大家好，這里是創業解惑，今天給大家分享的是 網絡創業可以單打獨斗，但是賺大錢還需要靠別人。
思想，文化，知識，這些軟東西都可以換成金錢財富。而且在這個社會，錢可以交換思想，交換知識，也可以交換思維。說得更直白一點，就是別人花金錢買你的思想，買你的知識，買你的思維，你給別人做出指導和服務，這個就是價值交換的一個過程，那么其實人際關系的本質也是一個價值交換，不管你與你的領導，還是你的老婆，其實都是價值交換的一個過程。大家需要明白的是，這個時代你的知識，你的思想，你的文化，都可以變成金錢，都可以變現，那么這也是這個時代賺錢最快的方法之一！
網絡創業可以單打獨斗，但是賺大錢還需要靠別人。
那么我們在互聯網上就很輕易的把這些變成一個項目來做，但是我們只可以把一件事做大，做到極致，這是沒錯的，實際上，就應該是這樣。而我，總是貪心，我看到好的項目，就會忍不住動心，一般動心以后，就割舍不了。于是，這些年一直三心二意，這導致自己的收入沒有提升,所以現在我一直講聚焦這個話題！
我擅長做商業構架，模式優化，別人需要做的，就是執行。這可能更適合廣大平民和草根，畢竟不是每個人都可以做商業設計，不是每個人都愛動腦子。不過這樣也好，社會本來就是有自然分工的，財富也是。
在這個模式里，能力怎么樣，其實不太重要了，因為，80%的工作是依靠工具。從依靠工具的角度來說，執行力是第一位的。從項目暴利的程度來說， 忠誠度是第一位的。也就是說，我要找那些完全可以值得信任的人來做，我盯著你做，我帶著你做，這樣就沒什么問題了。
不過想要招聘員工，打造團隊，首先，你必須得自己能賺錢。比如，我寫軟文能賺錢過后呢，我就開始招聘一個編輯，讓這個編輯幫我整理更多的軟文。編輯沒有能力寫賺錢的軟文，我就讓他幫我搜集軟文，每天給我50篇牛逼的關于賺錢的軟文廣告。
網絡創業可以單打獨斗，但是賺大錢還需要靠別人。
等到他幫我搜集了3個月過后，由于他天天看賺錢的軟文廣告，沒吃過豬肉，也見過豬跑了。于是，我就開始讓他寫賺錢軟文，先在自媒體上寫一周，主要是練手。現在是自媒體時代，是賺錢最多的地方。然后，我就會讓他開始寫今日頭條，一點資訊，百度百家，搜狐軟文廣告！
其實，貼吧是可以賺到很多錢的，但是貼吧里的帖子刷貼刷的太快了。沒有耐心的人，沒有技術的人，做不了貼吧。所以，我花錢招聘過來的員工，只是讓他們搞自媒體，自媒體相對簡單一些。等到一個編輯能給我賺錢了，我又招聘下一個編輯，招聘到2個到3個的時候，我就開始琢磨著把這些軟文轉化成語音。
于是，我又開始招聘做語音的人，把軟文做成語音，一般，兩個做語音的就夠了。做好了過后，我會把這些語音上傳到，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM等20幾個語音平臺，我還會把我的軟文、語音都弄到小說平臺上去，總之擴散的越開越好。等到語音平臺賺錢了。我又開始招聘攝影師，演員，把我的軟文演藝成視頻。把這些視頻又釋放到快手，火山小視頻，西瓜小視頻上。這些所有的動作，都是員工完成的，而且，都是以戰養戰。
網絡創業可以單打獨斗，但是賺大錢還需要靠別人。
招聘員工最重要的兩點，第一點就是，必須是聽話的員工，員工如果不聽話，直接開除。對待員工要強勢，你不強勢，員工就不會生產金錢。只要做過老板的人都懂的。第二點就是，分工合作是必須的，聚焦是必須的，公司只能做一件事，就是聚焦，聚焦到極致，才能賺錢。我以前，做了很多事情，虧本很大，現在，我聰明了。整個團隊，只做一件事，不要讓員工做開創性的工作，員工沒這個能力，也沒這個心思，你把開創性的工作干完了，交給員工做就行了。總之，你想賺小錢，自己一個人干就行了，但是，你想賺大錢，就必須上員工。
所以大家習慣性弄一個員工團隊，習慣性跟員工只談工作，弄一個具體產品與服務交給員工賣，規定其業績，給其分層。不斷的擴大團隊，不斷的找優秀的人來干，搞好聚焦戰略賺錢。什么樣的人能在網絡上賺到暴利？就是自己已經賺錢，然后招聘員工，帶一個執行力強的團隊。執行力強的團隊是怎么來的？是執行力弱的人，我們把他們淘汰了，剩下的都是執行力強的人了。
好了，今天的分享先到這。請注意，如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲，我們應該要深度的挖掘其背后的本質意義，這樣才能讓自己更快速的成長，這也將是我創業解惑分享的價值所在。
