今天的個人規劃課有點小難，對于還是學生的我來說有些遙遠。里面牽扯到了很多職場要實現的目標以及關鍵結果的概念。
但里面提及的OKR、MECE原則以及價值導向原則倒是對我產生了3點啟發。
1.OKR中分別有三個概念容易混淆，它們分別是目標、關鍵結果和任務，它們是層次關系。關鍵結果是衡量目標是否達成的指標。而任務就是關鍵結果下的具體化的事情。
2.Mece當中的ce是collectively exhaustive，也就是不漏。關鍵結果最好適宜的數目是2~4個。太少就意味著考慮不全面，而太多的話就意味著不聚焦。現階段的我每天會給自己列出很多的規劃。但這樣的我想著把所有都關注是照顧不了全面的，因為每個人的時間精力都是有限的，所以我們只能把有限的時間跟精力花費在我最需要我們做的事情上面。另外對于關鍵結果比較長的情況給出了建議，就是要設置一個明確的截止日期。
3.價值導向原則強調，我們要從衡量任務轉變思維到衡量價值。一個任務完成了和一個任務做好是不一樣的，而當你把任務做到令人滿意的程度，那你就有更大的發展空間，有意味著有更大的薪資。
L6大綱
