在暴利期崛起，在微利期突圍，在無利期到來之前完成下一個周期的開始。2：無門檻時代，敢比會更重要 3：鏈接的意義在于一起把蛋糕做大，而不是分蛋糕。

第六節：在邊界內做事，邊界感是成事的防護罩----- 邊界思維：不管是誰，一定要遵守邊界思維，在自己的邊界內做事。一旦超出了自己的邊界就等于踏入了未知之地，那是很危險的。

認知邊界：人永遠不可能賺到超出認知范圍之外的錢。 能力邊界：不要做超出自己能力范圍的不太擅長的事情。

關系邊界：看雙方的位置和立場。

趨勢邊界：我們不管想要做什么，都是在社會這個大環境里做的，那就必須讀懂社會發展的趨勢，而新聞就是社會發展趨勢的風向標和晴雨表。

第七節：與危機共舞，在失敗中淬煉成功